PAGE安全生產專項治理制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產管理，有效防范和遏制各類生產安全事故的發(fā)生，保障員工生命財產安全，促進公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合公司實際情況，制定本安全生產專項治理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有部門、車間、班組及全體員工在生產經營活動中的安全生產專項治理工作。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產放在首位，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，確保生產經營活動在安全的前提下進行。2.預防為主原則：強化安全風險管控和隱患排查治理，從源頭上預防事故的發(fā)生，做到防患于未然。3.綜合治理原則：運用法律、行政、經濟、技術等手段，充分發(fā)揮各部門、各崗位的作用，形成全員參與、全方位治理、全過程監(jiān)管的安全生產工作格局。（四）引用法律法規(guī)及標準1.《中華人民共和國安全生產法》2.《職業(yè)病防治法》3.《消防法》4.《特種設備安全法》5.《危險化學品安全管理條例》6.《工貿行業(yè)重大生產安全事故隱患判定標準》7.相關行業(yè)安全生產標準和規(guī)范二、治理機構及職責（一）安全生產專項治理領導小組1.組成人員組長：[公司總經理姓名]副組長：[分管安全副總經理姓名、各部門負責人姓名]成員：[各部門安全管理人員姓名]2.職責組長職責：全面負責公司安全生產專項治理工作的決策、指揮和協(xié)調，定期組織召開安全生產專項治理工作會議，研究解決安全生產重大問題。副組長職責：協(xié)助組長開展工作，負責分管領域的安全生產專項治理工作，督促指導相關部門落實安全生產措施，及時向組長匯報工作進展情況。成員職責：負責本部門的安全生產專項治理工作，按照領導小組的要求，組織開展隱患排查治理、安全培訓教育、應急救援演練等工作，及時報告本部門安全生產工作中存在的問題。（二）安全生產管理部門1.部門設置：設立獨立的安全生產管理部門，配備專職安全管理人員。2.職責負責制定和完善公司安全生產專項治理制度、操作規(guī)程和應急預案，并組織實施。組織開展公司安全生產日常檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。負責公司員工的安全生產培訓教育工作，提高員工安全意識和操作技能。負責公司安全設施設備的管理和維護，確保其正常運行。負責公司安全生產事故的統(tǒng)計、報告和調查處理工作，分析事故原因，提出防范措施。協(xié)調各部門之間的安全生產工作，督促各部門落實安全生產責任制。（三）各部門職責1.生產部門負責本部門生產過程中的安全生產管理工作，嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保生產安全。組織開展本部門的安全隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。負責本部門員工的安全生產培訓教育工作，提高員工安全意識和操作技能。負責本部門安全設施設備的日常維護和管理，確保其正常運行。配合安全生產管理部門做好安全生產事故的調查處理工作。2.設備部門負責公司設備設施的安全管理工作，制定設備設施安全管理制度和操作規(guī)程，并組織實施。組織開展設備設施的安全檢查和維護保養(yǎng)工作，及時消除設備設施安全隱患。負責新設備設施的選型、采購、安裝調試和驗收工作，確保其符合安全要求。負責設備設施的更新改造和報廢處理工作，確保設備設施安全可靠。配合安全生產管理部門做好因設備設施故障引發(fā)的安全生產事故的調查處理工作。3.技術部門負責公司安全生產技術支持工作，參與制定安全生產技術措施和方案。對公司的工藝、設備、設施等進行安全技術分析和評估，提出改進措施和建議。負責新產品、新工藝、新技術的安全技術研究和應用，確保其安全可靠。配合安全生產管理部門做好安全生產事故的技術分析和鑒定工作。4.采購部門負責采購符合安全標準的原材料、設備設施、勞動防護用品等，確保其質量安全可靠。對采購的物資進行驗收，確保其符合安全要求。建立采購物資安全管理檔案，記錄物資的名稱、規(guī)格、型號、供應商等信息。配合安全生產管理部門做好因采購物資質量問題引發(fā)的安全生產事故的調查處理工作。5.銷售部門負責銷售產品的安全告知工作，向客戶提供產品安全技術說明書，告知客戶產品的安全注意事項。收集客戶對產品安全方面的意見和建議，并及時反饋給公司相關部門。配合安全生產管理部門做好因產品質量問題引發(fā)的安全生產事故的調查處理工作。6.人力資源部門負責將安全生產納入員工績效考核體系，對安全生產工作表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰和獎勵，對違反安全生產規(guī)章制度的部門和個人進行處罰。負責組織員工的安全生產培訓教育工作，將安全生產知識納入員工培訓計劃。負責員工工傷保險的辦理和理賠工作，保障員工的合法權益。配合安全生產管理部門做好因員工違規(guī)操作引發(fā)的安全生產事故的調查處理工作。7.財務部門負責保障公司安全生產專項治理所需的資金，確保安全生產費用?？顚Ｓ?。對安全生產費用的使用情況進行監(jiān)督檢查，確保資金使用合理合規(guī)。配合安全生產管理部門做好安全生產事故的經濟損失核算工作。三、治理內容（一）安全管理制度1.