揚(yáng)塵治理專項(xiàng)方案——工業(yè)園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)版一、編制依據(jù)《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法》《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《揮發(fā)性有機(jī)物無組織排放控制標(biāo)準(zhǔn)》及項(xiàng)目所在地工業(yè)園區(qū)揚(yáng)塵治理專項(xiàng)管控辦法、企業(yè)環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告及批復(fù)文件等。二、企業(yè)概況本企業(yè)位于[XX工業(yè)園區(qū)]，主要從事[機(jī)械制造/化工生產(chǎn)/建材加工/倉(cāng)儲(chǔ)物流]等業(yè)務(wù)，廠區(qū)占地面積[XX]㎡，建筑面積[XX]㎡，主要生產(chǎn)車間為[XX車間、XX車間]，配套有原材料倉(cāng)庫(kù)、成品倉(cāng)庫(kù)、露天料場(chǎng)、運(yùn)輸?shù)缆芳稗k公區(qū)域；企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中易產(chǎn)生揚(yáng)塵的環(huán)節(jié)為[原材料裝卸、物料堆放、生產(chǎn)加工、車輛運(yùn)輸、場(chǎng)地清理]，揚(yáng)塵污染物主要為PM10、PM2.5及粉塵顆粒物，廠區(qū)周邊為[工業(yè)用地/市政道路/少量居民區(qū)]，揚(yáng)塵治理管控等級(jí)為二級(jí)。三、治理目標(biāo)企業(yè)廠界揚(yáng)塵排放濃度符合國(guó)家及地方現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，PM10日均濃度控制在[XX]μg/m3以內(nèi)，生產(chǎn)車間及料場(chǎng)無明顯可視揚(yáng)塵；實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)全流程揚(yáng)塵管控，從原材料進(jìn)廠、儲(chǔ)存、加工到成品出廠及場(chǎng)地管理，揚(yáng)塵治理措施落實(shí)率100%；建立揚(yáng)塵治理長(zhǎng)效管理機(jī)制，完善管理制度及操作流程，管理人員及作業(yè)人員揚(yáng)塵治理培訓(xùn)覆蓋率100%，隱患整改閉環(huán)率100%；無揚(yáng)塵相關(guān)環(huán)保投訴及行政處罰，符合工業(yè)園區(qū)揚(yáng)塵治理考核要求，打造工業(yè)園區(qū)揚(yáng)塵治理示范企業(yè)。四、組織機(jī)構(gòu)及管理職責(zé)（一）揚(yáng)塵治理管理委員會(huì)主任：企業(yè)總經(jīng)理（第一責(zé)任人）副主任：生產(chǎn)副總、安全環(huán)保總監(jiān)成員：生產(chǎn)部、安全環(huán)保部、設(shè)備部、倉(cāng)儲(chǔ)部、運(yùn)輸部、行政部及各車間負(fù)責(zé)人管理委員會(huì)下設(shè)辦公室，設(shè)在安全環(huán)保部，由安全環(huán)?？偙O(jiān)兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)揚(yáng)塵治理日常管理、檢查、監(jiān)督及考核工作。（二）各部門核心職責(zé)總經(jīng)理：對(duì)企業(yè)揚(yáng)塵治理工作負(fù)總責(zé)，審批揚(yáng)塵治理專項(xiàng)方案及經(jīng)費(fèi)，制定揚(yáng)塵治理年度目標(biāo)，協(xié)調(diào)解決治理過程中的重大問題；生產(chǎn)副總：負(fù)責(zé)揚(yáng)塵治理措施在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的落實(shí)，合理安排生產(chǎn)工序，確保揚(yáng)塵管控與生產(chǎn)同步推進(jìn)；安全環(huán)保部：負(fù)責(zé)揚(yáng)塵治理制度制定、日常檢查、監(jiān)測(cè)、培訓(xùn)及應(yīng)急處置，建立治理臺(tái)賬，對(duì)接當(dāng)?shù)丨h(huán)保及工業(yè)園區(qū)管理部門，上報(bào)治理工作情況；設(shè)備部：負(fù)責(zé)降塵設(shè)施設(shè)備的采購(gòu)、安裝、維護(hù)及保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，及時(shí)維修損壞設(shè)備；倉(cāng)儲(chǔ)部：負(fù)責(zé)原材料、成品的儲(chǔ)存、裝卸管理，落實(shí)物料覆蓋、濕法裝卸等揚(yáng)塵管控措施；運(yùn)輸部：負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)及廠外運(yùn)輸車輛的管理，落實(shí)車輛密閉、沖洗、限速等措施，防止車輛揚(yáng)塵；各車間負(fù)責(zé)人：為本車間揚(yáng)塵治理第一責(zé)任人，組織車間員工落實(shí)揚(yáng)塵治理措施，及時(shí)清理車間內(nèi)揚(yáng)塵源。