PAGE鋼廠安全生產(chǎn)班前會(huì)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)鋼廠安全生產(chǎn)管理，提高員工安全意識(shí)，確保班前會(huì)的規(guī)范、有效開展，預(yù)防和減少各類生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于鋼廠內(nèi)所有生產(chǎn)車間、班組及相關(guān)作業(yè)人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，班前會(huì)要突出安全主題，確保員工在思想上高度重視安全工作。2.預(yù)防為主原則：通過班前會(huì)及時(shí)傳達(dá)安全信息，分析潛在安全風(fēng)險(xiǎn)，采取有效預(yù)防措施，防止事故發(fā)生。3.全員參與原則：鼓勵(lì)全體員工積極參與班前會(huì)，分享安全經(jīng)驗(yàn)，提出安全建議，形成全員抓安全的良好氛圍。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)實(shí)際工作情況和安全管理要求，不斷完善班前會(huì)制度和內(nèi)容，提高班前會(huì)質(zhì)量和效果。二、班前會(huì)組織與準(zhǔn)備（一）會(huì)議時(shí)間1.各班組應(yīng)在每天上班前[X]分鐘準(zhǔn)時(shí)召開班前會(huì)，確保員工有足夠時(shí)間了解會(huì)議內(nèi)容并做好上崗準(zhǔn)備。2.如遇特殊情況需要調(diào)整會(huì)議時(shí)間，應(yīng)提前通知相關(guān)人員，并確保會(huì)議能按時(shí)召開。（二）會(huì)議地點(diǎn)及設(shè)施1.班前會(huì)應(yīng)在固定的、相對(duì)安靜且寬敞的室內(nèi)場(chǎng)所進(jìn)行，便于員工集中精力參加會(huì)議。2.配備必要的會(huì)議設(shè)施，如桌椅、黑板、投影儀等，確保會(huì)議能夠正常進(jìn)行。黑板應(yīng)保持清潔，便于書寫安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容；投影儀等設(shè)備應(yīng)定期維護(hù)，保證圖像清晰、聲音正常。（三）參會(huì)人員1.全體班組員工必須按時(shí)參加班前會(huì)，不得無故缺席。如有特殊情況不能參加，需提前向班組長(zhǎng)請(qǐng)假，并了解會(huì)議內(nèi)容。2.班組長(zhǎng)為本班前會(huì)的組織者和主持人，應(yīng)負(fù)責(zé)會(huì)議的全面組織和內(nèi)容傳達(dá)。3.必要時(shí)，車間主任或安全管理人員可根據(jù)需要參加部分班組的班前會(huì)，進(jìn)行安全指導(dǎo)和監(jiān)督。（四）會(huì)議準(zhǔn)備1.班組長(zhǎng)應(yīng)提前收集和整理與當(dāng)天工作相關(guān)的安全信息、生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備狀況等資料，為班前會(huì)做好充分準(zhǔn)備。2.在班前會(huì)開始前，班組長(zhǎng)應(yīng)檢查會(huì)議設(shè)施是否正常，確保會(huì)議能夠順利進(jìn)行。3.如有需要，可提前準(zhǔn)備一些安全宣傳資料、圖片、視頻等，用于在班前會(huì)上展示，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。三、班前會(huì)內(nèi)容（一）點(diǎn)名考勤1.班組長(zhǎng)首先進(jìn)行點(diǎn)名考勤，確認(rèn)員工出勤情況，對(duì)未出勤人員進(jìn)行記錄并及時(shí)了解原因。2.強(qiáng)調(diào)出勤紀(jì)律，要求員工嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，不得遲到、早退、曠工。（二）安全宣誓1.全體員工起立，進(jìn)行安全宣誓。宣誓內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)潔明了、富有感染力，如“我宣誓：遵守安全規(guī)章制度，牢記安全操作規(guī)程，不違規(guī)、不冒險(xiǎn)，確保自身和他人安全！”2.通過安全宣誓，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，激發(fā)員工的安全責(zé)任感，使安全理念深入人心。（三）安全點(diǎn)評(píng)1.回顧上一個(gè)工作日的安全生產(chǎn)情況，對(duì)表現(xiàn)突出的員工或班組進(jìn)行表揚(yáng)，對(duì)存在的安全問題進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。2.分析上一個(gè)工作日發(fā)生的安全事件（如有），包括事件經(jīng)過、原因分析、采取的措施及教訓(xùn)總結(jié)，使員工從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免類似問題再次發(fā)生。（四）任務(wù)布置與安全交底1.明確當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)流程、質(zhì)量要求等，使員工清楚了解工作內(nèi)容和目標(biāo)。2.根據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù)，進(jìn)行詳細(xì)的安全交底。包括作業(yè)環(huán)境特點(diǎn)、可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、相應(yīng)的安全防范措施等。例如，在進(jìn)行高溫作業(yè)時(shí)，要強(qiáng)調(diào)防暑降溫措施及注意防止?fàn)C傷；在進(jìn)行電氣作業(yè)時(shí)，要強(qiáng)調(diào)遵守電氣安全操作規(guī)程，防止觸電事故等。3.對(duì)新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工或從事特殊作業(yè)的員工，要進(jìn)行針對(duì)性的安全培訓(xùn)和交底，確保其熟悉工作要求和安全注意事項(xiàng)。（五）安全知識(shí)培訓(xùn)1.