烤煙生產(chǎn)輔導(dǎo)員管理制度_第1頁(yè)
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PAGE烤煙生產(chǎn)輔導(dǎo)員管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)烤煙生產(chǎn)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范輔導(dǎo)員工作行為,提高烤煙生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)水平,確保烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)順利完成,實(shí)現(xiàn)烤煙產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于本公司/組織內(nèi)從事烤煙生產(chǎn)輔導(dǎo)工作的所有人員。(三)基本原則1.科學(xué)指導(dǎo)原則:依據(jù)烤煙種植科學(xué)技術(shù)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),為煙農(nóng)提供準(zhǔn)確、有效的生產(chǎn)指導(dǎo)。2.服務(wù)煙農(nóng)原則:以煙農(nóng)需求為導(dǎo)向,全心全意為煙農(nóng)服務(wù),幫助煙農(nóng)解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。3.公平公正原則:在工作中秉持公平公正的態(tài)度,對(duì)待每一位煙農(nóng),確保各項(xiàng)政策和指導(dǎo)措施落實(shí)到位。4.持續(xù)改進(jìn)原則:不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)改進(jìn)工作方法和流程,提高烤煙生產(chǎn)輔導(dǎo)工作質(zhì)量。二、崗位職責(zé)(一)生產(chǎn)規(guī)劃指導(dǎo)1.根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂?、土壤等自然條件和公司/組織的種植計(jì)劃,協(xié)助煙農(nóng)制定科學(xué)合理的烤煙種植規(guī)劃,包括種植品種選擇、種植面積確定等。2.指導(dǎo)煙農(nóng)進(jìn)行煙田布局,合理安排烤煙種植區(qū)域,確保通風(fēng)透光和便于田間管理。(二)育苗技術(shù)指導(dǎo)1.負(fù)責(zé)烤煙育苗階段的技術(shù)指導(dǎo),包括苗床準(zhǔn)備、種子處理、播種、育苗管理等環(huán)節(jié)。2.監(jiān)督育苗過(guò)程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決育苗過(guò)程中出現(xiàn)的病蟲(chóng)害防治、溫濕度控制等問(wèn)題,確保煙苗健壯生長(zhǎng)。(三)大田栽培管理指導(dǎo)1.指導(dǎo)煙農(nóng)進(jìn)行大田移栽,確保移栽質(zhì)量,合理密植。2.定期深入煙田,檢查煙株生長(zhǎng)情況,指導(dǎo)煙農(nóng)進(jìn)行中耕除草、追肥、培土等田間管理工作。3.根據(jù)煙株生長(zhǎng)階段和實(shí)際情況,指導(dǎo)煙農(nóng)進(jìn)行打頂抹杈、留葉數(shù)控制等關(guān)鍵技術(shù)操作,提高煙葉品質(zhì)。(四)病蟲(chóng)害防治指導(dǎo)1.掌握當(dāng)?shù)乜緹煵∠x(chóng)害發(fā)生規(guī)律,制定病蟲(chóng)害防治方案,指導(dǎo)煙農(nóng)科學(xué)防治病蟲(chóng)害。2.定期巡查煙田,及時(shí)發(fā)現(xiàn)病蟲(chóng)害跡象,準(zhǔn)確診斷病蟲(chóng)害種類(lèi),指導(dǎo)煙農(nóng)采取有效的防治措施,包括生物防治、物理防治和化學(xué)防治等,確保煙葉安全生產(chǎn)。(五)烘烤技術(shù)指導(dǎo)1.負(fù)責(zé)烤煙烘烤階段的技術(shù)指導(dǎo),包括烤房準(zhǔn)備、裝煙、烘烤工藝控制等。2.指導(dǎo)煙農(nóng)掌握不同品種、不同部位煙葉的烘烤特性,合理調(diào)整烘烤參數(shù),確保烤出優(yōu)質(zhì)煙葉。3.定期到烤房進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和檢查,及時(shí)解決烘烤過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,提高煙葉烘烤質(zhì)量。(六)物資管理與使用指導(dǎo)1.協(xié)助煙農(nóng)做好烤煙生產(chǎn)所需物資的管理,包括農(nóng)藥、化肥、地膜等的采購(gòu)、儲(chǔ)存和使用。2.指導(dǎo)煙農(nóng)正確使用各類(lèi)物資,避免浪費(fèi)和環(huán)境污染,確保物資使用安全、有效。(七)信息收集與反饋1.及時(shí)收集煙農(nóng)在烤煙生產(chǎn)過(guò)程中的意見(jiàn)和建議,了解煙農(nóng)需求和困難,反饋給公司/組織相關(guān)部門(mén)。2.