PAGE煤礦調(diào)度生產(chǎn)會(huì)議制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)調(diào)度管理，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，保證煤礦生產(chǎn)安全、高效、有序進(jìn)行，特制定本會(huì)議制度。（二）適用范圍本制度適用于[煤礦企業(yè)名稱]各部門、各生產(chǎn)單位及相關(guān)人員。（三）基本原則1.堅(jiān)持安全第一原則。會(huì)議要始終把安全生產(chǎn)放在首位，任何決策和安排都不得危及安全生產(chǎn)。2.遵循高效務(wù)實(shí)原則。會(huì)議要注重實(shí)效，精簡(jiǎn)會(huì)議流程，提高會(huì)議效率，及時(shí)解決實(shí)際問題。3.強(qiáng)調(diào)信息暢通原則。確保各類生產(chǎn)信息在各部門、各單位之間及時(shí)傳遞、共享，避免信息不暢導(dǎo)致的生產(chǎn)延誤或事故。二、會(huì)議組織（一）會(huì)議類型1.調(diào)度早會(huì)每日召開，由煤礦調(diào)度室主任主持。參會(huì)人員包括調(diào)度室全體人員、各生產(chǎn)單位值班領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人等。2.生產(chǎn)調(diào)度會(huì)每周[X]召開，由礦長(zhǎng)或生產(chǎn)副礦長(zhǎng)主持。參會(huì)人員包括礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)單位行政正職及技術(shù)負(fù)責(zé)人等。3.專題調(diào)度會(huì)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，不定期召開，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)主持。參會(huì)人員根據(jù)會(huì)議主題確定，主要針對(duì)生產(chǎn)中的特定問題進(jìn)行研究和協(xié)調(diào)解決。（二）會(huì)議職責(zé)分工1.調(diào)度室負(fù)責(zé)會(huì)議的組織籌備工作，包括通知參會(huì)人員、準(zhǔn)備會(huì)議資料、記錄會(huì)議內(nèi)容等。收集、整理、分析生產(chǎn)信息，及時(shí)向會(huì)議匯報(bào)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、存在問題及解決建議。跟蹤會(huì)議決議的執(zhí)行情況，及時(shí)反饋執(zhí)行結(jié)果。2.生產(chǎn)單位按時(shí)參加各類會(huì)議，如實(shí)匯報(bào)本單位的生產(chǎn)情況、安全狀況、存在問題及需要協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)。負(fù)責(zé)落實(shí)會(huì)議決議中涉及本單位的工作任務(wù)，及時(shí)反饋執(zhí)行進(jìn)展。3.業(yè)務(wù)科室按照會(huì)議要求，提供相關(guān)業(yè)務(wù)的工作匯報(bào)，包括安全管理、技術(shù)支持、物資供應(yīng)、設(shè)備維修等方面的情況。對(duì)生產(chǎn)單位提出的問題進(jìn)行分析解答，提出解決措施和建議，并負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)相關(guān)工作。三、會(huì)議內(nèi)容（一）調(diào)度早會(huì)1.各生產(chǎn)單位匯報(bào)前一日生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全情況、存在問題及次日工作計(jì)劃。2.調(diào)度室通報(bào)前一日全礦生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，包括產(chǎn)量、進(jìn)尺、設(shè)備運(yùn)行、安全事故等情況，分析存在的問題及原因。3.相關(guān)業(yè)務(wù)科室匯報(bào)涉及本專業(yè)的工作進(jìn)展、存在問題及對(duì)生產(chǎn)的影響。4.會(huì)議主持人對(duì)當(dāng)日生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署，明確重點(diǎn)任務(wù)和注意事項(xiàng)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的一般性問題。（二）生產(chǎn)調(diào)度會(huì)1.各生產(chǎn)單位全面匯報(bào)本周生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全工作情況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況、存在問題及下周工作計(jì)劃。2.調(diào)度室總結(jié)本周全礦生產(chǎn)運(yùn)行情況，分析存在的主要問題，提出改進(jìn)措施和建議。3.各業(yè)務(wù)科室匯報(bào)本周工作開展情況、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、存在問題及對(duì)下周生產(chǎn)的影響，針對(duì)生產(chǎn)單位提出的問題進(jìn)行解答和協(xié)調(diào)。4.安全管理安全管理部門匯報(bào)本周安全檢查情況、安全事故分析及處理結(jié)果、安全隱患排查及整改情況。強(qiáng)調(diào)下周安全工作重點(diǎn)，對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警和防控。5.技術(shù)管理技術(shù)部門匯報(bào)本周技術(shù)措施執(zhí)行情況、工程進(jìn)度、技術(shù)難題及解決方案。