PAGE監(jiān)理部安全生產(chǎn)值班制度一、總則（一）目的為加強監(jiān)理部安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保工程建設(shè)項目施工安全，特制定本安全生產(chǎn)值班制度。（二）適用范圍本制度適用于監(jiān)理部承擔(dān)的所有工程建設(shè)項目施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)值班工作。（三）依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。二、值班安排（一）值班人員組成監(jiān)理部成立安全生產(chǎn)值班小組，由總監(jiān)理工程師擔(dān)任組長，各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員為成員。（二）值班時間實行輪流值班制度，值班時間為每天[具體時間段]，包括正常工作日及節(jié)假日、夜間。（三）值班周期根據(jù)工程建設(shè)項目施工進度及實際情況，確定值班周期，原則上以[X]天為一個值班周期，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的連續(xù)性。（四）值班表制定由監(jiān)理部綜合辦公室負責(zé)制定安全生產(chǎn)值班表，明確值班人員姓名、值班時間、值班職責(zé)等信息，并提前一周公布。值班人員如有特殊情況需要調(diào)整值班時間，應(yīng)提前向綜合辦公室提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后進行調(diào)整。三、值班職責(zé)（一）總監(jiān)理工程師職責(zé)1.全面負責(zé)監(jiān)理部安全生產(chǎn)值班工作，對值班工作進行總體安排和指導(dǎo)。2.定期檢查值班人員到崗情況及值班記錄填寫情況，對值班工作進行監(jiān)督和考核。3.協(xié)調(diào)解決值班期間施工現(xiàn)場出現(xiàn)的重大安全生產(chǎn)問題，及時向上級主管部門及建設(shè)單位報告。（二）專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1.按照值班安排，按時到崗履行值班職責(zé)，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進行巡查。2.在巡查過程中，重點檢查施工單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全防護設(shè)施設(shè)置情況、施工人員安全操作情況等，及時發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)行為。3.對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行詳細記錄，分析隱患產(chǎn)生的原因，提出整改意見和建議，并跟蹤整改落實情況。4.協(xié)助施工單位處理突發(fā)安全生產(chǎn)事故，按照應(yīng)急預(yù)案要求，組織開展應(yīng)急救援工作，及時向上級報告事故情況。（三）監(jiān)理員職責(zé)1.跟隨專業(yè)監(jiān)理工程師一同進行施工現(xiàn)場巡查，認(rèn)真做好巡查記錄。2.協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師檢查施工單位各項安全生產(chǎn)措施的落實情況，督促施工人員遵守安全操作規(guī)程。3.及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告，配合做好隱患整改跟蹤工作。四、值班工作流程（一）值班前準(zhǔn)備1.值班人員提前[X]分鐘到達監(jiān)理部，與上一班值班人員進行交接，了解施工現(xiàn)場前一天的安全生產(chǎn)情況及遺留問題。2.領(lǐng)取值班所需的工具和資料，如安全帽、手電筒、巡查記錄表、對講機等。（二）現(xiàn)場巡查1.值班人員按照規(guī)定的巡查路線和時間間隔，對施工現(xiàn)場進行全面巡查。巡查路線應(yīng)覆蓋施工現(xiàn)場的各個區(qū)域，包括作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)、機械設(shè)備停放區(qū)等。2.在巡查過程中，采用聽、看、問、查等方式，重點檢查以下內(nèi)容：施工單位安全生產(chǎn)管理人員是否在崗履職。施工人員是否正確佩戴和使用個人安全防護用品。施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志、防護設(shè)施是否齊全、有效。施工機械設(shè)備是否正常運行，安全裝置是否靈敏可靠。臨時用電、動火作業(yè)、高處作業(yè)等危險作業(yè)是否按照規(guī)定辦理審批手續(xù)，是否采取相應(yīng)的安全防范措施。施工現(xiàn)場消防安全設(shè)施是否完好，消防通道是否暢通。施工現(xiàn)場是否存在其他安全隱患。（三）問題處理1.對于巡查中發(fā)現(xiàn)的一般安全問題，值班人員應(yīng)立即要求施工單位現(xiàn)場整改，并跟蹤整改情況，直至問題得到解決。2.對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，值班人員應(yīng)立即下達書面整改通知，要求施工單位停止相關(guān)作業(yè)，采取有效的防范措施，并在規(guī)定的時間內(nèi)完成整改。整改完成后，施工單位應(yīng)提交整改報告，經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查合格后方可繼續(xù)施工。3.在處理安全問題過程中，值班人員應(yīng)做好記錄，詳細記錄問題發(fā)生的時間、地點、內(nèi)容、處理情況等信息。