收集當(dāng)?shù)乜緹熒a(chǎn)的新技術(shù)、新動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)信息等,為公司/組織決策提供參考依據(jù)。3.協(xié)助公司/組織做好烤煙生產(chǎn)相關(guān)政策的宣傳和解釋工作,確保煙農(nóng)了解并遵守相關(guān)規(guī)定。三、任職條件(一)專(zhuān)業(yè)知識(shí)1.具備煙草種植、栽培、植保、烘烤等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),熟悉烤煙生產(chǎn)全過(guò)程。2.了解煙草行業(yè)政策法規(guī)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),掌握當(dāng)?shù)乜緹熒a(chǎn)的特點(diǎn)和技術(shù)要求。(二)工作經(jīng)驗(yàn)具有[X]年以上烤煙生產(chǎn)輔導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)情況和烤煙生產(chǎn)實(shí)際。(三)技能要求1.具備較強(qiáng)的實(shí)踐操作能力,能夠熟練進(jìn)行烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)技術(shù)操作示范。2.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力,能夠與煙農(nóng)進(jìn)行有效溝通,準(zhǔn)確傳達(dá)技術(shù)信息和工作要求。3.具備一定的問(wèn)題分析和解決能力,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決烤煙生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。(四)職業(yè)素養(yǎng)1.熱愛(ài)烤煙生產(chǎn)輔導(dǎo)工作,具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神。2.誠(chéng)實(shí)守信,廉潔奉公,嚴(yán)格遵守公司/組織的各項(xiàng)規(guī)章制度。3.具有團(tuán)隊(duì)合作精神,能夠與同事協(xié)作完成各項(xiàng)工作任務(wù)。四、選拔與任用(一)選拔程序1.發(fā)布公告:公司/組織通過(guò)內(nèi)部通知、網(wǎng)站公告等形式發(fā)布烤煙生產(chǎn)輔導(dǎo)員選拔信息,明確選拔條件、程序和時(shí)間要求。2.報(bào)名推薦:符合條件的人員可通過(guò)個(gè)人報(bào)名或所在部門(mén)推薦的方式提交報(bào)名材料,包括個(gè)人簡(jiǎn)歷、工作經(jīng)驗(yàn)證明、相關(guān)專(zhuān)業(yè)證書(shū)等。3.資格審查:公司/組織對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查,確定符合條件的人員進(jìn)入選拔環(huán)節(jié)。4.理論考試:組織報(bào)名人員參加烤煙生產(chǎn)相關(guān)理論知識(shí)考試,考試內(nèi)容包括煙草種植、栽培、植保、烘烤等專(zhuān)業(yè)知識(shí)和行業(yè)政策法規(guī)等。5.實(shí)踐操作考核:對(duì)通過(guò)理論考試的人員進(jìn)行實(shí)踐操作考核,考核內(nèi)容包括育苗、大田栽培、病蟲(chóng)害防治、烘烤等環(huán)節(jié)的實(shí)際操作能力。6.面試:根據(jù)理論考試和實(shí)踐操作考核成績(jī),確定進(jìn)入面試環(huán)節(jié)的人員名單。面試主要考察報(bào)名人員的溝通能力、問(wèn)題分析和解決能力、職業(yè)素養(yǎng)等。7.綜合評(píng)定:綜合考慮報(bào)名人員的理論考試、實(shí)踐操作考核和面試成績(jī),進(jìn)行綜合評(píng)定,確定擬錄用人員名單。(二)任用方式1.對(duì)擬錄用的烤煙生產(chǎn)輔導(dǎo)員進(jìn)行公示,公示期為[X]個(gè)工作日。公示無(wú)異議后,辦理正式任用手續(xù)。2.烤煙生產(chǎn)輔導(dǎo)員實(shí)行聘任制,聘期為[X]年。聘任期滿后,根據(jù)工作表現(xiàn)和考核結(jié)果決定是否續(xù)聘。五、培訓(xùn)與發(fā)展(一)培訓(xùn)計(jì)劃制定公司/組織根據(jù)烤煙生產(chǎn)發(fā)展需求和輔導(dǎo)員隊(duì)伍現(xiàn)狀,每年制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)對(duì)象等。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn):定期組織烤煙種植、栽培、植保、烘烤等專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行授課,不斷更新輔導(dǎo)員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。2.新技術(shù)培訓(xùn):及時(shí)向輔導(dǎo)員傳授烤煙生產(chǎn)的新技術(shù)、新方法,如新型品種種植技術(shù)、綠色防控技術(shù)、智能化烘烤技術(shù)等,提高輔導(dǎo)員的技術(shù)水平。