PAGE廣告牌安全生產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司廣告牌安全生產(chǎn)管理，確保廣告牌的制作、安裝、維護(hù)、拆除等過程安全有序進(jìn)行，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有廣告牌的安全生產(chǎn)管理活動，包括但不限于各類戶外廣告、室內(nèi)廣告、燈箱廣告等的相關(guān)作業(yè)。（三）引用法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》3.《廣告法》4.《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》5.《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》6.其他相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（四）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保廣告牌作業(yè)過程中人員和財產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：通過加強(qiáng)安全教育、風(fēng)險評估、安全檢查等措施，預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：綜合運用管理、技術(shù)、教育等手段，全面提升廣告牌安全生產(chǎn)管理水平。二、職責(zé)分工（一）安全管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善廣告牌安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開展廣告牌安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動。3.定期對廣告牌進(jìn)行安全檢查和隱患排查，督促整改安全問題。4.參與廣告牌制作、安裝、維護(hù)、拆除等項目的安全技術(shù)交底。5.負(fù)責(zé)統(tǒng)計、分析和報告廣告牌安全生產(chǎn)事故。（二）工程部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)廣告牌制作、安裝、維護(hù)、拆除等工程項目的組織實施。2.制定工程項目安全施工方案，并確保方案的有效執(zhí)行。3.為施工人員配備必要的安全防護(hù)用品和設(shè)備。4.對施工人員進(jìn)行現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督，糾正違規(guī)行為。5.配合安全管理部門進(jìn)行安全檢查和隱患整改。（三）設(shè)計部門職責(zé)1.在廣告牌設(shè)計階段，充分考慮安全因素，確保設(shè)計方案符合安全要求。2.對設(shè)計方案進(jìn)行安全評估，提出安全設(shè)計建議。3.參與廣告牌安裝后的安全驗收工作。（四）采購部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)采購符合安全標(biāo)準(zhǔn)的廣告牌制作材料、設(shè)備和配件。2.對采購的安全物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗和驗收。3.建立安全物資采購臺賬，記錄物資的采購、使用和庫存情況。（五）財務(wù)部門職責(zé)1.保障廣告牌安全生產(chǎn)管理所需的資金投入，確保安全設(shè)施建設(shè)、安全培訓(xùn)教育、安全檢查等費用及時到位。2.對安全費用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和審核。（六）其他部門職責(zé)各部門應(yīng)配合安全管理部門做好廣告牌安全生產(chǎn)管理工作，在各自職責(zé)范圍內(nèi)履行安全管理責(zé)任。三、制作與安裝管理（一）設(shè)計要求1.廣告牌設(shè)計應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，滿足結(jié)構(gòu)安全、防風(fēng)、防雷、抗震等要求。2.設(shè)計圖紙應(yīng)明確標(biāo)注廣告牌的尺寸、材質(zhì)、連接方式、基礎(chǔ)形式等詳細(xì)信息。3.設(shè)計單位應(yīng)對設(shè)計方案進(jìn)行安全評估，出具安全評估報告。（二）制作管理1.制作單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和安全生產(chǎn)條件，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和工藝要求進(jìn)行制作。2.制作過程中應(yīng)使用符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料和構(gòu)配件，確保廣告牌的質(zhì)量和安全性能。3.對制作完成的廣告牌進(jìn)行質(zhì)量檢驗，合格后方可進(jìn)入安裝環(huán)節(jié)。（三）安裝管理1.安裝單位應(yīng)編制詳細(xì)的安裝施工方案，明確安裝流程、安全措施和應(yīng)急預(yù)案。2.安裝施工前，應(yīng)對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，使其熟悉施工工藝和安全要求。3.安裝現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，劃定作業(yè)區(qū)域，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。4.安裝作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守高處作業(yè)、電氣作業(yè)、動火作業(yè)等相關(guān)安全操作規(guī)程。5.安裝過程中應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量控制和安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。6.安裝完成后，應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行驗收，驗收合格后方可投入使用。四、維護(hù)與檢查管理（一）維護(hù)計劃1.安全管理部門應(yīng)制定廣告牌年度維護(hù)計劃，明確維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)周期和責(zé)任人。