對于重大安全隱患及處理情況，應(yīng)及時向上級主管部門及建設(shè)單位報告。（四）值班記錄1.值班人員應(yīng)認(rèn)真填寫安全生產(chǎn)值班記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整。值班記錄應(yīng)包括巡查時間、巡查人員、巡查區(qū)域、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等信息。2.值班記錄應(yīng)采用專用的表格形式，由值班人員簽字確認(rèn)后，于次日上午交監(jiān)理部綜合辦公室存檔。（五）值班交接1.值班結(jié)束后，值班人員應(yīng)將值班期間的工作情況及遺留問題向下一班值班人員進行詳細交接。交接內(nèi)容包括巡查記錄、問題處理情況、施工單位安全生產(chǎn)狀況等。2.交接雙方應(yīng)在值班交接記錄上簽字確認(rèn)，確保值班工作的連續(xù)性和完整性。五、應(yīng)急處置（一）突發(fā)事件報告1.值班期間如發(fā)生生產(chǎn)安全事故或其他突發(fā)事件，值班人員應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并在第一時間向總監(jiān)理工程師報告。報告內(nèi)容應(yīng)包括事件發(fā)生的時間、地點、性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍及已采取的措施等信息。2.總監(jiān)理工程師接到報告后，應(yīng)立即向上級主管部門及建設(shè)單位報告，并組織值班人員及相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場，協(xié)助施工單位開展應(yīng)急救援工作。（二）應(yīng)急救援措施1.監(jiān)理部應(yīng)制定完善的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援措施等內(nèi)容。值班人員應(yīng)熟悉應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有效地組織開展應(yīng)急救援工作。2.在應(yīng)急救援過程中，值班人員應(yīng)協(xié)助施工單位保護事故現(xiàn)場，維護現(xiàn)場秩序，防止事故擴大。同時，應(yīng)配合相關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作，提供真實、準(zhǔn)確的事故情況及相關(guān)資料。六、考核與獎懲（一）考核內(nèi)容1.值班人員到崗情況，是否按照值班表按時值班，有無遲到、早退、脫崗現(xiàn)象。2.值班記錄填寫情況，記錄內(nèi)容是否真實、準(zhǔn)確、完整，有無漏記、錯記現(xiàn)象。3.施工現(xiàn)場巡查情況，是否認(rèn)真履行巡查職責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全問題，有無因巡查不到位導(dǎo)致安全事故發(fā)生的情況。4.問題處理情況，對發(fā)現(xiàn)的安全問題是否及時下達整改通知，跟蹤整改落實情況，有無整改不力或未按規(guī)定處理的情況。5.應(yīng)急處置情況，在突發(fā)事件發(fā)生時是否能夠迅速、有效地組織開展應(yīng)急救援工作，有無延誤救援或處置不當(dāng)?shù)那闆r。（二）考核方式1.監(jiān)理部綜合辦公室負責(zé)對值班人員的值班情況進行日常檢查和記錄。2.定期對值班人員的值班工作進行綜合考核，考核結(jié)果作為績效考核的重要依據(jù)。（三）獎勵1.對于在安全生產(chǎn)值班工作中表現(xiàn)突出的值班人員，監(jiān)理部將給予表彰和獎勵。獎勵方式包括通報表揚、獎金獎勵等。2.對及時發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患，避免生產(chǎn)安全事故發(fā)生的值班人員，給予特別獎勵。（四）懲罰1.對于違反本制度的值班人員，監(jiān)理部將視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款等處罰。2.因值班人員失職導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，將依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。七、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)目的提高值班人員的安全生產(chǎn)意識和業(yè)務(wù)能力，使其熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)管要點和應(yīng)急處置方法。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)及相關(guān)政策文件。2.工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)管理知識。3.施工現(xiàn)場安全檢查要點及方法。4.安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急處置技能。（三）培訓(xùn)方式1.定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，邀請專家或經(jīng)驗豐富的人員進行授課，講解安全生產(chǎn)知識和技能。2.開展案例分析討論，通過分析典型安全生產(chǎn)事故案例，吸取教訓(xùn)，提高值班人員的風(fēng)險防范意識。3.鼓勵值班人員自主學(xué)習(xí)，提供相關(guān)的學(xué)習(xí)資料和參