PAGE公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合公司實際情況，制定本安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間、各崗位及所有涉及公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的場所和人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和公司財產(chǎn)安全。2.預防為主原則：強化安全風險防控，提前采取預防措施，消除事故隱患。3.綜合治理原則：運用多種手段，整合各方資源，共同推進安全生產(chǎn)工作。4.責任追究原則：對違反安全生產(chǎn)制度的行為和導致事故發(fā)生的責任人，依法依規(guī)追究責任。二、安全生產(chǎn)網(wǎng)格架構(gòu)（一）網(wǎng)格劃分公司按照部門、車間、班組等層級，將安全生產(chǎn)管理區(qū)域劃分為若干個網(wǎng)格單元。每個網(wǎng)格單元明確一名網(wǎng)格長，負責本網(wǎng)格內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作。1.一級網(wǎng)格：以公司整體為一個網(wǎng)格，由公司安全生產(chǎn)委員會主任擔任網(wǎng)格長，全面統(tǒng)籌公司安全生產(chǎn)工作。2.二級網(wǎng)格：按照部門劃分，每個部門為一個網(wǎng)格單元，部門負責人擔任網(wǎng)格長，負責本部門的安全生產(chǎn)管理。3.三級網(wǎng)格：各車間為獨立的網(wǎng)格單元，車間主任擔任網(wǎng)格長，負責車間內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。4.四級網(wǎng)格：以班組為單位劃分網(wǎng)格，班組長擔任網(wǎng)格長，負責本班組的安全生產(chǎn)管理。（二）網(wǎng)格職責1.網(wǎng)格長職責負責組織實施本網(wǎng)格內(nèi)的安全生產(chǎn)管理制度和措施，確保安全生產(chǎn)工作落到實處。定期組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。組織本網(wǎng)格內(nèi)員工的安全教育培訓，提高員工安全意識和操作技能。負責本網(wǎng)格內(nèi)安全事故的應(yīng)急處置工作，及時報告并協(xié)助上級部門進行事故調(diào)查處理。協(xié)調(diào)解決本網(wǎng)格內(nèi)安全生產(chǎn)工作中的問題，確保安全生產(chǎn)工作順利開展。2.網(wǎng)格員職責嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從網(wǎng)格長的工作安排，積極參與安全生產(chǎn)管理工作。認真開展崗位安全自查，及時發(fā)現(xiàn)并報告身邊的安全隱患。參加公司組織的安全教育培訓，掌握必要的安全知識和技能。積極參與安全事故應(yīng)急救援工作，按照要求完成各項應(yīng)急任務(wù)。三、安全生產(chǎn)管理制度（一）安全生產(chǎn)責任制1.明確公司各級管理人員、各部門、各崗位人員的安全生產(chǎn)職責，簽訂安全生產(chǎn)責任書，將安全生產(chǎn)責任落實到每個崗位、每個人。2.定期對安全生產(chǎn)責任制的落實情況進行考核，對履行職責不到位的人員進行問責。（二）安全教育培訓制度1.制定年度安全教育培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間和培訓方式。2.新員工入職必須進行三級安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。3.定期組織員工開展安全知識、安全技能培訓和應(yīng)急演練，提高員工的安全意識和應(yīng)急處置能力。4.對特殊工種作業(yè)人員，必須按照國家規(guī)定進行專門的安全技術(shù)培訓，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。（三）安全檢查制度1.建立定期安全檢查制度，公司每月至少組織一次全面的安全檢查，部門每周進行一次安全檢查，車間每天進行班前、班中、班后的安全檢查，班組實行隨時檢查。2.安全檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、操作規(guī)程、人員行為等方面，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限。3.對重大安全隱患，要實行掛牌督辦，確保隱患得到及時有效的治理。（四）隱患排查治理制度1.建立隱患排查治理臺賬，對排查出的安全隱患進行詳細記錄，并按照“五落實”的要求進行整改。2.定期對隱患排查治理情況進行分析總結(jié)，查找安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，采取針對性措施加以改進。3.對不能立即整改的隱患，要制定臨時防范措施，確保安全。（五）安全事故應(yīng)急預案及演練制度1.制定完善的安全事故應(yīng)急預案，包括綜合應(yīng)急預案、專項應(yīng)急預案和現(xiàn)場處置方案。2.定期組織開展應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。3.發(fā)生安全事故后，要立即啟動應(yīng)急預案，迅速開展應(yīng)急救援工作，并及時向上級主管部門報告。（六）安全投入保障制度1.確保公司安全生產(chǎn)所需的資金投入，設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金，專款專用。2.安全生產(chǎn)資金主要用于安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購置、安全教育培訓、應(yīng)急救援器材配備、隱患排查治理等方面。3.定期對安全生產(chǎn)資金的使用情況進行審計，確保資金使用合理、合規(guī)。（七）危險作業(yè)管理制度1.對動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)等危險作業(yè)，必須嚴格執(zhí)行審批制度。2.作業(yè)前要制定詳細的作業(yè)方案，明確安全防范措施，并經(jīng)相關(guān)部門和人員審批同意后方可作業(yè)。3.作業(yè)過程中要安排專人進行現(xiàn)場監(jiān)護，確保作業(yè)安全。（八）勞動防護用品管理制度1.按照國家規(guī)定為員工配備符合標準的勞動防護用品，并監(jiān)督員工正確佩戴和使用。2.建立勞動防護用品發(fā)放臺賬，記錄員工領(lǐng)取和使用情況。3.定期對勞動防護用品進行檢查和更換，確保其防護性能良好。四、安全生產(chǎn)監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制1.公司安全生產(chǎn)管理部門負責對各網(wǎng)格的安全生產(chǎn)工作進行日常監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.設(shè)立安全生產(chǎn)舉報獎勵制度，鼓勵員工對安全生產(chǎn)違法行為和安全隱患進行舉報，對查證屬實的給予舉報人相應(yīng)獎勵。3.定期召開安全生產(chǎn)工作會議，通報安全生產(chǎn)情況，分析存在的問題，研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作。（二）考核辦法1.制定安全生產(chǎn)考核標準，對各網(wǎng)格、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)工作進行量化考核。2.考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責任制落實情況、安全教育培訓情況、安全檢查與隱患排查治理情況、安全事故發(fā)生情況等。3.考核結(jié)果與績效掛鉤，對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個人給予表彰