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文檔簡介

PAGExiuche安全生產(chǎn)制度范本修車安全生產(chǎn)制度范本一、總則1.目的為加強(qiáng)本公司修車作業(yè)的安全生產(chǎn)管理,保障員工的生命安全和身體健康,防止和減少生產(chǎn)安全事故,促進(jìn)公司修車業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本安全生產(chǎn)制度。2.適用范圍本制度適用于本公司內(nèi)所有從事修車作業(yè)的部門、車間、班組及員工。3.安全生產(chǎn)方針堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,確保修車作業(yè)全過程的安全。4.安全生產(chǎn)目標(biāo)在本制度實(shí)施期間,努力實(shí)現(xiàn)修車作業(yè)事故發(fā)生率逐年下降,杜絕重大安全事故,減少一般安全事故,保障員工安全生產(chǎn)。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制1.公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司修車業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)工作,是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。2.安全生產(chǎn)管理部門職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)制度。負(fù)責(zé)制定公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作。定期組織安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)排查事故隱患,并督促整改。負(fù)責(zé)各類安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告工作。指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部門、車間開展安全生產(chǎn)工作。3.車間主任職責(zé)負(fù)責(zé)本車間的安全生產(chǎn)管理工作,是車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織本車間員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。定期組織本車間的安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)消除事故隱患。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),合理安排員工工作,確保安全生產(chǎn)。對本車間發(fā)生的安全事故及時(shí)報(bào)告,并組織現(xiàn)場救援和調(diào)查處理。4.班組長職責(zé)負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作,是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織本班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。每天對本班組的工作場所進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或報(bào)告。對新員工進(jìn)行崗位安全教育培訓(xùn),督促員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。負(fù)責(zé)本班組安全事故的現(xiàn)場保護(hù)和報(bào)告工作。5.維修人員職責(zé)遵守公司安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章作業(yè)。正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。對維修設(shè)備和工具進(jìn)行定期檢查和維護(hù),確保其安全可靠。在維修作業(yè)前,認(rèn)真檢查作業(yè)環(huán)境和設(shè)備,確認(rèn)安全后方可作業(yè)。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告,并積極參與整改。6.其他人員職責(zé)包括后勤保障人員、管理人員等,應(yīng)根據(jù)各自的工作職責(zé),做好相關(guān)的安全生產(chǎn)工作,如保障維修材料的安全存儲、維護(hù)辦公區(qū)域的安全等。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1.培訓(xùn)計(jì)劃公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況和員工需求,制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策。公司安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。安全生產(chǎn)基本知識,如安全事故案例分析、安全風(fēng)險(xiǎn)識別等。勞動(dòng)防護(hù)用品的正確佩戴和使用。應(yīng)急救援知識和技能。3.培訓(xùn)方式定期組織集中培訓(xùn),邀請專家或內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行授課。開展現(xiàn)場培訓(xùn),結(jié)合實(shí)際操作進(jìn)行講解。利用網(wǎng)絡(luò)平臺,提供在線學(xué)習(xí)資源。組織觀看安全生產(chǎn)教育片。4.培訓(xùn)要求新員工入職前必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。員工每年應(yīng)參加不少于規(guī)定學(xué)時(shí)的安全生產(chǎn)再培訓(xùn)。對轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的員工,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行針對性的安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)進(jìn)行考核,考核結(jié)果應(yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理1.檢查類型日常檢查:由班組長每天對本班組的工作場所進(jìn)行檢查。定期檢查:公司安全生產(chǎn)管理部門每月組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查,車間主任每周組織一次本車間的安全生產(chǎn)檢查。專項(xiàng)檢查:針對特定的設(shè)備、工藝、場所等進(jìn)行專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查,如電氣設(shè)備專項(xiàng)檢查、噴漆作業(yè)專項(xiàng)檢查等。季節(jié)性檢查:根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn),開展季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查,如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查等。2.檢查內(nèi)容安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況。設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況,包括維修設(shè)備、檢測儀器、通風(fēng)設(shè)備等。作業(yè)環(huán)境的安全狀況,如車間通風(fēng)、照明、消防設(shè)施等。員工的操作行為,是否符合操作規(guī)程。勞動(dòng)防護(hù)用品的佩戴和使用情況。3.隱患排查治理檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)描述。對排查出的安全隱患,應(yīng)立即下達(dá)隱患整改通知書,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。整改責(zé)任人應(yīng)按照要求及時(shí)進(jìn)行整改,整改完成后應(yīng)提交整改報(bào)告。對重大安全隱患,應(yīng)實(shí)行掛牌督辦,制定專項(xiàng)整改方案,確保隱患得到徹底治理。建立隱患排查治理臺賬,對隱患的排查、整改情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。五、設(shè)備設(shè)施安全管理1.設(shè)備采購與驗(yàn)收采購修車設(shè)備時(shí),應(yīng)選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商,確保設(shè)備質(zhì)量符合安全要求。