PAGE生產(chǎn)安全會(huì)議制度制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司生產(chǎn)安全管理，及時(shí)傳達(dá)和貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策，總結(jié)分析安全生產(chǎn)工作情況，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的安全有序進(jìn)行，特制定本生產(chǎn)安全會(huì)議制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間及全體員工。（三）基本原則1.定期召開原則：生產(chǎn)安全會(huì)議分為定期會(huì)議和不定期會(huì)議，定期會(huì)議按照規(guī)定的時(shí)間間隔召開，確保安全生產(chǎn)工作得到持續(xù)關(guān)注和推進(jìn)。2.高效務(wù)實(shí)原則：會(huì)議內(nèi)容應(yīng)緊密圍繞安全生產(chǎn)工作實(shí)際，注重解決實(shí)際問題，提高會(huì)議效率，確保會(huì)議決策能夠有效落實(shí)。3.全員參與原則：鼓勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)會(huì)議，充分聽取各方面的意見和建議，形成全員重視、全員參與安全生產(chǎn)管理的良好氛圍。二、會(huì)議組織與職責(zé)（一）會(huì)議組織部門公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全會(huì)議的組織、協(xié)調(diào)和記錄工作。（二）參會(huì)人員1.公司領(lǐng)導(dǎo)：包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)等，負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行決策和指導(dǎo)。2.各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)工作情況，落實(shí)公司安全生產(chǎn)決策和部署。3.安全管理人員：包括安全主管、安全專員等，負(fù)責(zé)具體安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)施和監(jiān)督。4.車間主任、班組長：負(fù)責(zé)本車間、班組的安全生產(chǎn)工作，傳達(dá)會(huì)議精神并組織落實(shí)。5.相關(guān)崗位員工代表：根據(jù)會(huì)議議題需要，邀請(qǐng)部分員工代表參加會(huì)議，聽取員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見和建議。（三）職責(zé)分工1.公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)會(huì)議做出的決策負(fù)責(zé)。出席安全生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體部署和指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大問題。2.各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)組織本部門貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，制定并實(shí)施本部門安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。定期向安全生產(chǎn)會(huì)議匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況、存在問題及改進(jìn)措施。組織本部門員工參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)和技能。3.安全管理人員職責(zé)負(fù)責(zé)起草安全生產(chǎn)會(huì)議文件、報(bào)告等資料，做好會(huì)議記錄。對(duì)會(huì)議提出的安全生產(chǎn)工作任務(wù)進(jìn)行跟蹤、督促和檢查，及時(shí)反饋落實(shí)情況。收集、整理和分析安全生產(chǎn)信息，為會(huì)議決策提供依據(jù)。4.車間主任、班組長職責(zé)組織本車間、班組員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。定期對(duì)本車間、班組的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。向安全生產(chǎn)會(huì)議匯報(bào)本車間、班組安全生產(chǎn)工作情況，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議。5.員工代表職責(zé)積極參與安全生產(chǎn)會(huì)議，代表員工提出關(guān)于安全生產(chǎn)工作的意見和建議。向本崗位員工傳達(dá)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，帶動(dòng)全體員工共同做好安全生產(chǎn)工作。三、會(huì)議類型及內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)年度會(huì)議1.召開時(shí)間：每年年初召開。2.會(huì)議內(nèi)容總結(jié)上一年度公司安全生產(chǎn)工作情況，分析安全生產(chǎn)形勢，評(píng)估安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況。表彰上一年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體和個(gè)人。部署本年度安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)、工作重點(diǎn)和措施要求。簽訂本年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。（二）安全生產(chǎn)季度會(huì)議1.召開時(shí)間：每季度末召開。2.會(huì)議內(nèi)容各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況、存在問題及下一步工作計(jì)劃。安全管理人員通報(bào)本季度公司安全生產(chǎn)檢查情況，分析安全生產(chǎn)形勢，提出安全生產(chǎn)工作建議。討論解決安全生產(chǎn)工作中存在的共性問題，協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)工作。部署下一季度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和任務(wù)。（三）安全生產(chǎn)月度會(huì)議1.召開時(shí)間：每月末召開。2.會(huì)議內(nèi)容各車間主任、班組長匯報(bào)本車間、班組當(dāng)月安全生產(chǎn)工作情況，包括安全隱患排查治理情況、員工安全教育培訓(xùn)情況等。