PAGE安全生產(chǎn)督辦督查制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，確保各項安全生產(chǎn)措施有效落實，及時消除安全隱患，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)督辦督查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位及所有涉及安全生產(chǎn)活動的場所和人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司相關(guān)規(guī)定開展督辦督查工作。2.全面覆蓋原則：對公司安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)、各個崗位、各類設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)督檢查。3.問題導(dǎo)向原則：聚焦安全生產(chǎn)中的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，及時發(fā)現(xiàn)并督促整改。4.責(zé)任追究原則：對安全生產(chǎn)工作不力、存在違規(guī)行為或?qū)е率鹿拾l(fā)生的單位和個人，依法依規(guī)追究責(zé)任。二、督辦督查職責(zé)分工（一）安全生產(chǎn)管理部門1.負(fù)責(zé)制定公司年度安全生產(chǎn)督辦督查計劃，并組織實施。2.定期對公司各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行綜合督查，檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運行情況等。3.對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題和隱患進(jìn)行梳理分析，下達(dá)督辦通知，明確整改要求和期限，跟蹤整改落實情況。4.組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門對重大安全隱患進(jìn)行聯(lián)合督辦，確保隱患得到及時有效治理。5.負(fù)責(zé)收集、整理和歸檔安全生產(chǎn)督辦督查資料，建立健全安全生產(chǎn)督辦督查檔案。（二）各部門負(fù)責(zé)人1.對本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，組織實施本部門的安全生產(chǎn)督辦督查工作。2.定期檢查本部門員工的安全生產(chǎn)工作情況，督促員工遵守安全操作規(guī)程，及時發(fā)現(xiàn)并糾正不安全行為。3.負(fù)責(zé)組織本部門安全設(shè)施設(shè)備的日常維護保養(yǎng)和檢查，確保設(shè)施設(shè)備正常運行。4.對本部門存在的安全生產(chǎn)問題和隱患，及時組織整改，落實整改措施、責(zé)任人和資金，按時向安全生產(chǎn)管理部門報告整改情況。（三）安全管理人員1.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人開展安全生產(chǎn)督辦督查工作，對本部門的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行日常巡查。2.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、員工操作行為等進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)并報告安全隱患。3.督促指導(dǎo)員工正確佩戴和使用勞動防護用品，對違規(guī)行為進(jìn)行糾正。4.參與安全生產(chǎn)問題和隱患的整改跟蹤，協(xié)助制定整改方案，確保整改工作順利進(jìn)行。（四）員工1.嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，積極參與安全生產(chǎn)工作。2.主動發(fā)現(xiàn)身邊的安全隱患，并及時報告給安全管理人員或部門負(fù)責(zé)人。3.配合公司開展的安全生產(chǎn)督辦督查工作，接受安全培訓(xùn)和教育，提高安全意識和技能。三、督辦督查內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況1.檢查各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責(zé)是否明確，是否簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。2.考核安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況，是否做到責(zé)任到人、措施到位。（二）安全管理制度執(zhí)行情況1.檢查公司各項安全管理制度，如安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、隱患排查治理制度、事故應(yīng)急預(yù)案等是否健全完善。2.查看各項安全管理制度的執(zhí)行情況，是否嚴(yán)格按照制度要求開展安全生產(chǎn)工作。（三）安全設(shè)施設(shè)備運行情況1.檢查各類安全設(shè)施設(shè)備，如消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、電氣設(shè)備、特種設(shè)備等是否完好有效。2.查看安全設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)記錄，是否按規(guī)定進(jìn)行定期維護保養(yǎng)和檢測檢驗。（四）作業(yè)現(xiàn)場安全狀況1.檢查作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境是否符合安全要求，通道是否暢通，物料堆放是否整齊。2.查看員工在作業(yè)過程中的操作行為是否規(guī)范，是否存在違規(guī)作業(yè)、冒險蠻干等現(xiàn)象。（五）隱患排查治理情況1.檢查隱患排查治理工作是否常態(tài)化開展，是否建立隱患排查治理臺賬。2.查看隱患的發(fā)現(xiàn)、登記、評估、報告、監(jiān)控、治理等環(huán)節(jié)是否落實到位，隱患是否得到及時有效的整改。（六）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況1.檢查公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃的制定和實施情況，是否對員工進(jìn)行了定期的安全培訓(xùn)和教育。2.查看員工的安全培訓(xùn)記錄和考核檔案，員工是否具備必要的安全知識和技能。（七）事故應(yīng)急預(yù)案及演練情況1.檢查公司事故應(yīng)急預(yù)案是否完善，是否涵蓋了可能發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故。