3.政策法規(guī)培訓(xùn):組織輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)煙草行業(yè)政策法規(guī)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保輔導(dǎo)員在工作中能夠準(zhǔn)確把握政策要求,依法依規(guī)開(kāi)展工作。(三)培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn):定期組織輔導(dǎo)員參加集中培訓(xùn),邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行授課,系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)和技能。2.現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo):組織輔導(dǎo)員到示范基地、煙農(nóng)家中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩和指導(dǎo),通過(guò)實(shí)際操作和案例分析,提高輔導(dǎo)員的實(shí)踐能力。3.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn):利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),為輔導(dǎo)員提供在線學(xué)習(xí)資源,方便輔導(dǎo)員隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流。4.外出考察:適時(shí)組織輔導(dǎo)員到先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行考察學(xué)習(xí),借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。(四)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.公司/組織為烤煙生產(chǎn)輔導(dǎo)員制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確不同階段的發(fā)展目標(biāo)和晉升通道。2.根據(jù)輔導(dǎo)員的工作表現(xiàn)和能力水平,為其提供晉升機(jī)會(huì),如晉升為高級(jí)輔導(dǎo)員、技術(shù)主管等。3.鼓勵(lì)輔導(dǎo)員參加行業(yè)內(nèi)的技術(shù)競(jìng)賽和學(xué)術(shù)交流活動(dòng),對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的輔導(dǎo)員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。六、考核與獎(jiǎng)懲(一)考核原則1.客觀公正原則:以事實(shí)為依據(jù),全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)輔導(dǎo)員的工作表現(xiàn)。2.注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t:重點(diǎn)考核輔導(dǎo)員在烤煙生產(chǎn)輔導(dǎo)工作中的實(shí)際成效,包括煙農(nóng)滿意度、煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量提升等方面。3.激勵(lì)發(fā)展原則:通過(guò)考核,激勵(lì)輔導(dǎo)員不斷提高工作水平,促進(jìn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展和公司/組織烤煙生產(chǎn)工作的持續(xù)進(jìn)步。(二)考核內(nèi)容1.工作業(yè)績(jī):考核輔導(dǎo)員在烤煙生產(chǎn)規(guī)劃指導(dǎo)、育苗技術(shù)指導(dǎo)、大田栽培管理指導(dǎo)、病蟲(chóng)害防治指導(dǎo)、烘烤技術(shù)指導(dǎo)、物資管理與使用指導(dǎo)等方面的工作成效,包括煙農(nóng)種植效益提升、煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量提高等情況。2.工作態(tài)度:考核輔導(dǎo)員的工作責(zé)任心、敬業(yè)精神、服務(wù)意識(shí)等方面的表現(xiàn),包括是否按時(shí)完成工作任務(wù)、是否積極主動(dòng)為煙農(nóng)解決問(wèn)題等。3.專(zhuān)業(yè)能力:考核輔導(dǎo)員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平、實(shí)踐操作能力、溝通協(xié)調(diào)能力等方面的情況,包括是否能夠準(zhǔn)確掌握和運(yùn)用烤煙生產(chǎn)技術(shù)、是否能夠與煙農(nóng)有效溝通等。4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作:考核輔導(dǎo)員與同事之間的協(xié)作配合情況,包括是否能夠積極參與團(tuán)隊(duì)工作、是否能夠與同事相互支持等。