PAGE2025安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，明確各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制度。（二）適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門、車間、班組和全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在安全的前提下進(jìn)行。2.權(quán)責(zé)一致原則：明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，做到責(zé)任與權(quán)力相統(tǒng)一，誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)實(shí)施、誰(shuí)負(fù)責(zé)安全。3.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全生產(chǎn)事前預(yù)防，通過加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理、安全風(fēng)險(xiǎn)防控等措施，有效預(yù)防事故發(fā)生。4.全員參與原則：安全生產(chǎn)人人有責(zé)，鼓勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)管理，形成全員抓安全的良好氛圍。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）公司主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.建立、健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.組織制定并實(shí)施本公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。4.保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。5.督促、檢查本公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。6.組織制定并實(shí)施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。7.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（二）公司分管負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。2.組織制定分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。3.組織分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，提高員工安全意識(shí)和技能。4.定期組織分管領(lǐng)域的安全檢查，及時(shí)排查和整改安全隱患。5.參與制定和完善公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并在分管領(lǐng)域組織實(shí)施演練。6.負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全設(shè)施設(shè)備管理，確保其正常運(yùn)行。7.及時(shí)向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)情況，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議。（三）安全管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理工作。2.組織制定和修訂公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，并監(jiān)督實(shí)施。3.組織開展公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，建立員工安全培訓(xùn)檔案。4.定期組織公司安全檢查和隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知，并跟蹤整改情況。5.負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施設(shè)備的管理，組織安全設(shè)施設(shè)備的驗(yàn)收、維護(hù)、保養(yǎng)和更新工作。6.參與公司新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全設(shè)施“三同時(shí)”審查和驗(yàn)收工作。7.負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理工作，協(xié)助有關(guān)部門做好事故應(yīng)急救援工作。8.負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，推動(dòng)公司安全管理水平不斷提高。（四）各職能部門安全生產(chǎn)職責(zé)1.生產(chǎn)部門嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)過程安全。負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)清理雜物，保持通道暢通。組織開展生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和定期檢修工作，確保設(shè)備安全運(yùn)行。對(duì)新員工進(jìn)行崗位操作規(guī)程培訓(xùn)，對(duì)轉(zhuǎn)崗、復(fù)工員工進(jìn)行專門的安全教育。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全隱患排查治理工作，及時(shí)報(bào)告并整改發(fā)現(xiàn)問題。2.技術(shù)部門在編制、審查技術(shù)文件時(shí)，充分考慮安全生產(chǎn)要求，確保技術(shù)方案安全可靠。參與公司新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收工作，提供技術(shù)支持。對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造時(shí)，同步考慮安全技術(shù)措施，防止因技術(shù)變更引發(fā)安全事故。負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)培訓(xùn)，提高員工安全技術(shù)水平。3.設(shè)備部門負(fù)責(zé)公司設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝調(diào)試等工作，確保設(shè)備符合安全要求。建立健全設(shè)備管理制度，組織設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、定期檢修和故障排除工作，保證設(shè)備安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)設(shè)備安全防護(hù)裝置的配備、安裝和維護(hù)工作，確保其靈敏可靠。參與設(shè)備事故的調(diào)查處理工作，提出改進(jìn)措施和建議。4.人力資源部門將安全生產(chǎn)納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，提高員工安全意識(shí)和技能。在招聘、錄用員工時(shí)，將安全生產(chǎn)知識(shí)和技能作為考核內(nèi)容之一。負(fù)責(zé)制定員工勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督發(fā)放和使用情況。參與公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度的制定和實(shí)施，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。5.財(cái)務(wù)部門保證公司安全生產(chǎn)投入的資金到位，專款專用，確保安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等費(fèi)用的足額列支。對(duì)安全生產(chǎn)投入資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保資金合理使用。參與公司安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的制定和考核工作，將安全生產(chǎn)費(fèi)用納入財(cái)務(wù)預(yù)算管理。（五）車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)1.貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理工作。2.組織制定車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。3.組織車間員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，提高員工安全意識(shí)和操作技能。4.定期組織車間安全檢查，及時(shí)排查和整改安全隱患。對(duì)重大安全隱患，及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)并采取臨時(shí)控制措施。5.負(fù)責(zé)車間安全設(shè)施設(shè)備的日常管理，確保其正常運(yùn)行。督促員工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。6.組織車間開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)和隱患排查治理工作，對(duì)表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行批評(píng)教育和處罰。7.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)安全事故的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作，并及時(shí)報(bào)告公司安全管理部門。配合公司有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作。（六）班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)1.落實(shí)車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織本班組員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保班組安全生產(chǎn)。2.組織班組員工開展班前、班中、班后安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。對(duì)不能處理的問題，及時(shí)報(bào)告車間主任。3.