五、揚(yáng)塵治理具體措施（一）物料儲(chǔ)存與裝卸管控露天料場(chǎng)：企業(yè)所有易揚(yáng)塵物料（如砂石、煤炭、礦石、粉煤灰等）不得露天堆放，全部遷入封閉料倉(cāng)或密閉大棚存放；料倉(cāng)及大棚設(shè)置噴淋降塵設(shè)施或布袋除塵設(shè)備，裝卸作業(yè)時(shí)開啟，確保無揚(yáng)塵溢出；料倉(cāng)及大棚地面采用混凝土硬化，設(shè)置排水坡度及沉淀池，及時(shí)清理積水及淤泥。倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存：水泥、粉料、化工原料等易揚(yáng)塵物料采用密閉倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存，倉(cāng)庫(kù)設(shè)置通風(fēng)及除塵設(shè)施，裝卸作業(yè)采用機(jī)械化密閉作業(yè)，嚴(yán)禁人工敞口裝卸。物料裝卸：物料裝卸采用龍門吊、抓斗機(jī)等機(jī)械化設(shè)備，設(shè)備配備噴淋降塵裝置，裝卸作業(yè)前先灑水濕潤(rùn)，作業(yè)過程中持續(xù)噴淋；嚴(yán)禁人工敞口裝卸易揚(yáng)塵物料，裝卸過程中設(shè)置圍擋，防止揚(yáng)塵擴(kuò)散；裝卸后的物料及時(shí)整理，采用防塵網(wǎng)覆蓋，防止揚(yáng)塵。（二）生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)管控生產(chǎn)車間：所有產(chǎn)生揚(yáng)塵的生產(chǎn)加工工序全部在封閉車間內(nèi)進(jìn)行，車間設(shè)置密閉門窗，防止揚(yáng)塵溢出；車間內(nèi)根據(jù)生產(chǎn)工藝設(shè)置布袋除塵、旋風(fēng)除塵等除塵設(shè)備，除塵設(shè)備與生產(chǎn)設(shè)備同步開啟、同步關(guān)閉，除塵效率不低于99%；車間內(nèi)地面采用混凝土硬化，設(shè)置灑水清掃設(shè)備，每天定時(shí)濕式清掃，保持車間內(nèi)清潔無粉塵。工藝優(yōu)化：采用低揚(yáng)塵生產(chǎn)工藝，替代高揚(yáng)塵工藝；對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行密封改造，減少粉塵泄漏，如對(duì)輸送機(jī)、皮帶機(jī)等設(shè)備設(shè)置密閉罩，對(duì)下料口、出料口設(shè)置密封裝置及收塵設(shè)備。粉塵收集：車間內(nèi)設(shè)置粉塵收集裝置，對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的粉塵進(jìn)行集中收集，收集的粉塵及時(shí)處理，不得隨意排放，可回收利用的粉塵進(jìn)行回收再利用。（三）廠區(qū)運(yùn)輸與道路管控運(yùn)輸車輛管理：廠區(qū)內(nèi)及進(jìn)出廠區(qū)的物料運(yùn)輸車輛必須采用密閉式車輛，車身張貼反光標(biāo)識(shí)，嚴(yán)禁無蓋、敞篷車輛運(yùn)輸；車輛進(jìn)入廠區(qū)前必須經(jīng)過沖洗平臺(tái)，沖洗車身、輪胎及底盤，確保無泥土附著；廠區(qū)內(nèi)車輛行駛限速5km/h，嚴(yán)禁超速、急剎車，防止車輛揚(yáng)塵；運(yùn)輸車輛在廠區(qū)內(nèi)行駛路線設(shè)置硬化道路，避開辦公區(qū)域及敏感區(qū)域。廠區(qū)道路管控：廠區(qū)內(nèi)所有道路（主干道、次干道、車間通道）采用混凝土或?yàn)r青硬化，道路寬度滿足運(yùn)輸需求，設(shè)置排水坡度，定期維護(hù)，確保道路平整無破損；安排專人負(fù)責(zé)廠區(qū)道路的清掃及灑水，每天灑水清掃不少于4次，重污染天氣增加至6次以上，保持路面濕潤(rùn)無揚(yáng)塵；道路兩側(cè)設(shè)置綠化帶，種植防塵綠植，減少揚(yáng)塵擴(kuò)散。裝卸區(qū)管控：物料裝卸區(qū)設(shè)置封閉圍擋，配備噴淋降塵設(shè)施，裝卸作業(yè)時(shí)開啟；裝卸區(qū)地面采用混凝土硬化，設(shè)置沉淀池，及時(shí)清理淤泥；裝卸區(qū)配備專人負(fù)責(zé)清掃，保持區(qū)域內(nèi)清潔無揚(yáng)塵。