(三)考核方式1.定期考核:每年定期對(duì)輔導(dǎo)員進(jìn)行考核,考核時(shí)間為[具體考核時(shí)間]??己瞬扇€(gè)人述職、煙農(nóng)評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)、上級(jí)評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行。2.不定期考核:根據(jù)工作需要,對(duì)輔導(dǎo)員進(jìn)行不定期考核,重點(diǎn)考核輔導(dǎo)員在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、完成緊急任務(wù)等方面的表現(xiàn)。(四)考核結(jié)果應(yīng)用1.績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放:根據(jù)考核結(jié)果,發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金??己私Y(jié)果優(yōu)秀的,績(jī)效獎(jiǎng)金上浮[X]%;考核結(jié)果合格的,發(fā)放全額績(jī)效獎(jiǎng)金;考核結(jié)果不合格的,績(jī)效獎(jiǎng)金下浮[X]%。2.晉升與獎(jiǎng)勵(lì):考核結(jié)果優(yōu)秀的輔導(dǎo)員優(yōu)先獲得晉升機(jī)會(huì),并給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),如頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。3.培訓(xùn)與輔導(dǎo):對(duì)考核結(jié)果不合格的輔導(dǎo)員,公司/組織將安排針對(duì)性的培訓(xùn)和輔導(dǎo),幫助其提高工作水平。如連續(xù)兩年考核結(jié)果不合格,將解除聘任關(guān)系。(五)獎(jiǎng)勵(lì)措施1.對(duì)在烤煙生產(chǎn)輔導(dǎo)工作中表現(xiàn)突出、取得顯著成績(jī)的輔導(dǎo)員,給予以下獎(jiǎng)勵(lì):榮譽(yù)稱號(hào):授予“優(yōu)秀烤煙生產(chǎn)輔導(dǎo)員”等榮譽(yù)稱號(hào)。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):給予一定金額的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。晉升機(jī)會(huì):優(yōu)先晉升到更高層次的崗位。2.對(duì)在烤煙生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、解決重大生產(chǎn)問(wèn)題等方面做出突出貢獻(xiàn)的輔導(dǎo)員,給予特別獎(jiǎng)勵(lì),包括頒發(fā)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、給予高額獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)等。(六)懲罰措施1.對(duì)違反公司/組織規(guī)章制度、工作失職、給煙農(nóng)造成損失或?qū)?組織形象造成不良影響的輔導(dǎo)員,視情節(jié)輕重給予以下懲罰:批評(píng)教育:對(duì)情節(jié)較輕的,進(jìn)行批評(píng)教育,責(zé)令其改正錯(cuò)誤。扣發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金:根據(jù)錯(cuò)誤情節(jié),扣發(fā)一定比例的績(jī)效獎(jiǎng)金。降職或解聘:對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的,給予降職或解聘處理。2.對(duì)違反法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),在工作中存在違規(guī)違紀(jì)行為的輔導(dǎo)員,依法依規(guī)追究其責(zé)任。七、工作紀(jì)律與監(jiān)督(一)工作紀(jì)律1.遵守國(guó)家法律法規(guī)和煙草行業(yè)政策法規(guī),嚴(yán)格按照公司/組織的規(guī)章制度開(kāi)展工作。2.廉潔奉公,不得接受煙農(nóng)的賄賂、禮品或宴請(qǐng),不得利用工作之便謀取私利。3.保守公司/組織商業(yè)秘密和煙農(nóng)個(gè)人信息,不得泄露給無(wú)關(guān)人員。4.按時(shí)上下班,不得無(wú)故曠工、遲到或早退。如需請(qǐng)假,應(yīng)提前按照規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)。5.認(rèn)真履行工作職責(zé),不得敷衍塞責(zé)、推諉扯皮,確保各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)完成。(二)監(jiān)督機(jī)制1.公司/組織建立健全監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)烤煙

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