PAGE地下礦山生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)地下礦山生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高工作效率，保障安全生產(chǎn)，降低成本，提升企業(yè)形象，特制定本6S管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司地下礦山生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的所有部門、崗位及人員。（三）引用文件1.《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》2.《安全生產(chǎn)法》3.其他相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)（四）術(shù)語(yǔ)和定義1.整理（SEIRI）：將工作場(chǎng)所的物品區(qū)分為必要與不必要的，必要的留下，不必要的清除。2.整頓（SEITON）：把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。3.清掃（SEISO）：將工作場(chǎng)所清掃干凈，保持環(huán)境整潔。4.清潔（SEIKETSU）：將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，且維持其成果。5.素養(yǎng)（SHITSUKE）：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。6.安全（SECURITY）：重視成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防范于未然。二、整理（一）工作場(chǎng)所檢查1.定期對(duì)地下礦山生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，包括作業(yè)區(qū)域、設(shè)備存放區(qū)、材料堆放區(qū)等。2.檢查內(nèi)容涵蓋各類工具、設(shè)備、材料、文件等物品。（二）區(qū)分必要與不必要物品1.必要物品：與生產(chǎn)直接相關(guān)，近期使用或即將使用的工具、設(shè)備、材料等。例如，正在使用的鑿巖機(jī)、當(dāng)天作業(yè)所需的炸藥等。2.不必要物品：已損壞無法使用、長(zhǎng)期閑置不用、過期的物品等。如報(bào)廢的通風(fēng)管、超過保質(zhì)期的雷管等。（三）處理不必要物品1.對(duì)于確定為不必要的物品，填寫《不必要物品處理清單》，詳細(xì)記錄物品名稱、數(shù)量、存放位置等信息。2.能修復(fù)再利用的，進(jìn)行修復(fù)后納入必要物品管理；不能修復(fù)或無利用價(jià)值的，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理，如金屬類廢品可回收，危險(xiǎn)廢棄物需按環(huán)保要求妥善處置。三、整頓（一）物品定位擺放1.根據(jù)生產(chǎn)流程和操作便利性，為各類必要物品確定固定的存放位置。例如，將常用的扳手等工具放置在工具柜的指定抽屜內(nèi)，將常用的支護(hù)材料堆放在井口附近的特定區(qū)域。2.繪制現(xiàn)場(chǎng)物品擺放示意圖，張貼在顯眼位置，便于員工快速查找物品。（二）標(biāo)識(shí)管理1.在存放物品的位置設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明物品名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等信息。2.對(duì)于危險(xiǎn)物品，如易燃易爆物品、有毒有害物品等，設(shè)置專門的警示標(biāo)識(shí)，注明危險(xiǎn)性質(zhì)及防范措施。（三）定置管理圖繪制1.繪制地下礦山生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理圖，清晰展示各個(gè)區(qū)域的功能及物品存放位置。2.定置管理圖應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)更新，確保其準(zhǔn)確性和有效性。四、清掃（一）清掃責(zé)任劃分1.將地下礦山生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)劃分為若干清掃責(zé)任區(qū)域，明確各區(qū)域的清掃責(zé)任人。2.責(zé)任人負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)設(shè)備、地面、墻壁、門窗等的日常清掃工作。（二）清掃標(biāo)準(zhǔn)制定1.針對(duì)不同的清掃對(duì)象，制定詳細(xì)的清掃標(biāo)準(zhǔn)。例如，設(shè)備清掃要達(dá)到無油污、無灰塵、無雜物，運(yùn)行部件靈活；地面清掃要保持干凈整潔，無積水、無礦石碎塊等。2.明確清掃周期，如設(shè)備每日清掃一次，作業(yè)區(qū)域每班清掃一次等。（三）清掃過程中的安全注意事項(xiàng)1.清掃人員必須穿戴好相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品，如安全帽、工作服、防護(hù)鞋等。2.在清掃電氣設(shè)備時(shí)，必須先切斷電源，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。3.對(duì)于高處作業(yè)區(qū)域的清掃，要搭建穩(wěn)固的腳手架或采取其他可靠的登高措施，防止墜落事故。（四）設(shè)備清掃要點(diǎn)1.設(shè)備清掃前，應(yīng)停機(jī)并做好設(shè)備防護(hù)措施，防止誤啟動(dòng)。2.按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)的要求，對(duì)設(shè)備各部位進(jìn)行細(xì)致清掃，包括電機(jī)、傳動(dòng)部件、潤(rùn)滑系統(tǒng)等。3.清掃過程中，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，如發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告并處理。五、清潔（一）維持整理、整頓、清掃成果1.建立監(jiān)督檢查機(jī)制，定期對(duì)各區(qū)域的整理、整頓、清掃情況進(jìn)行檢查。2.對(duì)不符合要求的區(qū)域，責(zé)令責(zé)任人限期整改，確?，F(xiàn)場(chǎng)始終保持良好的工作環(huán)境。（二）清潔標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)優(yōu)化1.根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況和員工反饋，不斷完善清潔標(biāo)準(zhǔn)，提高清潔工作的質(zhì)量和效率。2.定期組織員工對(duì)清潔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，確保員工熟悉并遵守相關(guān)要求。（三）清潔工作的考核與激勵(lì)1.將清潔工作納入績(jī)效考核體系，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人和部門給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)清潔工作不達(dá)標(biāo)的個(gè)人或部門進(jìn)行相應(yīng)的處罰，如扣除績(jī)效分、經(jīng)濟(jì)罰款等。六、素養(yǎng)（一）6S培訓(xùn)教育1.制定系統(tǒng)的6S培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工參加培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括6S管理制度的內(nèi)容、實(shí)施方法、重要意義等，采用課堂講解、現(xiàn)場(chǎng)演示、案例分析等多種形式，提高培訓(xùn)效果。（二）行為規(guī)范養(yǎng)成1.要求員工嚴(yán)格遵守6S管理制度，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。例如，工作結(jié)束后及時(shí)清理工具并歸位，保持工作區(qū)域整潔；遵守安全操作規(guī)程，正確佩戴個(gè)人防護(hù)用品等。2.通過日常監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式，糾正員工的不規(guī)范行為，逐步使6S理念深入人心。（三）團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通1.在6S管理過程中，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，各部門、崗位之間要密切配合，共同做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。2.鼓勵(lì)員工之間相互溝通交流，分享6S管理經(jīng)驗(yàn)和心得，形成良好的工作氛圍。七、安全（一）安全管理制度執(zhí)行1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)關(guān)于地下礦山安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及公司制定的各項(xiàng)安全管理制度。2.加強(qiáng)對(duì)安全制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保制度落實(shí)到位。（二）安全隱患排查與整改1.建立定期的安全隱患排查機(jī)制，由安全管理人員、班組長(zhǎng)等組成排查小組，對(duì)地下礦山生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面排查。2.對(duì)排查出的安全隱患，要詳細(xì)記錄，分析原因，制定整改措施，明確整改責(zé)任人及整改期限。3.整改完成后，進(jìn)行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。（三）安全教育與培訓(xùn)1.對(duì)新入職員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。2.定期組織全體員工參加安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急救援知識(shí)等。3.針對(duì)特殊工種作業(yè)人員，必須進(jìn)行專門的培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后才能上崗。（四）應(yīng)急管理1.制定完善的地下礦山生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、透水、爆炸等各類事故的應(yīng)急處置措施。2.定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)意識(shí)。3.確保應(yīng)急救援物資配備齊全、完好有效