（四）廠區(qū)場(chǎng)地與綠化管控裸土覆蓋：廠區(qū)內(nèi)所有裸土地面（包括閑置場(chǎng)地、料場(chǎng)周邊、道路兩側(cè)）采用混凝土硬化或綠化覆蓋，嚴(yán)禁裸土暴露；閑置場(chǎng)地超過30天的，種植速生草種或樹木進(jìn)行綠化，綠化面積不低于廠區(qū)占地面積的20%。場(chǎng)地清理：廠區(qū)內(nèi)設(shè)置封閉式垃圾桶，生活垃圾及工業(yè)垃圾分類收集，及時(shí)清理，嚴(yán)禁露天堆放；垃圾清理采用濕式作業(yè)，配備密閉式垃圾運(yùn)輸車輛，運(yùn)輸過程中覆蓋防水布，嚴(yán)禁遺撒。綠化提升：在廠區(qū)出入口、辦公區(qū)域、車間周邊設(shè)置綠化帶，種植防塵、抗污染綠植，如楊樹、柏樹、冬青等，形成綠色防塵屏障，減少揚(yáng)塵擴(kuò)散；定期對(duì)綠化帶進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，及時(shí)修剪、澆水，確保綠植成活。（五）揚(yáng)塵監(jiān)測(cè)與設(shè)施維護(hù)揚(yáng)塵監(jiān)測(cè)：企業(yè)在廠界四周、料場(chǎng)、生產(chǎn)車間等關(guān)鍵位置設(shè)置揚(yáng)塵監(jiān)測(cè)點(diǎn)，配備在線監(jiān)測(cè)設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)PM10、PM2.5濃度，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)顯示并上傳至工業(yè)園區(qū)及當(dāng)?shù)丨h(huán)保監(jiān)管平臺(tái)；安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)設(shè)備的日常維護(hù)，定期校準(zhǔn)，確保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效。設(shè)施維護(hù)：設(shè)備部建立降塵設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬，對(duì)噴淋系統(tǒng)、除塵設(shè)備、沖洗平臺(tái)、霧炮機(jī)等設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維護(hù)及保養(yǎng)，每周檢查一次，每月保養(yǎng)一次，及時(shí)維修或更換損壞的設(shè)備及配件；確保所有降塵設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行，不得擅自停用、拆除或閑置。六、管理制度與考核（一）建立健全揚(yáng)塵治理管理制度制定《揚(yáng)塵治理管理制度》《降塵設(shè)施設(shè)備使用維護(hù)制度》《揚(yáng)塵治理檢查考核制度》《重污染天氣應(yīng)急預(yù)案》等制度，明確各部門、各崗位的揚(yáng)塵治理職責(zé)及操作流程，將揚(yáng)塵治理工作納入企業(yè)日常生產(chǎn)管理體系，做到有章可循、有規(guī)可依。（二）檢查考核機(jī)制建立“日檢查、周巡查、月考核、年總結(jié)”制度：安全環(huán)保部每日對(duì)企業(yè)各區(qū)域揚(yáng)塵治理措施落實(shí)情況及降塵設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即下達(dá)整改通知書，限期整改并跟蹤閉環(huán)；管理委員會(huì)每周組織一次全面巡查，對(duì)各部門治理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)；每月組織一次考核，將揚(yáng)塵治理工作納入各部門及員工的績(jī)效考核；每年對(duì)揚(yáng)塵治理工作進(jìn)行總結(jié)，分析問題，制定下一年度治理計(jì)劃。獎(jiǎng)懲制度：制定揚(yáng)塵治理獎(jiǎng)懲細(xì)則，對(duì)嚴(yán)格落實(shí)治理措施、降塵設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行、無揚(yáng)塵違規(guī)行為的部門及員工給予表彰及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)未落實(shí)治理措施、擅自停用降塵設(shè)施設(shè)備、造成揚(yáng)塵污染的部門及員工，責(zé)令限期整改，并處以罰款，情節(jié)嚴(yán)重的追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，調(diào)離工作崗位。