PAGE礦山安全生產(chǎn)會(huì)議制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)礦山安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)和貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策，總結(jié)分析安全生產(chǎn)工作情況，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，確保礦山安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，特制定本會(huì)議制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司所屬各礦山企業(yè)及相關(guān)部門(mén)。（三）基本原則1.定期召開(kāi)原則：安全生產(chǎn)會(huì)議應(yīng)定期召開(kāi)，確保安全生產(chǎn)工作得到持續(xù)關(guān)注和推進(jìn)。2.全員參與原則：涉及安全生產(chǎn)工作的各級(jí)人員均應(yīng)參加相關(guān)會(huì)議，充分發(fā)揮集體智慧，共同解決安全生產(chǎn)問(wèn)題。3.問(wèn)題導(dǎo)向原則：以發(fā)現(xiàn)、分析和解決安全生產(chǎn)問(wèn)題為核心，注重會(huì)議實(shí)效，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作不斷改進(jìn)。4.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司的相關(guān)規(guī)定，確保會(huì)議內(nèi)容和決策合法合規(guī)。二、會(huì)議類(lèi)型及職責(zé)分工（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議1.參會(huì)人員：公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員，包括公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人等。2.會(huì)議職責(zé)傳達(dá)貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神。研究決定公司安全生產(chǎn)工作的重大決策、重要部署和年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、目標(biāo)。分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題，審議重大安全隱患治理方案和安全技術(shù)措施。聽(tīng)取各部門(mén)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)和指導(dǎo)，督促各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施的落實(shí)。決定對(duì)安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。（二）月度安全生產(chǎn)工作會(huì)議1.參會(huì)人員：公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人、各礦山企業(yè)礦長(zhǎng)、安全科長(zhǎng)及相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人。2.會(huì)議職責(zé)總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問(wèn)題和原因，提出改進(jìn)措施和建議。通報(bào)上月安全檢查、隱患排查治理情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患進(jìn)行重點(diǎn)研究，明確整改責(zé)任人和整改期限。部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)，下達(dá)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和要求，分解落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件、會(huì)議精神，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)新知識(shí)、新技術(shù)，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。協(xié)調(diào)解決各單位在安全生產(chǎn)工作中遇到的困難和問(wèn)題，加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通與協(xié)作。（三）班前會(huì)1.參會(huì)人員：各礦山作業(yè)班組全體成員。2.會(huì)議職責(zé)班組長(zhǎng)傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)工作要求和本班組安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確作業(yè)過(guò)程中的安全注意事項(xiàng)。對(duì)班組成員進(jìn)行安全交底，告知當(dāng)天作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況等可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，提出相應(yīng)的防范措施。檢查班組成員的勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況，確保符合安全要求。對(duì)前一班次的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)，表?yè)P(yáng)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工，對(duì)存在的問(wèn)題提出批評(píng)和改進(jìn)要求。鼓勵(lì)班組成員積極參與安全生產(chǎn)工作，提出安全生產(chǎn)合理化建議，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。（四）班后會(huì)1.參會(huì)人員：各礦山作業(yè)班組全體成員。2.會(huì)議職責(zé)總結(jié)當(dāng)天班組安全生產(chǎn)工作情況，包括任務(wù)完成情況、安全措施執(zhí)行情況、有無(wú)安全事故及未遂事故等。對(duì)當(dāng)天作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題進(jìn)行分析討論，查找原因，制定針對(duì)性的改進(jìn)措施，防止類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。對(duì)班組成員在安全生產(chǎn)工作中的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，表?yè)P(yáng)遵守安全規(guī)定、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的員工，對(duì)違反安全紀(jì)律的員工進(jìn)行批評(píng)教育。