對(duì)下周生產(chǎn)技術(shù)工作進(jìn)行安排，包括采煤方法、掘進(jìn)工藝、支護(hù)設(shè)計(jì)等方面的要求。6.物資供應(yīng)物資供應(yīng)部門匯報(bào)本周物資采購、庫存情況，物資供應(yīng)對(duì)生產(chǎn)的保障情況及存在問題。協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)單位物資需求，確保下周生產(chǎn)物資供應(yīng)充足。7.設(shè)備管理設(shè)備管理部門匯報(bào)本周設(shè)備運(yùn)行狀況、設(shè)備維修計(jì)劃執(zhí)行情況、設(shè)備故障分析及處理結(jié)果。安排下周設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，對(duì)設(shè)備更新、改造等事項(xiàng)提出建議。8.礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)本周生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，對(duì)下周生產(chǎn)任務(wù)、安全管理、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量提升等方面提出總體要求和工作部署。針對(duì)各單位、各部門提出的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。（三）專題調(diào)度會(huì)1.根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，如重大設(shè)備故障、災(zāi)害治理、工程銜接緊張等特定問題召開專題調(diào)度會(huì)。2.相關(guān)單位和部門詳細(xì)匯報(bào)問題的現(xiàn)狀、產(chǎn)生原因、已采取的措施及效果。3.參會(huì)人員圍繞專題問題進(jìn)行深入分析討論，提出針對(duì)性的解決方案和建議。4.會(huì)議主持人明確解決問題的責(zé)任主體、工作要求和時(shí)間期限，協(xié)調(diào)各方資源，確保問題得到妥善解決。四、會(huì)議流程（一）會(huì)前準(zhǔn)備1.調(diào)度室提前收集各生產(chǎn)單位和業(yè)務(wù)科室的匯報(bào)材料，整理生產(chǎn)信息，分析存在問題，準(zhǔn)備會(huì)議資料。2.確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員，并提前通知相關(guān)人員。3.對(duì)于專題調(diào)度會(huì)，提前明確會(huì)議主題，并要求相關(guān)單位和部門圍繞主題準(zhǔn)備詳細(xì)的匯報(bào)材料。（二）會(huì)議召開1.調(diào)度早會(huì)主持人簡(jiǎn)要介紹會(huì)議目的和議程。各生產(chǎn)單位依次匯報(bào)，匯報(bào)要簡(jiǎn)潔明了、重點(diǎn)突出。調(diào)度室及相關(guān)業(yè)務(wù)科室進(jìn)行補(bǔ)充匯報(bào)和分析。主持人對(duì)當(dāng)日工作進(jìn)行安排，明確任務(wù)要求和責(zé)任人。2.生產(chǎn)調(diào)度會(huì)主持人介紹會(huì)議背景和議程安排。各生產(chǎn)單位、業(yè)務(wù)科室按照順序進(jìn)行全面匯報(bào)。參會(huì)人員針對(duì)匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行討論發(fā)言，提出意見和建議。礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，部署下周工作任務(wù)。3.專題調(diào)度會(huì)主持人介紹專題問題的背景和現(xiàn)狀。相關(guān)單位和部門詳細(xì)匯報(bào)問題情況及已采取措施。參會(huì)人員展開討論，分析問題原因，提出解決方案。主持人明確責(zé)任和時(shí)間要求，形成會(huì)議決議。（三）會(huì)議記錄1.調(diào)度室安排專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，記錄內(nèi)容要準(zhǔn)確、完整，包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容、會(huì)議決議等。2.采用電子記錄和紙質(zhì)記錄相結(jié)合的方式，確保記錄的準(zhǔn)確性和可追溯性。3.會(huì)議記錄人員要及時(shí)整理會(huì)議記錄，形成會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)調(diào)度室主任審核后，發(fā)送給參會(huì)人員及相關(guān)部門。（四）會(huì)議決議執(zhí)行與跟蹤1.各單位、各部門要認(rèn)真落實(shí)會(huì)議決議，按照要求制定具體的工作計(jì)劃和措施，明確責(zé)任人，確保工作任務(wù)按時(shí)完成。2.調(diào)度室負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，定期向會(huì)議匯報(bào)執(zhí)行進(jìn)展。3.對(duì)于執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，協(xié)調(diào)解決，確保會(huì)議決議得到有效執(zhí)行。五、會(huì)議紀(jì)律（一）參會(huì)人員必須按時(shí)參加會(huì)議，不得遲到、早退。如有特殊情況不能參會(huì)，需提前向會(huì)議主持人請(qǐng)假，并安排人員代為參會(huì)。（二）參會(huì)人員要認(rèn)真準(zhǔn)備匯報(bào)材料，如實(shí)匯報(bào)工作情況，不得虛報(bào)、瞞報(bào)。（三）會(huì)議期間，參會(huì)人員要關(guān)閉手機(jī)或調(diào)