PAGE董事長安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，明確董事長在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和公司財產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門、各分支機構(gòu)、各生產(chǎn)經(jīng)營單位。（三）安全生產(chǎn)方針堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化紅線意識，落實安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。（四）基本原則1.管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全董事長作為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司各方面資源，確保安全生產(chǎn)各項工作落實到位。2.誰主管誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)、誰決策誰負(fù)責(zé)明確各級管理人員和業(yè)務(wù)部門在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)，做到責(zé)任清晰、分工明確，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個崗位和每個人。3.綜合治理運用法律、經(jīng)濟、行政等手段，充分發(fā)揮社會、員工和輿論的監(jiān)督作用，形成全社會廣泛參與、齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局。二、董事長安全生產(chǎn)職責(zé)（一）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制1.組織制定并批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級管理人員和各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任覆蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程。2.定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，對安全生產(chǎn)工作不力的單位和個人進(jìn)行問責(zé)。（二）組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程1.組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等，確保公司安全生產(chǎn)工作有章可循。2.批準(zhǔn)發(fā)布公司各崗位操作規(guī)程，確保員工按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，杜絕違規(guī)操作行為。3.定期對安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行評估和修訂，確保其有效性和適應(yīng)性。（三）保證安全生產(chǎn)投入的有效實施1.組織編制公司年度安全生產(chǎn)投入計劃，確保安全生產(chǎn)所需的資金、設(shè)備、設(shè)施等投入得到保障。2.對安全生產(chǎn)投入資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保?？顚Ｓ茫岣哔Y金使用效益。3.根據(jù)公司發(fā)展和安全生產(chǎn)實際需要，及時調(diào)整安全生產(chǎn)投入計劃，不斷改善公司安全生產(chǎn)條件。（四）督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患1.定期組織公司安全生產(chǎn)大檢查，親自帶隊深入生產(chǎn)一線，檢查安全生產(chǎn)工作落實情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)令相關(guān)部門和單位立即整改，對重大事故隱患實行掛牌督辦，確保整改到位。3.建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制，定期分析公司安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。（五）組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案1.組織制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援措施等內(nèi)容。2.定期組織應(yīng)急救援演練，檢驗和提高公司應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力和員工的應(yīng)急逃生技能。3.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，迅速組織救援工作，及時向上級主管部門和相關(guān)政府部門報告事故情況，配合做好事故調(diào)查處理工作。（六）及時、如實報告生產(chǎn)安全事故1.嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。2.積極配合政府有關(guān)部門對事故的調(diào)查處理工作，提供真實、準(zhǔn)確的事故信息和相關(guān)資料，不得干擾、阻礙事故調(diào)查處理工作。3.組織對事故原因進(jìn)行深入分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，采取有效措施，防止類似事故再次發(fā)生。（七）組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作1.批準(zhǔn)公司年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，確保安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作有計劃、有組織地開展。2.定期組織公司管理人員和員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和安全技能。3.督促各部門、各單位落實安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)責(zé)任，確保員工全員參與培訓(xùn)，做到持證上崗。（八）推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)1.組織制定公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃和實施方案，明確工作目標(biāo)、任務(wù)和措施。2.按照國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，組織開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，確保公司安全生產(chǎn)管理水平達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。3.定期對公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運行情況進(jìn)行評估和改進(jìn)，持續(xù)提升公司安全生產(chǎn)管理水平。（九）加強安全生產(chǎn)文化建設(shè)1.倡導(dǎo)和培育公司安全生產(chǎn)文化，營造“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的良好氛圍。2.組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動，如安全知識競賽安全演講等，提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力。3.將安全生產(chǎn)文化建設(shè)納入公司企業(yè)文化建設(shè)體系，使安全生產(chǎn)理念深入人心，成為全體員工的自覺行動。（十）履行法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)堅決貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和政策方針，積極配合政府有關(guān)部門的安全監(jiān)管工作，完成法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。