設(shè)備到貨后,應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,檢查設(shè)備的隨機(jī)資料、外觀、性能等是否符合要求。驗(yàn)收合格的設(shè)備應(yīng)及時(shí)辦理入庫手續(xù),并建立設(shè)備檔案。2.設(shè)備安裝與調(diào)試設(shè)備安裝應(yīng)按照安裝說明書的要求進(jìn)行,由專業(yè)人員進(jìn)行操作。在設(shè)備安裝過程中,應(yīng)注意安全防護(hù),避免發(fā)生安全事故。設(shè)備安裝完成后,應(yīng)進(jìn)行調(diào)試,確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,明確維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、周期和責(zé)任人。維修人員應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng),包括清潔、潤滑、緊固、檢查等。定期對設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障。做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄,記錄設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、維修情況等。4.設(shè)備安全操作規(guī)程為每臺設(shè)備制定安全操作規(guī)程,操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的操作步驟、安全注意事項(xiàng)等。維修人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,嚴(yán)禁違章作業(yè)。對設(shè)備安全操作規(guī)程進(jìn)行定期修訂和完善,確保其有效性和適用性。5.設(shè)備報(bào)廢與更新對已達(dá)到報(bào)廢條件或無法修復(fù)的設(shè)備,應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)。報(bào)廢設(shè)備應(yīng)進(jìn)行妥善處理,嚴(yán)禁繼續(xù)使用。根據(jù)公司發(fā)展需要和設(shè)備運(yùn)行狀況,及時(shí)更新設(shè)備,提高設(shè)備的安全性和可靠性。六、危險(xiǎn)作業(yè)安全管理1.危險(xiǎn)作業(yè)范圍包括動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、電氣作業(yè)等。2.危險(xiǎn)作業(yè)審批進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)前,作業(yè)部門應(yīng)填寫危險(xiǎn)作業(yè)審批表,詳細(xì)說明作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)地點(diǎn)、安全措施等。審批表應(yīng)經(jīng)作業(yè)部門負(fù)責(zé)人、安全管理部門負(fù)責(zé)人、公司主要負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后方可實(shí)施。3.危險(xiǎn)作業(yè)安全措施動(dòng)火作業(yè):應(yīng)清除作業(yè)現(xiàn)場及周圍的易燃、易爆物品,配備滅火器材,設(shè)置專人監(jiān)護(hù)。高處作業(yè):應(yīng)搭建牢固的腳手架或采取其他可靠的高處作業(yè)防護(hù)措施,系好安全帶。有限空間作業(yè):應(yīng)先進(jìn)行通風(fēng)換氣,檢測有限空間內(nèi)的氣體濃度,符合安全要求后方可進(jìn)入作業(yè)。作業(yè)過程中應(yīng)設(shè)置專人監(jiān)護(hù),配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備。電氣作業(yè):應(yīng)嚴(yán)格遵守電氣安全操作規(guī)程,確保電氣設(shè)備接地良好,防止觸電事故。4.危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格按照審批表中的安全措施進(jìn)行作業(yè),不得擅自更改。安全管理部門應(yīng)安排專人對危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為。作業(yè)結(jié)束后,作業(yè)人員應(yīng)清理作業(yè)現(xiàn)場,經(jīng)檢查確認(rèn)無安全隱患后方可撤離。七、勞動(dòng)防護(hù)用品管理1.勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)修車作業(yè)的特點(diǎn)和員工的工作崗位,制定勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)。配備標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確不同崗位所需的勞動(dòng)防護(hù)用品種類、型號和數(shù)量。2.勞動(dòng)防護(hù)用品采購按照配備標(biāo)準(zhǔn)采購勞動(dòng)防護(hù)用品,選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。采購的勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)具有產(chǎn)品合格證、安全鑒定證等相關(guān)證件。3.勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放與使用按照規(guī)定及時(shí)向員工發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品,并做好發(fā)放記錄。組織員工學(xué)習(xí)勞動(dòng)防護(hù)用品的正確佩戴和使用方法,確保員工能夠正確使用。監(jiān)督員工在工作過程中正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,對違反規(guī)定的行為進(jìn)行糾正。4.勞動(dòng)防護(hù)用品定期檢查與更換定期對勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)損壞、過期等情況應(yīng)及時(shí)更換。建立勞動(dòng)防護(hù)用品檢查和更換記錄,記錄檢查時(shí)間、檢查結(jié)果、更換情況等。八、應(yīng)急救援管理1.應(yīng)急救援預(yù)案制定制定公司修車作業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況和可能發(fā)生的事故類型進(jìn)行編制,并定期進(jìn)行修訂和完善。2.應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)成立應(yīng)急救援指揮中心,由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮,各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員。應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應(yīng)急救援工作小組,明確各小組的職責(zé)分工。3.應(yīng)急救援物資與設(shè)備配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備,如滅火器、消防水帶、急救藥品、擔(dān)架、對講機(jī)等。對應(yīng)急救援物資和設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保其處于良好狀態(tài)。4.應(yīng)急救援演練定期組織應(yīng)急救援演練,演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)事故應(yīng)急演練、觸電事故應(yīng)急演練、車輛起火應(yīng)急演練等。通過演練,檢驗(yàn)應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性,提高員工的應(yīng)急救援能力。對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改,完善應(yīng)急救援預(yù)案。5.事故報(bào)告與處理發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人。部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)立即報(bào)

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