PAGE國網安全生產38條制度一、總則（一）目的為了加強國家電網（以下簡稱“國網”）安全生產管理，規(guī)范安全生產行為，防止和減少生產安全事故，保障員工生命安全和企業(yè)財產安全，促進公司持續(xù)健康發(fā)展，依據國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于國網各級單位及所屬各部門、各崗位在生產經營活動中的安全生產管理。（三）基本原則1.安全第一原則始終把安全放在首位，堅持安全高于一切，確保電網安全穩(wěn)定運行，保障電力可靠供應。2.預防為主原則強化安全生產風險預控，建立健全風險識別、評估和管控機制，做到超前防范，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。3.綜合治理原則綜合運用技術、管理、教育等手段，充分發(fā)揮各部門、各崗位的作用，形成全員參與、協(xié)同治理的安全生產工作格局。二、安全生產責任制（一）各級領導安全生產職責1.公司主要負責人職責全面負責公司安全生產工作，是安全生產第一責任人。組織制定并實施公司安全生產方針、目標和規(guī)劃。定期召開安全生產會議，研究解決安全生產重大問題。確保安全生產投入的有效實施。2.分管領導職責協(xié)助主要負責人抓好安全生產工作，對分管業(yè)務范圍內的安全生產工作負責。組織制定分管業(yè)務的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。定期組織分管業(yè)務的安全生產檢查，及時消除安全隱患。組織分管業(yè)務的安全培訓和應急演練。（二）各部門安全生產職責1.生產部門職責負責電網運行、設備檢修等生產環(huán)節(jié)的安全生產管理。制定和執(zhí)行生產作業(yè)安全規(guī)程和標準。組織開展設備維護、巡檢和試驗，確保設備安全可靠運行。負責生產現(xiàn)場的安全監(jiān)督和管理。2.安全管理部門職責負責公司安全生產綜合管理工作。制定和完善安全生產規(guī)章制度和考核標準。組織開展安全生產檢查、隱患排查和整改跟蹤。監(jiān)督安全生產責任制的落實和安全措施的執(zhí)行。負責安全事故的調查處理和統(tǒng)計分析。3.人力資源部門職責負責制定和實施安全生產培訓計劃。組織開展員工安全培訓和教育，提高員工安全意識和技能。將安全生產納入員工績效考核體系。4.財務部門職責確保安全生產所需資金的足額投入。對安全生產費用的使用進行監(jiān)督和管理。（三）崗位安全生產職責1.各級管理人員崗位安全生產職責履行本崗位安全生產管理職責，落實安全生產規(guī)章制度。組織或參與安全檢查、隱患排查和整改工作。對員工進行安全培訓和教育，督促員工遵守安全規(guī)定。2.一線員工崗位安全生產職責嚴格遵守安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。正確佩戴和使用勞動防護用品。積極參加安全培訓和應急演練，提高安全技能和應急能力。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告并采取措施消除隱患。三、安全生產教育培訓（一）培訓計劃制定公司每年年初根據安全生產工作需要，制定年度安全生產教育培訓計劃，明確培訓內容、培訓對象、培訓時間和培訓方式等。（二）培訓內容1.安全法律法規(guī)和行業(yè)標準組織員工學習國家安全生產法律法規(guī)、電力行業(yè)安全標準和公司安全生產規(guī)章制度。2.安全操作規(guī)程針對不同崗位，開展操作規(guī)程培訓，使員工熟悉并掌握本崗位安全操作技能。3.安全事故案例分析通過分析典型安全事故案例，吸取教訓，提高員工安全防范意識。4.應急救援知識開展應急救援知識培訓，包括火災、觸電、高處墜落等事故的應急處置方法和逃生技能。（三）培訓方式1.內部培訓由公司安全管理部門或專業(yè)技術人員組織內部培訓，定期開展安全知識講座、技能培訓和案例分析。2.外部培訓根據需要，選派員工參加外部專業(yè)機構舉辦的安全生產培訓課程，學習先進的安全管理理念和技術。3.現(xiàn)場培訓在生產現(xiàn)場，由經驗豐富的師傅對新員工或轉崗員工進行現(xiàn)場操作培訓，確保員工熟練掌握操作技能。（四）培訓考核1.建立安全生產培訓考核制度，對參加培訓的員工進行考核。2.考核方式包括筆試、實操考核等，考核結果與員工績效掛鉤。3.對考核不合格的員工，進行補考或重新培訓，直至考核合格。四、安全生產風險管控（一）風險識別與評估1.公司定期組織開展安全生產風險識別與評估工作，全面排查電網運行、設備管理、作業(yè)環(huán)境等方面存在的風險。2.采用科學的風險評估方法，對識別出的風險進行分析和評估，確定風險等級。3.建立安全生產風險數據庫，對風險信息進行動態(tài)管理。（二）風險管控措施1.針對不同等級的風險，制定相應的風險管控措施，明確責任部門和責任人。2.對于重大風險，實行掛牌督辦，制定專項管控方案，確保風險可控。3.在生產作業(yè)前，對作業(yè)風險進行評估，制定風險控制措施，確保作業(yè)安全。（三）風險預警與處置1.建立安全生產風險預警機制，對可能引發(fā)事故的風險進行實時監(jiān)測和預警。2.當風險預警發(fā)出后，相關部門和人員應立即采取措施進行處置，降低風險等級。3.對風險處置情況進行跟蹤和評估，及時調整風險管控措施。五、安全生產檢查與隱患排查治理（一）檢查計劃制定公司定期制定安全生產檢查計劃，明確檢查內容、檢查方式、檢查時間和檢查人員等。（二）檢查內容1.安全生產規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查各級單位和部門對安全生產規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。2.設備運行狀況檢查電網設備、生產設施的運行狀況，包括設備外觀、運行參數、維護記錄等。3.作業(yè)現(xiàn)場安全管理檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全防護措施、操作規(guī)程執(zhí)行情況、人員持證上崗情況等。4.應急管理工作檢查應急預案制定、演練情況，應急物資儲備情況等。（三）隱患排查治理1.建立隱患排查治理工作機制，定期組織開展隱患排查工作。2.對排查出的安全隱患進行登記，分析隱患產生的原因，確定隱患等級。3.按照“五落實”要求（責任、措施、資金、時限、預案），制定隱患治理方案，及時消除隱患。4.對隱患治理情況進行跟蹤復查，確保隱患得到徹底治理。六、安全生產應急管理（一）應急預案制定1.公司制定完善各類安全生產應急預案，包括綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案。2.應急預案應涵蓋電網停電、火災、地震等各類突發(fā)事件，明確應急組織機構、應急響應程序、應急處置措施等內容。（二）應急演練1.定期組織開展應急演練，檢驗應急預案的可行性和有效性。2.演練內容包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等，演練頻次根據實際情況確定。3.演練結束后，對應急演練效果進行評估，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時修訂應急預案。（三）應急物資管理1.建立應急物資儲備管理制度，明確應急物資的儲備標準、儲備方式和儲備地點。2.定期對應急物資進行檢查、維護和更新，確保應急物資完好可用。3.建立應急物資調配機制，在突發(fā)事件發(fā)生時，能夠及時調配應急物資。七、安全生產獎懲（一）獎勵1.對在安全生產工作中表現(xiàn)突出的單位和個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。（二）處罰1.對違反安全生產規(guī)章制度的單位和個人，進行嚴肅處罰。2.處