安全管理人員通報(bào)當(dāng)月公司安全生產(chǎn)事故情況（如有），分析事故原因，提出防范措施。對(duì)當(dāng)月安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)表現(xiàn)突出的車間、班組和個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng)，對(duì)存在問題的車間、班組提出整改要求。安排次月安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。（四）安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議1.召開時(shí)間：根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要適時(shí)召開。2.會(huì)議內(nèi)容針對(duì)公司安全生產(chǎn)工作中的某一專項(xiàng)問題，如重大安全隱患整改、新設(shè)備投入使用、新工藝推廣應(yīng)用等，進(jìn)行專題研究和討論。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)專項(xiàng)工作進(jìn)展情況，分析存在問題，提出解決方案和措施建議。邀請(qǐng)專家或?qū)I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)專項(xiàng)工作進(jìn)行評(píng)估和論證。形成專項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要，明確工作責(zé)任、工作目標(biāo)和完成期限，確保專項(xiàng)工作順利推進(jìn)。（五）安全生產(chǎn)臨時(shí)會(huì)議1.召開時(shí)間：在發(fā)生安全生產(chǎn)事故、重大安全隱患或接到上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)緊急通知時(shí)，立即召開。2.會(huì)議內(nèi)容迅速傳達(dá)事故情況或緊急通知要求，分析事故原因或安全形勢，研究制定應(yīng)急處置措施。組織相關(guān)人員對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行勘查和調(diào)查，對(duì)重大安全隱患進(jìn)行評(píng)估和分析，提出整改意見和建議。明確各部門在應(yīng)急處置或隱患整改工作中的職責(zé)和任務(wù)，確保各項(xiàng)工作迅速、有效開展。對(duì)事故或隱患處理情況進(jìn)行跟蹤和反饋，及時(shí)調(diào)整工作措施，直至問題得到徹底解決。四、會(huì)議流程（一）會(huì)前準(zhǔn)備1.安全生產(chǎn)管理部門提前確定會(huì)議主題、時(shí)間和參會(huì)人員名單，并通知相關(guān)部門和人員做好準(zhǔn)備。2.各參會(huì)部門和人員按照會(huì)議要求，準(zhǔn)備好本部門安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料、相關(guān)數(shù)據(jù)資料等。3.安全管理人員整理近期安全生產(chǎn)工作情況，包括安全檢查報(bào)告、事故統(tǒng)計(jì)分析、隱患排查治理情況等，為會(huì)議提供參考依據(jù)。（二）會(huì)議召開1.主持人介紹會(huì)議目的、議程和參會(huì)人員。2.各部門負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員按照會(huì)議議程依次匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)工作情況，匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)客觀、準(zhǔn)確、簡潔，突出重點(diǎn)問題和改進(jìn)措施。3.安全管理人員通報(bào)安全生產(chǎn)工作情況，分析安全生產(chǎn)形勢，提出安全生產(chǎn)工作建議和要求。4.參會(huì)人員圍繞會(huì)議主題進(jìn)行討論，針對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的問題，提出意見和建議，共同研究解決方案。5.公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)議討論情況進(jìn)行總結(jié)和點(diǎn)評(píng)，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行決策和部署，明確工作目標(biāo)和任務(wù)要求。（三）會(huì)議記錄與紀(jì)要1.安全管理人員負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄，詳細(xì)記錄會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容、討論情況及領(lǐng)導(dǎo)指示等。2.會(huì)議記錄應(yīng)字跡清晰、內(nèi)容完整、準(zhǔn)確無誤，確保能夠真實(shí)反映會(huì)議全貌。3.會(huì)議結(jié)束后，安全管理人員及時(shí)整理會(huì)議記錄，形成會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)明確會(huì)議主要內(nèi)容、決策事項(xiàng)、工作任務(wù)和責(zé)任分工等，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后，印發(fā)給各部門和相關(guān)人員。（四）會(huì)后落實(shí)1.各部門和相關(guān)人員按照會(huì)議紀(jì)要要求，認(rèn)真落實(shí)會(huì)議決策和部署，制定具體的工作計(jì)劃和措施，明確工作責(zé)任人及完成期限。2.安全管理人員對(duì)會(huì)議決策事項(xiàng)的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。3.對(duì)未按時(shí)完成工作任務(wù)或落實(shí)不到位的部門和人員，進(jìn)行督促和問責(zé)，確保會(huì)議決策能夠有效執(zhí)行。五、會(huì)議紀(jì)律與要求（一）參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，不得遲到、早退或無故缺席。如有特殊情況不能參會(huì)，應(yīng)提前向會(huì)議組織部門請(qǐng)假，并安排人員代為參會(huì)。（二）參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真聽取會(huì)議內(nèi)容，做好會(huì)議記錄，積極參與討論，不得在會(huì)議期間交頭接耳、玩手機(jī)或從事與會(huì)議無關(guān)的事情。（三）會(huì)議發(fā)言應(yīng)簡潔明了、重點(diǎn)突出，圍繞安全生產(chǎn)工作實(shí)際，提出有針對(duì)性的意見和建議，不得長篇大論、偏離主題。（四）對(duì)會(huì)議做出的決策和部