根據(jù)當(dāng)天安全生產(chǎn)工作情況，安排下一班次的安全生產(chǎn)工作準(zhǔn)備事項(xiàng)，如設(shè)備檢查、工具準(zhǔn)備等。傳達(dá)公司或上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的新要求、新規(guī)定，確保班組成員及時(shí)了解和掌握。（五）專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議1.參會(huì)人員：根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議內(nèi)容確定，涉及相關(guān)部門(mén)、單位的負(fù)責(zé)人及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員等。2.會(huì)議職責(zé)針對(duì)礦山安全生產(chǎn)中的特定問(wèn)題或?qū)ｍ?xiàng)工作，如重大安全隱患整改、新設(shè)備投產(chǎn)、新工藝應(yīng)用、季節(jié)性安全生產(chǎn)工作等，召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議進(jìn)行研究和部署。組織相關(guān)人員對(duì)專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入分析和論證，制定切實(shí)可行的解決方案和工作措施。明確專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任單位、責(zé)任人、工作進(jìn)度和質(zhì)量要求，確保專(zhuān)項(xiàng)工作有序推進(jìn)。協(xié)調(diào)解決專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)工作中涉及的部門(mén)之間的協(xié)作配合問(wèn)題，保障工作順利開(kāi)展。跟蹤專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)整工作策略，確保專(zhuān)項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、會(huì)議組織與安排（一）會(huì)議召集1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人召集。2.月度安全生產(chǎn)工作會(huì)議由公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人召集。3.班前會(huì)由各礦山作業(yè)班組班組長(zhǎng)召集。4.班后會(huì)由各礦山作業(yè)班組班組長(zhǎng)召集。5.專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)工作需要，由相關(guān)部門(mén)或負(fù)責(zé)人召集。（二）會(huì)議時(shí)間1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議每季度至少召開(kāi)一次，如有特殊情況可臨時(shí)召開(kāi)。2.月度安全生產(chǎn)工作會(huì)議每月召開(kāi)一次，一般安排在每月上旬。3.班前會(huì)在每個(gè)工作日上班前15分鐘召開(kāi)。4.班后會(huì)在每個(gè)工作日下班后15分鐘召開(kāi)。5.專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)工作的緊急程度和實(shí)際需要確定召開(kāi)時(shí)間。（三）會(huì)議地點(diǎn)1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、月度安全生產(chǎn)工作會(huì)議一般在公司會(huì)議室召開(kāi)。2.班前會(huì)、班后會(huì)在各礦山作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)或指定地點(diǎn)召開(kāi)。3.專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議根據(jù)會(huì)議內(nèi)容和參會(huì)人員情況，選擇合適的地點(diǎn)召開(kāi)，如公司會(huì)議室、礦山作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、相關(guān)部門(mén)辦公室等。（四）會(huì)議通知1.會(huì)議召集人應(yīng)提前確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員及會(huì)議議程，并及時(shí)發(fā)出會(huì)議通知。2.會(huì)議通知應(yīng)采用書(shū)面、郵件或電子通訊等方式發(fā)送，確保參會(huì)人員能夠及時(shí)收到通知。通知內(nèi)容應(yīng)包括會(huì)議主題、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議議程及相關(guān)要求等。3.對(duì)于重要會(huì)議，如安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、月度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，應(yīng)提前[X]天發(fā)出通知；對(duì)于班前會(huì)、班后會(huì)，可提前[X]小時(shí)發(fā)出通知；專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議根據(jù)實(shí)際情況確定通知時(shí)間。4.參會(huì)人員應(yīng)按照會(huì)議通知要求準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，如有特殊情況不能參加，應(yīng)提前向會(huì)議召集人請(qǐng)假，并安排合適人員代為參會(huì)。（五）會(huì)議準(zhǔn)備1.會(huì)議召集人應(yīng)提前收集與會(huì)議主題相關(guān)的資料和信息，如安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料、安全檢查報(bào)告、隱患排查治理情況等，整理形成會(huì)議文件，提前分發(fā)給參會(huì)人員。2.會(huì)議文件應(yīng)內(nèi)容準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)詳實(shí)、邏輯清晰，能夠客觀反映安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，為會(huì)議決策提供依據(jù)。3.根據(jù)會(huì)議議程，準(zhǔn)備好會(huì)議所需的設(shè)備和用品，如投影儀、音響設(shè)備、白板、筆、筆記本等，確保會(huì)議順利進(jìn)行。4.