公路標(biāo)志牌生產(chǎn)安全制度_第1頁
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文檔簡介

PAGE公路標(biāo)志牌生產(chǎn)安全制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公路標(biāo)志牌生產(chǎn)過程中的安全管理,保障員工生命安全和身體健康,確保生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本安全制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有從事公路標(biāo)志牌生產(chǎn)的部門、車間及員工。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全放在首位,確保生產(chǎn)活動(dòng)在安全的前提下進(jìn)行。2.預(yù)防為主原則:通過加強(qiáng)安全教育、完善安全設(shè)施、規(guī)范操作流程等措施,預(yù)防安全事故的發(fā)生。3.綜合治理原則:綜合運(yùn)用技術(shù)、管理、教育等手段,全面治理安全隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。二、安全職責(zé)(一)公司管理層職責(zé)1.公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患,組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。2.其他管理層人員按照各自的職責(zé)分工,負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,定期檢查、指導(dǎo)和督促下屬部門及員工的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。(二)部門職責(zé)1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行生產(chǎn)過程中的安全操作規(guī)程,確保生產(chǎn)活動(dòng)符合安全要求。組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和操作技能。定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其安全運(yùn)行。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理生產(chǎn)過程中的安全隱患,對(duì)重大安全隱患要及時(shí)報(bào)告公司管理層,并采取有效的防范措施。2.技術(shù)部門負(fù)責(zé)公路標(biāo)志牌生產(chǎn)工藝的安全技術(shù)研究和改進(jìn),確保工藝安全可靠。參與安全設(shè)施的設(shè)計(jì)和審核,提供技術(shù)支持,確保安全設(shè)施符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)的引進(jìn)進(jìn)行安全評(píng)估,提出安全建議。3.質(zhì)量部門負(fù)責(zé)對(duì)公路標(biāo)志牌產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),確保產(chǎn)品符合安全標(biāo)準(zhǔn)。參與安全事故的調(diào)查分析,從質(zhì)量角度提出改進(jìn)措施和建議。4.物資部門負(fù)責(zé)采購符合安全標(biāo)準(zhǔn)的原材料、設(shè)備和防護(hù)用品等,并確保其質(zhì)量合格。建立物資安全管理制度,對(duì)物資的儲(chǔ)存、保管進(jìn)行安全管理,防止物資因保管不善而引發(fā)安全事故。(三)員工職責(zé)1.遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司的安全規(guī)章制度,自覺接受安全教育培訓(xùn),提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。2.嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改或違反操作規(guī)程。3.正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,愛護(hù)安全設(shè)施和設(shè)備。4.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告,并積極參與隱患的整改工作。5.積極參加公司組織的安全活動(dòng),如安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練等,提高應(yīng)急處置能力。三、安全培訓(xùn)教育(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.公司每年制定年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)和需求,針對(duì)性地設(shè)置培訓(xùn)課程,確保培訓(xùn)效果。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全規(guī)章制度。2.公路標(biāo)志牌生產(chǎn)工藝和安全操作規(guī)程。3.安全事故案例分析,吸取教訓(xùn),提高員工的安全防范意識(shí)。4.勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用方法。5.應(yīng)急救援知識(shí)和技能,包括火災(zāi)、觸電、機(jī)械傷害等事故的應(yīng)急處置方法。(三)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由公司安全管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行授課,對(duì)員工進(jìn)行集中培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn):根據(jù)實(shí)際需要,邀請(qǐng)相關(guān)專家或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)員工進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。3.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn):在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工對(duì)新員工進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),使其熟悉生產(chǎn)流程和安全要求。