（三）臺(tái)賬管理建立完整的揚(yáng)塵治理臺(tái)賬，包括管理制度、方案、培訓(xùn)交底記錄、檢查記錄、整改通知書、整改回復(fù)、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬、維護(hù)保養(yǎng)記錄、考核記錄、經(jīng)費(fèi)使用記錄、應(yīng)急處置記錄等，臺(tái)賬及時(shí)整理、歸檔，保存期限不少于3年，接受當(dāng)?shù)丨h(huán)保及工業(yè)園區(qū)管理部門的檢查。七、經(jīng)費(fèi)保障與人員培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障：企業(yè)設(shè)立揚(yáng)塵治理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，?？顚Ｓ?，經(jīng)費(fèi)總額不低于企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的0.8%，主要用于降塵設(shè)施設(shè)備的采購(gòu)、安裝、維護(hù)及保養(yǎng)，防塵材料的購(gòu)置，揚(yáng)塵監(jiān)測(cè)設(shè)備的校準(zhǔn)，人員培訓(xùn)、檢查考核及應(yīng)急處置等；經(jīng)費(fèi)由企業(yè)財(cái)務(wù)部門單獨(dú)核算，安全環(huán)保部根據(jù)治理需求提出經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，總經(jīng)理審批后執(zhí)行。人員培訓(xùn)：企業(yè)每年組織不少于2次揚(yáng)塵治理專項(xiàng)培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象包括全體管理人員及作業(yè)人員，培訓(xùn)內(nèi)容包括揚(yáng)塵治理法律法規(guī)、管理制度、操作規(guī)程、降塵設(shè)施設(shè)備使用方法及重污染天氣應(yīng)急處置等；新員工上崗前必須進(jìn)行揚(yáng)塵治理崗前培訓(xùn)，考核合格后方可上崗；定期開展揚(yáng)塵治理交底，針對(duì)不同崗位的管控重點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)指導(dǎo)。宣傳教育：在廠區(qū)出入口、生產(chǎn)車間、料場(chǎng)等關(guān)鍵位置設(shè)置揚(yáng)塵治理宣傳標(biāo)語及公示牌，公示揚(yáng)塵治理責(zé)任人、監(jiān)督電話、治理目標(biāo)及監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)；利用企業(yè)宣傳欄、微信群、班前會(huì)等形式，開展揚(yáng)塵治理宣傳教育，提高全體員工的揚(yáng)塵治理意識(shí)。八、重污染天氣應(yīng)急處置制定重污染天氣揚(yáng)塵治理應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)流程、應(yīng)急處置措施及應(yīng)急物資儲(chǔ)備，根據(jù)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門發(fā)布的重污染天氣預(yù)警等級(jí)（藍(lán)色、黃色、橙色、紅色），采取相應(yīng)的應(yīng)急管控措施。預(yù)警響應(yīng)措施：藍(lán)色預(yù)警：增加廠區(qū)道路、料場(chǎng)、車間的灑水、噴淋頻次，每天不少于6次；停止露天物料裝卸作業(yè)，關(guān)閉料場(chǎng)及車間的敞口門窗；黃色預(yù)警：停止所有露天易產(chǎn)生揚(yáng)塵的作業(yè)，開啟所有降塵設(shè)施設(shè)備并持續(xù)運(yùn)行；對(duì)料場(chǎng)、裸土地面進(jìn)行全覆蓋，廠區(qū)內(nèi)車輛限速3km/h，減少車輛行駛頻次；橙色預(yù)警：減少生產(chǎn)負(fù)荷，停止部分產(chǎn)生揚(yáng)塵的生產(chǎn)工序；安排專人24小時(shí)值守，持續(xù)開啟降塵設(shè)施設(shè)備；對(duì)廠區(qū)內(nèi)及廠界周邊進(jìn)行不間斷灑水降塵；紅色預(yù)警：全面停止所有產(chǎn)生揚(yáng)塵的生產(chǎn)工序及物料運(yùn)輸作業(yè)；所有降塵設(shè)施設(shè)備24小時(shí)持續(xù)運(yùn)行；對(duì)廠區(qū)內(nèi)揚(yáng)塵源進(jìn)行全面清理、覆蓋，確保無揚(yáng)塵排放。應(yīng)急物資儲(chǔ)備：儲(chǔ)備充足的防塵網(wǎng)、沙袋、灑水車、霧炮機(jī)、高壓水槍、應(yīng)急照明燈等應(yīng)急物資，定期檢查物資的完好性，確保應(yīng)急時(shí)正常使用；每年組織不少于1次重污染天氣揚(yáng)塵治理應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。