對(duì)于涉及安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的會(huì)議，可提前邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家或技術(shù)人員參加，提供專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。四、會(huì)議內(nèi)容與議程（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議議程1.主持人宣布會(huì)議開(kāi)始，介紹參會(huì)人員。（5分鐘）2.傳達(dá)貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神。（15分鐘）3.聽(tīng)取公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人關(guān)于公司安全生產(chǎn)工作情況的匯報(bào)。（20分鐘）4.各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃。（各部門(mén)匯報(bào)時(shí)間約10分鐘，總時(shí)長(zhǎng)根據(jù)部門(mén)數(shù)量確定）5.討論研究公司安全生產(chǎn)工作的重大決策、重要部署和年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、目標(biāo)。（30分鐘）6.分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題，審議重大安全隱患治理方案和安全技術(shù)措施。（40分鐘）7.對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)和指導(dǎo)，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。（20分鐘）8.研究決定對(duì)安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。（15分鐘）9.公司領(lǐng)導(dǎo)講話，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作提出要求和期望。（20分鐘）10.主持人總結(jié)會(huì)議內(nèi)容，宣布會(huì)議結(jié)束。（5分鐘）（二）月度安全生產(chǎn)工作會(huì)議議程1.主持人宣布會(huì)議開(kāi)始，介紹參會(huì)人員。（5分鐘）2.公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問(wèn)題和原因，提出改進(jìn)措施和建議。（20分鐘）3.通報(bào)上月安全檢查、隱患排查治理情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患進(jìn)行重點(diǎn)說(shuō)明。（15分鐘）4.各礦山企業(yè)礦長(zhǎng)匯報(bào)本企業(yè)上月安全生產(chǎn)工作情況，交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)。（各企業(yè)匯報(bào)時(shí)間約10分鐘，總時(shí)長(zhǎng)根據(jù)企業(yè)數(shù)量確定）5.部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)，下達(dá)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和要求，分解落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。（20分鐘）6.傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件、會(huì)議精神，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)新知識(shí)、新技術(shù)，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。（15分鐘）7.參會(huì)人員就安全生產(chǎn)工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行討論交流，提出意見(jiàn)和建議。（20分鐘）8.主持人總結(jié)會(huì)議內(nèi)容，明確下一步工作重點(diǎn)和要求，宣布會(huì)議結(jié)束。（5分鐘）（三）班前會(huì)議程1.班組長(zhǎng)集合班組成員，點(diǎn)名考勤，檢查勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況。（5分鐘）2.傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)工作要求和本班組安全生產(chǎn)工作任務(wù)。（詳細(xì)說(shuō)明當(dāng)天作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況等可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)及防范措施）（10分鐘）3.對(duì)前一班次的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)，表?yè)P(yáng)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工，對(duì)存在的問(wèn)題提出批評(píng)和改進(jìn)要求。（5分鐘）4.鼓勵(lì)班組成員積極參與安全生產(chǎn)工作，提出安全生產(chǎn)合理化建議。（5分鐘）5.宣布班前會(huì)結(jié)束，安排作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。（5分鐘）（四）班后會(huì)議程1.班組長(zhǎng)集合班組成員，總結(jié)當(dāng)天班組安全生產(chǎn)工作情況，包括任務(wù)完成情況、安全措施執(zhí)行情況、有無(wú)安全事故及未遂事故等。（10分鐘）2.對(duì)當(dāng)天作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題進(jìn)行分析討論，查找原因，制定針對(duì)性的改進(jìn)措施，防止類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。（15分鐘）3.對(duì)班組成員在安全生產(chǎn)工作中的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，表?yè)P(yáng)遵守安全規(guī)定、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的員工，對(duì)違反安全紀(jì)律的員工進(jìn)行批評(píng)教育。（10分鐘）4.根據(jù)當(dāng)天安全生產(chǎn)工作情況，安排下一班次的安全生產(chǎn)工作準(zhǔn)備事項(xiàng)，如設(shè)備檢查、工具準(zhǔn)備等。（5分鐘）5.傳達(dá)公司或上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的新要求、新規(guī)定。（5分鐘）6.宣布班后會(huì)結(jié)束，安排班組成員有序離開(kāi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。