檢查公司安全生產責任制、安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程等是否健全完善，是否符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準要求。2.檢查各項安全管理制度的執(zhí)行情況，是否存在有章不循、違章操作等現(xiàn)象。（二）安全培訓教育1.檢查公司安全培訓教育計劃的制定和執(zhí)行情況，是否按照規(guī)定對員工進行三級安全教育培訓、專項安全培訓、季節(jié)性安全培訓等。2.檢查員工安全培訓教育檔案是否齊全，培訓內容是否符合實際需求，培訓效果是否達到預期目標。3.檢查特種作業(yè)人員是否持證上崗，是否按照規(guī)定進行復審培訓。（三）安全隱患排查治理1.建立健全安全隱患排查治理制度，明確隱患排查的責任部門、責任人、排查周期和治理措施。2.定期組織開展安全隱患排查工作，對生產經營場所、設備設施、作業(yè)環(huán)境等進行全面排查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。3.對排查出的安全隱患進行分類登記，建立隱患臺賬，明確隱患的等級、治理措施、責任部門、責任人、治理期限等信息。4.按照“五落實”的要求，對安全隱患進行治理，即落實整改措施、責任、資金、時限和預案，確保隱患得到及時有效治理。5.對安全隱患治理情況進行跟蹤復查，確保隱患治理到位，形成隱患排查治理閉環(huán)管理。（四）安全設施設備1.檢查公司安全設施設備的配備是否齊全、完好，是否符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準要求。2.建立安全設施設備臺賬，記錄安全設施設備的名稱、型號、規(guī)格、購置時間、維護保養(yǎng)情況等信息。3.定期組織開展安全設施設備的維護保養(yǎng)工作，確保其正常運行。4.對安全設施設備進行定期檢測檢驗，確保其安全性能可靠。5.對安全設施設備的更新改造和報廢處理進行嚴格管理，確保其符合安全要求。（五）危險作業(yè)管理1.對動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)等危險作業(yè)進行嚴格管理，制定危險作業(yè)管理制度和操作規(guī)程。2.危險作業(yè)前，必須辦理危險作業(yè)審批手續(xù)，經相關部門負責人審批同意后方可作業(yè)。3.危險作業(yè)過程中，必須安排專人進行現(xiàn)場監(jiān)護，確保作業(yè)安全。4.危險作業(yè)結束后，必須對作業(yè)現(xiàn)場進行清理，確保無安全隱患。（六）應急管理1.根據(jù)公司實際情況，制定完善應急預案，包括綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案。2.定期組織開展應急演練工作，檢驗應急預案的可行性和有效性，提高員工的應急處置能力。3.建立應急救援物資儲備制度，配備必要的應急救援物資和設備，并定期進行檢查和維護保養(yǎng)，確保其完好有效。（七）職業(yè)健康管理1.對公司作業(yè)場所的職業(yè)危害因素進行檢測評價，確保其符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準要求。2.為員工提供符合職業(yè)衛(wèi)生標準的勞動防護用品，并監(jiān)督員工正確佩戴和使用。3.對接觸職業(yè)危害因素的員工進行職業(yè)健康檢查，建立員工職業(yè)健康檔案，及時發(fā)現(xiàn)和處理職業(yè)健康問題。四、治理流程（一）隱患排查1.各部門按照規(guī)定的排查周期，組織開展安全隱患自查自糾工作，填寫安全隱患排查表，將排查出的安全隱患上報安全生產管理部門。2.安全生產管理部門定期組織開展公司級安全隱患排查工作，對各部門上報的安全隱患進行匯總分析，確定隱患等級。（二）隱患治理1.安全生產管理部門根據(jù)隱患等級，下達隱患整改通知書，明確隱患治理責任部門、責任人、治理措施和治理期限。2.責任部門按照隱患整改通知書的要求，制定隱患治理方案，組織實施隱患治理工作。3.在隱患治理過程中，責任部門要及時向安全生產管理部門匯報治理進展情況，安全生產管理部門要對治理情況進行跟蹤檢查。（三）復查驗收1.隱患治理完成后，責任部門向安全生產管理部門提交隱患治理驗收申請。2.安全生產管理部門組織相關人員對隱患治理情況進行復查驗收，驗收合格后，在隱患整改通知書上簽字確認。3.對驗收不合格的隱患，責令責任部門重新進行治理，直至驗收合格。（四）總結評估1.安全生產管理部門定期對公司安全生產專項治理工作進行總結評估，分析存在的問題，提出改進措施和建議。2.根據(jù)總結評估結果，對安全生產專項治理制度進行修訂完善，不斷提高公司安全生產管理水平。五、治理保障（一）人員保障1.配備足夠數(shù)量的專職安全管理人員，確保安全生產管理工作的有效開展。2.加強安全管理人員的培訓教育，提高其業(yè)務能力和綜合素質。（二）資金保障1.設立安全生產專項治理資金，?？顚Ｓ茫Ｕ习踩a設施設備購置、維護保養(yǎng)、安全培訓教育、應急救援演練等工作的順利開展。2.按照國家有關規(guī)定，足額提取安全生產費用，并及時足額投入使用。（三）技術保障1.加強安全生產技術研發(fā)和應用，推廣先進的安全生產技術和管理經驗，提高公司安全生產管理水平。2.定期對公司的工藝、設備、設施等進行安全技術評估，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。六、監(jiān)督考核（一）監(jiān)督檢查1.安全生產管理部門定期對各部門安全生產專項治理工作進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.公司領導定期對安