PAGE貨運站安全生產(chǎn)例會制度一、總則（一）目的為加強貨運站安全生產(chǎn)管理，及時傳達、貫徹、落實國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策以及行業(yè)標準，總結分析安全生產(chǎn)工作情況，研究解決安全生產(chǎn)中的問題，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本貨運站內所有部門、崗位及人員。（三）基本原則1.堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念。2.遵循依法依規(guī)、科學嚴謹、全面細致、注重實效的原則。二、會議組織（一）會議周期1.安全生產(chǎn)例會分為月度例會和年度例會。月度例會每月召開一次，年度例會每年召開一次。2.如遇特殊情況，如發(fā)生重大安全事故、安全生產(chǎn)形勢嚴峻等，應及時召開臨時安全生產(chǎn)例會。（二）會議召集1.月度例會由貨運站安全生產(chǎn)管理部門負責召集，站領導主持。2.年度例會由站主要負責人召集并主持。3.臨時安全生產(chǎn)例會由站安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)實際情況確定召集人及主持人。（三）參會人員1.站領導班子成員。2.各部門負責人。3.安全生產(chǎn)管理人員。4.各崗位代表（根據(jù)會議內容確定）。三、會議內容（一）月度例會內容1.傳達上級有關安全生產(chǎn)的文件、會議精神。2.各部門匯報上月安全生產(chǎn)工作情況，包括安全工作措施落實情況、安全隱患排查治理情況、安全事故（事件）情況等。3.分析上月安全生產(chǎn)形勢，查找存在的問題及原因。4.討論研究解決安全生產(chǎn)中的重點、難點問題，制定相應的措施和方案。5.部署本月安全生產(chǎn)工作任務，明確工作目標、工作重點及工作要求。6.對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個人進行表揚，對安全生產(chǎn)工作不力的部門和個人進行批評。（二）年度例會內容1.全面總結本年度安全生產(chǎn)工作，包括安全生產(chǎn)目標完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況、安全事故（事件）情況等。2.分析本年度安全生產(chǎn)形勢，評估安全生產(chǎn)工作成效，查找存在的問題及不足。3.研究制定下一年度安全生產(chǎn)工作計劃和目標，明確工作重點和工作措施。4.表彰本年度安全生產(chǎn)工作先進集體和先進個人。5.對下一年度安全生產(chǎn)工作進行動員部署。（三）臨時安全生產(chǎn)例會內容1.通報近期發(fā)生的重大安全事故（事件）情況。2.分析事故（事件）原因，吸取教訓，研究制定防范措施。3.針對當前安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題，進行專題討論，提出解決方案。4.部署近期安全生產(chǎn)重點工作任務。四、會議議程（一）月度例會議程1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.傳達上級有關安全生產(chǎn)的文件、會議精神。3.各部門負責人匯報上月安全生產(chǎn)工作情況。4.安全生產(chǎn)管理部門匯報上月安全生產(chǎn)工作綜合情況。5.分析上月安全生產(chǎn)形勢，查找存在的問題及原因。6.討論研究解決安全生產(chǎn)中的重點、難點問題，制定相應的措施和方案。7.部署本月安全生產(chǎn)工作任務。8.站領導講話。9.主持人總結會議內容，宣布會議結束。（二）年度例會議程1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.站主要負責人作本年度安全生產(chǎn)工作報告。3.各部門負責人匯報本年度安全生產(chǎn)工作情況。4.安全生產(chǎn)管理部門匯報本年度安全生產(chǎn)工作綜合情況。5.分析本年度安全生產(chǎn)形勢，評估安全生產(chǎn)工作成效，查找存在的問題及不足。6.研究制定下一年度安全生產(chǎn)工作計劃和目標，明確工作重點和工作措施。7.表彰本年度安全生產(chǎn)工作先進集體和先進個人。8.站領導講話。9.主持人總結會議內容，宣布會議結束。（三）臨時安全生產(chǎn)例會議程1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.通報近期發(fā)生的重大安全事故（事件）情況。3.分析事故（事件）原因，吸取教訓，研究制定防范措施。4.針對當前安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題，進行專題討論，提出解決方案。5.部署近期安全生產(chǎn)重點工作任務。6.站領導講話。7.主持人總結會議內容，宣布會議結束。五、會議記錄（一）記錄人員每次安全生產(chǎn)例會應指定專人負責會議記錄。（二）記錄內容1.會議基本信息，包括會議名稱、會議時間、會議地點、參會人員等。2.會議議程及會議內容，包括傳達的文件、會議精神，各部門匯報的工作情況，討論研究的問題及解決方案，部署的工作任務等。3.會議決議及工作要求，包括明確的工作目標、工作重點、工作措施，責任部門及責任人等。4.會議討論的其他事項。（三）記錄要求1.記錄應準確、完整、清晰，如實反映會議內容。2.會議記錄應使用專用筆記本，記錄字跡應工整、規(guī)范。3.在會議結束后，記錄人員應及時整理會議記錄，并將會議記錄電子版發(fā)送至參會人員及相關部門。六、會議紀要（一）紀要編制1.月度例會和年度例會結束后，由安全生產(chǎn)管理部門負責編制會議紀要。2.臨時安全生產(chǎn)例會結束后，根據(jù)會議召集人的要求編制會議紀要。（二）紀要內容1.會議基本情況，包括會議名稱、會議時間、會議地點、參會人員等。2.會議主要內容，包括傳達的文件、會議精神，各部門匯報的工作情況，討論研究的問題及解決方案，部署的工作任務等。3.會議決議及工作要求，包括明確的工作目標、工作重點、工作措施，責任部門及責任人等。（三）紀要審核與發(fā)布1.會議紀要編制完成后，應提交站領導審核。2.經(jīng)站領導審核通過后的會議紀要，應及時印發(fā)至參會人員及相關部門，并在貨運站內進行公示。七、會議決議執(zhí)行與監(jiān)督（一）決議執(zhí)行1.各部門及相關人員應認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)例會決議，按照決議要求制定具體的工作計劃和措施，并組織實施。2.在決議執(zhí)行過程中，如遇問題或困難，應及時向站安全生產(chǎn)管理部門或站領導匯報，共同研究解決。（二）監(jiān)督檢查1.站安全生產(chǎn)管理部門負責對會議決議執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，定期對各部門決議執(zhí)行情況進行跟蹤、督促。2.對決議執(zhí)行不力的部門和個人，應進行通報批評，并責令限期整改。3.將會議決議執(zhí)行情況納入部門和個人