三、安全生產(chǎn)工作機構(gòu)與人員配置（一）安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)立公司安全生產(chǎn)管理委員會，由董事長擔(dān)任主任，各副總經(jīng)理擔(dān)任副主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員。安全生產(chǎn)管理委員會負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司安全生產(chǎn)工作，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。（二）安全生產(chǎn)管理人員根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和特點，配備足夠數(shù)量的專職安全生產(chǎn)管理人員。安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持證上崗。（三）各部門安全生產(chǎn)職責(zé)1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)組織實施生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)措施，加強現(xiàn)場安全管理，確保生產(chǎn)設(shè)備安全運行，及時消除生產(chǎn)過程中的安全隱患。2.技術(shù)部門負(fù)責(zé)提供安全生產(chǎn)技術(shù)支持，參與安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定，對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的安全性能進(jìn)行評估和論證。3.設(shè)備部門負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的安全管理，定期組織設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查，確保設(shè)備設(shè)施安全可靠運行。4.人力資源部門負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)知識納入員工培訓(xùn)計劃，組織開展員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，會同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)獎懲工作。5.財務(wù)部門負(fù)責(zé)保證安全生產(chǎn)所需資金的足額投入，對安全生產(chǎn)費用的提取、使用和管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。6.其他部門按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)各項措施。四、安全生產(chǎn)管理制度（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度1.制定安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)，明確考核內(nèi)容、考核方式、考核周期等。2.定期對各級管理人員和各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果與績效掛鉤。3.對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位的單位和個人，進(jìn)行通報批評并責(zé)令限期整改，對造成嚴(yán)重后果的，依法依規(guī)追究責(zé)任。（二）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1.制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。2.組織開展新員工入職安全教育、崗位技能培訓(xùn)、專項安全培訓(xùn)、季節(jié)性安全培訓(xùn)等各類培訓(xùn)活動。3.建立員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案，記錄員工培訓(xùn)情況和考核結(jié)果，確保培訓(xùn)效果可追溯。（三）安全生產(chǎn)檢查制度1.建立定期安全生產(chǎn)檢查制度，明確檢查內(nèi)容、檢查人員、檢查周期等。2.開展日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等各類檢查活動，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任、整改措施和整改期限，跟蹤整改落實情況。（四）安全事故應(yīng)急預(yù)案管理制度1.制定完善公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實用性和可操作性。3.組織開展應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性，提高應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力和員工的應(yīng)急逃生技能。（五）安全事故報告與處理制度1.明確安全事故報告程序和時限，規(guī)定事故發(fā)生后現(xiàn)場人員、部門負(fù)責(zé)人、公司領(lǐng)導(dǎo)等應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)報告事故情況。2.按照國家有關(guān)規(guī)定，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。3.積極配合政府有關(guān)部門對事故的調(diào)查處理工作，落實事故處理意見，做好事故善后工作。（六）安全生產(chǎn)投入保障制度1.制定安全生產(chǎn)投入計劃，明確安全生產(chǎn)投入的范圍、標(biāo)準(zhǔn)和資金來源。2.確保安全生產(chǎn)所需的資金、設(shè)備、設(shè)施等投入得到保障，對安全生產(chǎn)投入資金進(jìn)行專款專用，不得挪作他用。定期對安全生產(chǎn)投入資金的使用情況進(jìn)行審計和監(jiān)督檢查。（七）危險作業(yè)管理制度1.對動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、電氣作業(yè)等危險作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格管理，制定危險作業(yè)審批制度。2.作業(yè)前，必須對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行風(fēng)險評估，制定安全防范措施，經(jīng)審批后方可作業(yè)。3.作業(yè)過程中，必須安排專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，確保作業(yè)安全。（八）勞動防護(hù)用品管理制度1.制定勞動防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)，按照標(biāo)準(zhǔn)為員工配備合格的勞動防護(hù)用品。2.建立勞動防護(hù)用品采購、驗收、發(fā)放、使用、更換、報廢等管理制度，確保勞動防護(hù)用品的質(zhì)量和正確使用。3.定期對員工勞動防護(hù)用品的佩戴和使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對不按規(guī)定佩戴和使用勞動防護(hù)用品的行為進(jìn)行糾正和處罰。五、安全生產(chǎn)監(jiān)督與獎懲（一）安全生產(chǎn)監(jiān)督1.公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對公司各部門、各單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。2.定期對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行綜合評估，分析安全生產(chǎn)形勢，提出改進(jìn)措施和建議。3.接受政府有關(guān)部門的安全監(jiān)督檢查，積極配合做好各項工作，對提出的問題及時整改落實。（二）安全生產(chǎn)獎勵1.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位和