2.維護(hù)計劃應(yīng)根據(jù)廣告牌的使用情況、環(huán)境條件等因素進(jìn)行制定，確保維護(hù)工作的有效性和及時性。（二）維護(hù)內(nèi)容1.定期對廣告牌的結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢查，查看是否有變形、裂縫、腐蝕等情況。2.檢查廣告牌的連接部位是否松動，螺栓是否擰緊。3.對廣告牌的表面進(jìn)行清潔，去除污垢、灰塵等，保持外觀整潔。4.檢查廣告牌的照明系統(tǒng)、電氣線路等是否正常，確保用電安全。5.對廣告牌的防風(fēng)、防雷、抗震設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其功能完好。（三）檢查管理1.安全管理部門應(yīng)定期組織對廣告牌進(jìn)行安全檢查，檢查分為日常檢查、季度檢查和年度檢查。2.日常檢查由工程部門負(fù)責(zé)，每天對廣告牌進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。3.季度檢查由安全管理部門牽頭，組織工程、設(shè)計等部門人員參加，對廣告牌進(jìn)行全面檢查，填寫檢查記錄。4.年度檢查應(yīng)委托有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行，出具檢測報告。5.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。6.整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。五、拆除管理（一）拆除方案1.廣告牌拆除前，應(yīng)制定詳細(xì)的拆除施工方案，明確拆除流程、安全措施和應(yīng)急預(yù)案。2.拆除施工方案應(yīng)經(jīng)安全管理部門審核批準(zhǔn)后實施。（二）拆除作業(yè)1.拆除作業(yè)人員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和技能，并接受安全培訓(xùn)教育。2.拆除現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，劃定作業(yè)區(qū)域，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。3.拆除作業(yè)應(yīng)按照拆除施工方案進(jìn)行，采用正確的拆除方法和工具，確保拆除過程安全有序。4.拆除過程中應(yīng)注意保護(hù)周邊環(huán)境和設(shè)施，避免造成不必要的損壞。5.拆除的廣告牌材料應(yīng)及時清理和妥善處理，嚴(yán)禁隨意丟棄。（三）拆除后驗收1.拆除完成后，應(yīng)組織相關(guān)部門對拆除現(xiàn)場進(jìn)行驗收，確保拆除工作符合要求。2.驗收內(nèi)容包括拆除現(xiàn)場是否清理干凈、安全警示標(biāo)志是否拆除、周邊環(huán)境是否恢復(fù)等。六、安全培訓(xùn)教育（一）培訓(xùn)計劃1.安全管理部門應(yīng)制定廣告牌安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)公司實際情況和員工需求進(jìn)行制定，確保培訓(xùn)工作的針對性和實效性。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度。2.廣告牌制作、安裝、維護(hù)、拆除等操作規(guī)程。3.安全事故案例分析及防范措施。4.安全防護(hù)用品的正確使用方法。5.應(yīng)急救援知識和技能。（三）培訓(xùn)方式1.定期組織集中培訓(xùn)，邀請專家或內(nèi)部安全管理人員進(jìn)行授課。2.開展現(xiàn)場培訓(xùn)，結(jié)合實際工作場景進(jìn)行講解和示范。3.利用多媒體資源，如視頻、圖片等進(jìn)行培訓(xùn)。4.鼓勵員工自主學(xué)習(xí)，提供相關(guān)學(xué)習(xí)資料和在線學(xué)習(xí)平臺。（四）培訓(xùn)考核1.對參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核，考核方式可采用筆試、實操等形式。2.考核合格的員工方可上崗作業(yè)，對考核不合格的員工應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)。3.建立員工培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)內(nèi)容、考核成績等信息。七、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.安全管理部門應(yīng)制定廣告牌安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)廣告牌的特點和可能發(fā)生的事故類型進(jìn)行制定，并定期進(jìn)行修訂和完善。（二）應(yīng)急救援隊伍1.組建公司應(yīng)急救援隊伍，并明確各成員的職責(zé)和分工。2.應(yīng)急救援隊伍應(yīng)定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處置能力。（三）應(yīng)急物資儲備1.配備必要的應(yīng)急物資，如滅火器、急救藥品、防護(hù)用品、搶險工具等。2.建立應(yīng)急物資臺賬，定期對應(yīng)急物資進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保其處于良好狀態(tài)。（四）應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)、坍塌、觸電等事故的應(yīng)急處置。2.演練結(jié)束后，對應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)評估，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改。八、事故管理（一）事故報告1.發(fā)生廣告牌安全生產(chǎn)事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人。2.單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。（二）事故調(diào)查1.事故發(fā)生后，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定成立事故調(diào)查組，對事故原因、經(jīng)過、損失等進(jìn)行調(diào)查。2.事故調(diào)查組應(yīng)查明事故性