組織本班組員工參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。4.負(fù)責(zé)本班組安全設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保其正常運(yùn)行。督促員工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。5.對(duì)新員工進(jìn)行崗位操作技能培訓(xùn)和安全教育，指定專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)，確保新員工安全上崗。6.負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)事故的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作，并及時(shí)報(bào)告車間主任。配合公司有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作。（七）員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。4.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議。5.在作業(yè)過程中，嚴(yán)格遵守本崗位操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不冒險(xiǎn)蠻干。6.愛護(hù)安全設(shè)施設(shè)備，保持工作場(chǎng)所整潔，做到文明生產(chǎn)。三、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)（一）教育和培訓(xùn)計(jì)劃1.公司安全管理部門每年年初根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際情況，制定年度安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。2.各部門、車間根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合本部門實(shí)際，制定本部門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，并報(bào)公司安全管理部門備案。（二）教育和培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度：組織員工學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使員工了解安全生產(chǎn)的法律責(zé)任和公司安全管理要求。2.安全操作規(guī)程：針對(duì)不同崗位，開展操作規(guī)程培訓(xùn)，使員工熟悉本崗位操作流程和安全注意事項(xiàng)，掌握正確的操作方法。3.安全事故案例分析：通過分析典型安全事故案例，吸取教訓(xùn)，提高員工對(duì)事故的防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力。4.安全技能培訓(xùn)：包括安全設(shè)施設(shè)備操作技能、應(yīng)急救援技能等培訓(xùn)，提高員工實(shí)際操作能力和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。5.職業(yè)健康知識(shí)：開展職業(yè)健康培訓(xùn)，使員工了解職業(yè)危害因素及其防護(hù)措施，保障員工身體健康。（三）教育和培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理部門、各職能部門、車間負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任培訓(xùn)講師，對(duì)員工進(jìn)行集中培訓(xùn)或現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)實(shí)際需要，選派員工參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全管理理念和技術(shù)。3.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供安全生產(chǎn)在線學(xué)習(xí)課程，方便員工隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。4.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)：在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工對(duì)新員工進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，使新員工盡快熟悉工作環(huán)境和操作技能。（四）培訓(xùn)記錄與檔案管理1.每次培訓(xùn)應(yīng)做好記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、參加人員等信息。2.建立員工安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案，將員工每次培訓(xùn)記錄、考試成績(jī)、證書等資料歸檔保存，作為員工考核、晉升、調(diào)崗的重要依據(jù)。四、安全檢查與隱患排查治理（一）安全檢查制度1.定期檢查公司主要負(fù)責(zé)人每月至少組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查。公司分管負(fù)責(zé)人每周至少組織一次分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)檢查。安全管理部門每周組織一次全公司的安全檢查。車間主任每天組織班前、班中安全檢查，班組長(zhǎng)每班組織班前、班中、班后安全檢查。2.專項(xiàng)檢查：根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備運(yùn)行狀況等，組織開展專項(xiàng)安全檢查，如季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)檢查等。3.日常巡查：安全管理人員、車間安全員、班組長(zhǎng)等對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。（二）隱患排查治理1.隱患排查：安全檢查過程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括隱患部位、隱患內(nèi)容、隱患等級(jí)、發(fā)現(xiàn)時(shí)間等。2.隱患分級(jí)：根據(jù)隱患的危害程度和整改難度，將隱患分為一般隱患和重大隱患。重大隱患由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定治理方案，立即整改。一般隱患由責(zé)任部門或責(zé)任人限期整改。3.整改措施：針對(duì)隱患情況，制定切實(shí)可行的整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改資金。整改措施應(yīng)包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、應(yīng)急措施等。4.整改跟蹤：安全管理部門對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保隱患按時(shí)整改到位。對(duì)整改不力的部門或責(zé)任人進(jìn)行督促和問責(zé)。5.隱患治理驗(yàn)收：隱患整改完成后，由安全管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，隱患治理檔案歸檔保存。五、安全事故應(yīng)急救援（一）應(yīng)急救援預(yù)案制定1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)組織制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.各部門、車間根據(jù)公司應(yīng)急救援預(yù)案，結(jié)合本部門實(shí)際，制定本部門的應(yīng)急救援預(yù)案，并報(bào)公司安全管理部門備案。（二）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急救援指揮中心：由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮，成員包括各職能部門負(fù)責(zé)人。應(yīng)急救援指揮中心負(fù)責(zé)全面指揮和協(xié)調(diào)公司應(yīng)急救援工作。2.應(yīng)急救援工作小組搶險(xiǎn)救援組：由生產(chǎn)部門、設(shè)備部門等相關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)救援工作。醫(yī)療救護(hù)組：由公司醫(yī)務(wù)室或附近醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員組成，負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救治。后勤保障組：由人力資源部門、財(cái)務(wù)部門、物資部門等人員組成，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資、設(shè)備、資金等的保障工作。治安保衛(wèi)組：由公司保衛(wèi)人員組成，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)工作，維護(hù)秩序，防止事故擴(kuò)大。事故調(diào)查組：由安全管理部門、相關(guān)職能部門人員組成，負(fù)責(zé)事故調(diào)查處理工作，查明事故原因，提出處理意見和防范措施。（三）應(yīng)急救援演練1.公司每年至少組織一次綜合應(yīng)急救援演練，各部門、車間每半年至少組織一次專項(xiàng)應(yīng)急救援演練。2.通過演練，檢驗(yàn)應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性，提高員工應(yīng)急救援意識(shí)和能力，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)整改演練中存在的問題。（四）事故報(bào)告與處理1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。2.事故發(fā)生后迅速啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，組織開展應(yīng)急救援工作，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，積極配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理。3.事故調(diào)查處理應(yīng)堅(jiān)持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過。六、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)