2.查看應(yīng)急預(yù)案的演練計劃和實施情況，是否定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練，員工對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度和應(yīng)急處置能力如何。四、督辦督查方式（一）日常巡查安全管理人員每天對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題和隱患。巡查內(nèi)容包括安全設(shè)施設(shè)備運行情況、員工操作行為、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境等。（二）定期檢查1.安全生產(chǎn)管理部門每月組織一次對公司各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)綜合檢查。2.各部門負(fù)責(zé)人每周組織一次對本部門的安全生產(chǎn)檢查。（三）專項督查針對安全生產(chǎn)中的重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、季節(jié)性特點或重大活動等，適時開展專項督查。如對危險化學(xué)品儲存和使用環(huán)節(jié)的專項督查、高溫季節(jié)安全生產(chǎn)專項督查、節(jié)假日期間安全生產(chǎn)專項督查等。（四）不定期抽查安全生產(chǎn)管理部門不定期對各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行抽查，重點檢查安全生產(chǎn)工作的落實情況和問題整改情況。（五）交叉檢查組織公司內(nèi)各部門之間開展交叉檢查，通過相互學(xué)習(xí)、相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作整體提升。五、督辦督查程序（一）準(zhǔn)備階段1.制定督辦督查方案，明確督查目的、范圍、內(nèi)容、方法、人員分工等。2.收集相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司安全管理制度等資料，作為督查依據(jù)。3.準(zhǔn)備督查所需的工具和表格，如檢查表、記錄簿等。（二）實施階段1.督查人員按照督辦督查方案，深入現(xiàn)場，通過查閱資料、實地查看、詢問員工等方式，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，填寫檢查表，注明問題描述、發(fā)現(xiàn)地點、責(zé)任人、整改建議等。3.及時與被檢查單位溝通反饋檢查情況，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場交辦，要求被檢查單位限期整改。（三）整改階段1.被檢查單位接到督辦通知后，應(yīng)立即組織制定整改方案，明確整改措施、責(zé)任人和整改期限。2.按照整改方案認(rèn)真組織整改，確保問題和隱患得到及時有效治理。在整改過程中，要采取有效的安全防范措施，防止事故發(fā)生。3.整改完成后，被檢查單位應(yīng)向安全生產(chǎn)管理部門提交整改報告，申請復(fù)查。（四）復(fù)查階段1.安全生產(chǎn)管理部門收到整改報告后，組織人員對整改情況進(jìn)行復(fù)查。2.復(fù)查人員按照原檢查記錄，對整改情況進(jìn)行逐一核實，確認(rèn)整改是否到位。3.如整改合格，予以銷號；如整改不到位，下達(dá)繼續(xù)整改通知，要求被檢查單位重新整改，直至達(dá)到要求。六、問題處理與責(zé)任追究（一）問題處理1.對督查中發(fā)現(xiàn)的一般安全問題和隱患，責(zé)令被檢查單位立即整改，整改完成后由安全管理人員進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)。2.對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，下達(dá)重大隱患督辦通知書，責(zé)令被檢查單位立即停止相關(guān)作業(yè)或生產(chǎn)經(jīng)營活動，采取有效的防范措施，并限期整改到位。整改期間，要安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)控，確保安全。3.對反復(fù)出現(xiàn)同一安全問題或隱患整改不力的單位，采取通報批評、經(jīng)濟處罰等措施，督促其加強安全生產(chǎn)管理。（二）責(zé)任追究1.對因工作不力導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的單位和個人，依法依規(guī)追究責(zé)任。2.對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，存在違規(guī)作業(yè)、冒險蠻干等行為的員工，視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款、辭退等處理。3.對在安全生產(chǎn)督辦督查工作中敷衍塞責(zé)、弄虛作假的督查人員，給予嚴(yán)肅批評教育，情節(jié)嚴(yán)重的給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。七、信息溝通與報告（一）信息溝通1.建立安全生產(chǎn)信息溝通機制，加強公司內(nèi)部各部門之間、上下級之間的信息交流與共享。2.安全管理人員在督查過程中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要及時與被檢查單位溝通反饋，并做好記錄。3.被檢查單位在整改過程中遇到的困難和問題，要及時向安全生產(chǎn)管理部門報告，尋求支持和幫助。（二）報告1.安全生產(chǎn)管理部門每月對公司安全生產(chǎn)督辦督查情況進(jìn)行總結(jié)分析，形成月度督查報告，上報公司領(lǐng)導(dǎo)。2.對督查中發(fā)現(xiàn)的重大安全問題和隱患，要及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告，并跟蹤整改情況，定期匯報整改進(jìn)展。3.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，要按照事故報告程序及時向上級主管部門和相關(guān)政府部門報告，并做好事故調(diào)查處理和后續(xù)工作。八、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織安全生產(chǎn)督辦督查人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高督查人員的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。2.對公司各級管理人員和員工進(jìn)行安全生產(chǎn)督辦督查制度