定期開展安全知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、鋼廠安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、常見安全事故案例分析等。2.結(jié)合當(dāng)天工作實(shí)際，講解相關(guān)的安全知識(shí)和技能，如個(gè)人防護(hù)用品的正確使用、應(yīng)急救援知識(shí)等。例如，講解如何正確佩戴安全帽、安全帶，如何正確使用滅火器等。3.通過提問、討論等方式，引導(dǎo)員工積極參與安全知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的學(xué)習(xí)積極性和培訓(xùn)效果。（六）安全風(fēng)險(xiǎn)告知1.根據(jù)當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)環(huán)境，詳細(xì)告知員工可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。例如，在進(jìn)行吊運(yùn)作業(yè)時(shí)，告知員工可能存在的重物墜落風(fēng)險(xiǎn)；在進(jìn)行有限空間作業(yè)時(shí)，告知員工可能存在的中毒、窒息等風(fēng)險(xiǎn)。2.針對(duì)不同的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的防范措施，并向員工進(jìn)行詳細(xì)說明。要求員工嚴(yán)格按照防范措施進(jìn)行操作，確保作業(yè)安全。3.鼓勵(lì)員工積極發(fā)現(xiàn)身邊的安全風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)報(bào)告，共同營(yíng)造安全的工作環(huán)境。（七）應(yīng)急處置培訓(xùn)1.講解常見安全事故的應(yīng)急處置方法，如火災(zāi)、爆炸、泄漏等事故的應(yīng)急處置流程。2.培訓(xùn)員工如何正確使用應(yīng)急救援設(shè)備和器材，如滅火器、消火栓、急救箱等。3.組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練，如火災(zāi)逃生演練、急救技能演練等，提高員工的應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)能力。（八）員工發(fā)言與互動(dòng)1.鼓勵(lì)員工分享自己在工作中的安全經(jīng)驗(yàn)和心得，促進(jìn)員工之間的安全交流和學(xué)習(xí)。2.聽取員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見和建議，對(duì)于合理的建議要及時(shí)采納，并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。3.針對(duì)員工提出的安全問題，班組長(zhǎng)要及時(shí)給予解答和指導(dǎo)，確保員工在工作中能夠正確操作，避免安全事故的發(fā)生。（九）會(huì)議總結(jié)1.班組長(zhǎng)對(duì)本次班前會(huì)進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)安全事項(xiàng)和工作要求，確保員工牢記在心。2.明確下一次班前會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)和主要內(nèi)容，為下一次班前會(huì)做好準(zhǔn)備。四、班前會(huì)記錄與存檔（一）記錄要求1.班前會(huì)應(yīng)由專人負(fù)責(zé)記錄，記錄內(nèi)容要準(zhǔn)確、完整、清晰。2.記錄內(nèi)容包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、點(diǎn)名考勤情況、安全點(diǎn)評(píng)、任務(wù)布置與安全交底、安全知識(shí)培訓(xùn)、安全風(fēng)險(xiǎn)告知、應(yīng)急處置培訓(xùn)、員工發(fā)言與互動(dòng)、會(huì)議總結(jié)等。3.記錄應(yīng)采用專用的班前會(huì)記錄簿或電子文檔進(jìn)行記錄，不得隨意涂改或撕毀記錄頁。（二）存檔管理1.班前會(huì)記錄應(yīng)定期進(jìn)行整理和歸檔，保存期限不少于[X]年。2.電子文檔記錄應(yīng)進(jìn)行備份，防止數(shù)據(jù)丟失。同時(shí)，要設(shè)置合理的文件夾結(jié)構(gòu)，便于查找和管理。3.存檔的班前會(huì)記錄應(yīng)妥善保管，不得外借或泄露給無關(guān)人員。如因工作需要查閱，應(yīng)履行相應(yīng)的審批手續(xù)。五、班前會(huì)監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.車間主任或安全管理人員應(yīng)定期對(duì)各班組的班前會(huì)進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保班前會(huì)按照制度要求正常開展。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括會(huì)議時(shí)間、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容、記錄情況等。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)提出整改意見，并跟蹤整改落實(shí)情況。（二）考核評(píng)價(jià)1.建立班前會(huì)考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)各班組的班前會(huì)質(zhì)量進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?？己嗽u(píng)價(jià)結(jié)果與班組和員工的績(jī)效掛鉤。2.考核評(píng)價(jià)指標(biāo)可包括會(huì)議組織情況、內(nèi)容完整性、員工參與度、安全效果等方面。具體考核標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)實(shí)際情況制定。3.對(duì)于班前會(huì)開展較好的班組和個(gè)人，要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于班前會(huì)開展不力的班組和個(gè)人，要進(jìn)行批評(píng)教育，并責(zé)令限期整改。