(四)培訓(xùn)考核1.對(duì)員工的安全培訓(xùn)教育情況進(jìn)行考核,考核方式可以采用考試、實(shí)際操作等多種形式。2.考核結(jié)果應(yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中,對(duì)考核不合格的員工要進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn),直至合格為止。四、安全檢查與隱患排查治理(一)安全檢查1.公司建立定期安全檢查制度,每周至少進(jìn)行一次全面的安全檢查,車間每天進(jìn)行班前、班中、班后的安全檢查。2.安全檢查內(nèi)容包括生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、安全防護(hù)裝置、消防器材、電氣設(shè)備、作業(yè)環(huán)境等方面。3.安全檢查應(yīng)采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、詢問員工等方式進(jìn)行,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要詳細(xì)記錄,并及時(shí)下達(dá)整改通知書。(二)隱患排查治理1.對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要進(jìn)行分類登記,建立隱患排查治理臺(tái)賬。2.針對(duì)不同等級(jí)的安全隱患,制定相應(yīng)的治理措施,明確責(zé)任部門、責(zé)任人、治理期限和治理目標(biāo)。3.一般安全隱患由責(zé)任部門立即組織整改,整改完成后報(bào)公司安全管理部門復(fù)查;重大安全隱患由公司管理層組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)估,制定專項(xiàng)治理方案,實(shí)施整改,并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。4.對(duì)隱患排查治理情況要進(jìn)行跟蹤復(fù)查,確保隱患得到徹底消除。對(duì)因隱患排查治理不力導(dǎo)致事故發(fā)生的,要依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。五、設(shè)備設(shè)施安全管理(一)設(shè)備設(shè)施采購1.采購的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施必須符合國家相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求,具有產(chǎn)品合格證和安全使用說明書。2.物資部門在采購設(shè)備設(shè)施時(shí),要向供應(yīng)商索取相關(guān)資料,并對(duì)其進(jìn)行審核,確保設(shè)備設(shè)施的質(zhì)量和安全性。(二)設(shè)備設(shè)施安裝與調(diào)試1.新設(shè)備設(shè)施到貨后,由技術(shù)部門組織相關(guān)人員進(jìn)行安裝調(diào)試,安裝調(diào)試過程中要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,確保設(shè)備設(shè)施安裝牢固、運(yùn)行正常。2.設(shè)備設(shè)施安裝調(diào)試完成后,要進(jìn)行試運(yùn)行,試運(yùn)行時(shí)間不少于規(guī)定時(shí)間,對(duì)試運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)進(jìn)行整改,合格后方可投入正式使用。(三)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)制定設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,明確維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、周期和責(zé)任人。2.設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)要嚴(yán)格按照操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)進(jìn)行操作,并做好維護(hù)保養(yǎng)記錄。3.定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面檢查和維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)更換磨損的零部件,確保設(shè)備設(shè)施的性能和安全性。4.對(duì)關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施要建立檔案,記錄其運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息,以便進(jìn)行跟蹤管理。(四)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢1.對(duì)于已達(dá)到使用年限、損壞嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)或存在安全隱患的設(shè)備設(shè)施,由使用部門提出報(bào)廢申請(qǐng)。2.技術(shù)部門對(duì)報(bào)廢設(shè)備設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定,確認(rèn)其符合報(bào)廢條件后,報(bào)公司管理層批準(zhǔn)。3.報(bào)廢設(shè)備設(shè)施要及時(shí)清理,妥善處理,防止其流入市場(chǎng)造成安全事故。六、危險(xiǎn)作業(yè)安全管理(一)危險(xiǎn)作業(yè)范圍1.動(dòng)火作業(yè),如焊接、切割等。2.高處作業(yè),如在高處安裝標(biāo)志牌等。3.有限空間作業(yè),如進(jìn)入儲(chǔ)存原材料的罐體內(nèi)部作業(yè)等。4.電氣作業(yè),如電氣設(shè)備檢修、安裝等。(二)危險(xiǎn)作業(yè)審批1.進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)前,作業(yè)部門必須填寫危險(xiǎn)作業(yè)審批表,詳細(xì)說明作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)人員、安全防范措施等信息。2.危險(xiǎn)作業(yè)審批表經(jīng)作業(yè)部門負(fù)責(zé)人、安全管理部門負(fù)責(zé)人、公司管理層逐級(jí)審批后,方可進(jìn)行作業(yè)。3.