（5分鐘）（五）專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議議程1.主持人宣布會(huì)議開(kāi)始，介紹參會(huì)人員。（5分鐘）根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議內(nèi)容確定議程，一般包括：2.專(zhuān)項(xiàng)工作牽頭部門(mén)或負(fù)責(zé)人介紹專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)工作背景、目的和現(xiàn)狀。（15分鐘）3.相關(guān)人員對(duì)專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入分析和論證，提出解決方案和工作措施。（各人員發(fā)言時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況確定，總時(shí)長(zhǎng)根據(jù)討論情況確定）4.明確專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任單位、責(zé)任人、工作進(jìn)度和質(zhì)量要求。（15分鐘）5.協(xié)調(diào)解決專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)工作中涉及的部門(mén)之間的協(xié)作配合問(wèn)題。（20分鐘）6.參會(huì)人員就專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行討論交流，提出意見(jiàn)和建議。（20分鐘）7.主持人總結(jié)會(huì)議內(nèi)容，明確下一步工作重點(diǎn)和要求，宣布會(huì)議結(jié)束。（5分鐘）五、會(huì)議記錄與紀(jì)要（一）會(huì)議記錄1.每次安全生產(chǎn)會(huì)議均應(yīng)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)記錄，記錄人員應(yīng)熟悉安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)，具備良好的文字表達(dá)能力。2.會(huì)議記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整地記錄會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容、討論情況、決策結(jié)果等信息，不得遺漏重要內(nèi)容。記錄過(guò)程中應(yīng)使用專(zhuān)用的會(huì)議記錄本，字跡工整，頁(yè)面整潔。3.對(duì)于會(huì)議中涉及的安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)、文件名稱(chēng)、工作部署等關(guān)鍵信息，應(yīng)記錄準(zhǔn)確無(wú)誤，確保記錄的真實(shí)性和可靠性。4.會(huì)議記錄人員應(yīng)認(rèn)真傾聽(tīng)參會(huì)人員的發(fā)言，及時(shí)捕捉重要信息，對(duì)于不清楚的內(nèi)容應(yīng)及時(shí)向發(fā)言者詢問(wèn)核實(shí)，確保記錄內(nèi)容準(zhǔn)確反映會(huì)議實(shí)際情況。5.會(huì)議記錄應(yīng)在會(huì)議結(jié)束后及時(shí)整理，對(duì)記錄內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充完善，確保記錄的完整性。（二）會(huì)議紀(jì)要1.會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議記錄人員根據(jù)會(huì)議記錄整理編寫(xiě)，應(yīng)突出會(huì)議重點(diǎn)，準(zhǔn)確概括會(huì)議主要內(nèi)容、決策結(jié)果和工作要求。2.會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容會(huì)議基本信息：包括會(huì)議名稱(chēng)、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員等。會(huì)議主要內(nèi)容：簡(jiǎn)要概述會(huì)議討論的主要問(wèn)題、分析的安全生產(chǎn)形勢(shì)、提出的工作措施和建議等。決策結(jié)果：明確會(huì)議做出的各項(xiàng)決策，如安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、目標(biāo)、重大安全隱患治理方案、表彰獎(jiǎng)勵(lì)和處罰決定等。工作要求：對(duì)各部門(mén)、各單位在安全生產(chǎn)工作中的任務(wù)和責(zé)任進(jìn)行明確，提出工作進(jìn)度要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、邏輯清晰、層次分明，一般控制在[X]字左右。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)在會(huì)議結(jié)束后[X]個(gè)工作日內(nèi)完成編寫(xiě)，并經(jīng)會(huì)議召集人審核后印發(fā)給參會(huì)人員及相關(guān)部門(mén)、單位。4.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)作為公司安全生產(chǎn)工作的重要文件存檔，以備查閱和參考。對(duì)于涉及安全生產(chǎn)重大決策和重要工作部署的會(huì)議紀(jì)要，應(yīng)長(zhǎng)期保存，作為公司安全生產(chǎn)工作歷史資料的重要組成部分。六、會(huì)議決策執(zhí)行與監(jiān)督（一）決策執(zhí)行1.會(huì)議做出的決策和工作部署，各部門(mén)、各單位應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，明確責(zé)任人和工作進(jìn)度，確保各項(xiàng)決策落到實(shí)處。2.對(duì)于涉及多個(gè)部門(mén)或單位的工作任務(wù)，牽頭部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織，相關(guān)部門(mén)應(yīng)積極配合，共同推進(jìn)工作順利開(kāi)展。3.各部門(mén)、各單位應(yīng)定期向公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)匯報(bào)會(huì)議決策執(zhí)行情況，及時(shí)反饋工作中遇到的問(wèn)題和困難，以便公司及時(shí)協(xié)調(diào)解決。（二）監(jiān)督檢查1.公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議決策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期或不定期對(duì)各部門(mén)、各單位的工作進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤了解，確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃推進(jìn)。2.監(jiān)督檢