未經(jīng)審批擅自進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)的,要嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。(三)危險(xiǎn)作業(yè)安全措施1.動(dòng)火作業(yè)作業(yè)前要清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)周圍的易燃、易爆物品,配備滅火器材。動(dòng)火設(shè)備要進(jìn)行可靠接地,防止靜電產(chǎn)生。動(dòng)火作業(yè)人員必須持有相應(yīng)的特種作業(yè)操作證,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。動(dòng)火作業(yè)過程中要有專人監(jiān)護(hù),隨時(shí)觀察作業(yè)情況,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)停止作業(yè)并采取措施。2.高處作業(yè)作業(yè)人員必須系好安全帶,且安全帶要高掛低用。搭建牢固可靠的腳手架或作業(yè)平臺(tái),確保作業(yè)人員有可靠的立足點(diǎn)。高處作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置警示標(biāo)志,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域。遇有六級(jí)以上大風(fēng)、暴雨、雷電等惡劣天氣時(shí),禁止進(jìn)行高處作業(yè)。3.有限空間作業(yè)作業(yè)前要對(duì)有限空間進(jìn)行通風(fēng)換氣,檢測(cè)其中的氧氣、有害氣體濃度等,確保符合安全要求。為作業(yè)人員配備必要的防護(hù)用品,如空氣呼吸器、安全帶等。有限空間作業(yè)要實(shí)行專人監(jiān)護(hù),監(jiān)護(hù)人員不得離開作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),并與作業(yè)人員保持有效的聯(lián)絡(luò)。作業(yè)過程中要定期對(duì)有限空間內(nèi)的氣體進(jìn)行檢測(cè),發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)停止作業(yè)并撤離人員。4.電氣作業(yè)電氣作業(yè)人員必須持證上崗,嚴(yán)格遵守電氣安全操作規(guī)程。作業(yè)前要切斷電源,并進(jìn)行驗(yàn)電、掛接地線等操作,確保停電作業(yè)安全。對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行檢修、安裝時(shí),要做好絕緣防護(hù)措施,防止觸電事故發(fā)生。七、勞動(dòng)防護(hù)用品管理(一)配備標(biāo)準(zhǔn)1.根據(jù)不同崗位的勞動(dòng)條件和職業(yè)危害因素,按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為員工配備合適的勞動(dòng)防護(hù)用品,如安全帽、安全鞋、防護(hù)手套、護(hù)目鏡等。2.勞動(dòng)防護(hù)用品的配備標(biāo)準(zhǔn)要定期進(jìn)行評(píng)估和更新,確保其符合實(shí)際工作需要。(二)采購與發(fā)放1.物資部門負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品的采購,要選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商,確保采購的勞動(dòng)防護(hù)用品質(zhì)量合格。2.勞動(dòng)防護(hù)用品采購到貨后,由人力資源部門組織發(fā)放給員工,并做好發(fā)放記錄。3.員工領(lǐng)取勞動(dòng)防護(hù)用品后,要進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或不符合要求的,及時(shí)向物資部門或人力資源部門反映。(三)使用與維護(hù)1.員工要正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,不得擅自更改或不使用。2.勞動(dòng)防護(hù)用品要定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),保持其性能良好。如安全帽要定期檢查是否有裂紋、變形等情況,安全鞋要檢查鞋底是否磨損等。3.對(duì)損壞或過期的勞動(dòng)防護(hù)用品要及時(shí)更換,確保員工在工作過程中的安全防護(hù)需求。八、應(yīng)急管理(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.公司制定綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,包括火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、觸電事故應(yīng)急預(yù)案、機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案等。2.應(yīng)急預(yù)案要明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容,并定期進(jìn)行修訂和完善。(二)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)1.組建公司應(yīng)急救援隊(duì)伍,由各部門員工組成,定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)急救援能力。2.應(yīng)急救援隊(duì)伍要配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和器材,如滅火器、急救箱、擔(dān)架等,并確保其處于良好的備用狀態(tài)。(三)應(yīng)急演練1.公司每年至少組織一次綜合應(yīng)急演練,每半年至少組織一次專項(xiàng)應(yīng)急演練。2.應(yīng)急演練要模擬真實(shí)的事故場(chǎng)景,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高員工的應(yīng)急處置能力。3.演練結(jié)束后,要對(duì)應(yīng)急演練情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。(四)事故報(bào)告與處理1.發(fā)生安全事故后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人,部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向公司管理層報(bào)告。2.公司管理層接到報(bào)告后

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