PAGE電梯公司生產(chǎn)安管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)電梯公司生產(chǎn)安全管理，確保電梯生產(chǎn)過程的安全與質(zhì)量，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有與電梯生產(chǎn)相關(guān)的部門、車間、崗位及人員。（三）引用法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《特種設(shè)備安全法》3.《電梯制造與安裝安全規(guī)范》（GB7588）4.其他相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（四）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在生產(chǎn)的首位，確保員工生命安全和公司財產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：通過加強(qiáng)安全教育、完善安全制度、強(qiáng)化安全檢查等措施，預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：綜合運(yùn)用技術(shù)、管理、教育等手段，全面提升公司生產(chǎn)安全管理水平。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1.建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。4.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。5.組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。6.及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。（二）分管負(fù)責(zé)人職責(zé)1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人抓好公司安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理。2.組織制定分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。3.定期組織分管領(lǐng)域的安全檢查，及時消除安全隱患。4.組織分管領(lǐng)域的員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。5.參與公司生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理。（三）部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.組織本部門員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。3.定期組織本部門的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。4.負(fù)責(zé)本部門安全設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和管理。5.參與公司生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理。（四）車間主任職責(zé)1.負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理工作，確保車間生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。2.組織車間員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.每天對車間進(jìn)行安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。4.組織車間員工進(jìn)行班前、班中、班后的安全檢查。5.負(fù)責(zé)車間安全設(shè)施、設(shè)備的日常維護(hù)和管理。6.參與車間生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理。（五）班組長職責(zé)（此處可根據(jù)實(shí)際情況細(xì)化職責(zé)）1.負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，帶領(lǐng)班組員工遵守安全規(guī)章制度。2.組織班組員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識。3.每天對班組工作現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為。4.督促班組員工正確使用安全設(shè)施和設(shè)備。5.參與班組生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理。（六）員工職責(zé)1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握必要的安全知識和技能。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。4.積極參與公司的安全生產(chǎn)活動，提出合理化建議。三、安全管理制度（一）安全教育培訓(xùn)制度1.新員工入職必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，即公司級、部門級、班組級安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不得少于規(guī)定學(xué)時。2.定期組織全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)再教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。3.對特殊工種作業(yè)人員，必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。4.采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備時，必須對有關(guān)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。（二）安全檢查制度1.公司定期組織全面的安全檢查，包括季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。2.部門、車間應(yīng)每天進(jìn)行安全自查，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。3.安全檢查應(yīng)制定檢查表，明確檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人。4.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。5.整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。（三）安全事故應(yīng)急預(yù)案制度1.制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.定期組織應(yīng)急演練，并對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。3.應(yīng)急救援物資和設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)。4.發(fā)生事故后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，并及時報告有關(guān)部門。（四）設(shè)備安全管理制度1.建立設(shè)備臺賬，對電梯生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行登記管理。2.定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程，持證上崗。4.對設(shè)備的安全防護(hù)裝置應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其靈敏可靠。5.設(shè)備發(fā)生故障時，應(yīng)及時停機(jī)維修，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。（五）危險作業(yè)管理制度1.對動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險作業(yè)，必須辦理審批手續(xù)。2.危險作業(yè)前，應(yīng)制定安全作業(yè)方案，采取相應(yīng)的安全防范措施。3.作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)安排專人監(jiān)護(hù)，確保作業(yè)安全。4.作業(yè)完成后，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場清理和檢查，確認(rèn)無安全隱患后，方可離開現(xiàn)場。（六）勞動防護(hù)用品管理制度1.為員工配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督員工正確佩戴和使用。2.建立勞動防護(hù)用品發(fā)放臺賬，記錄發(fā)放情況。3.定期對勞動防護(hù)用品進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保其質(zhì)量合格。4.員工離職時，應(yīng)收回其領(lǐng)用的勞動防護(hù)用品。四、安全操作規(guī)程（一）電梯零部件加工操作規(guī)程1.原材料檢驗(yàn)：在加工前，應(yīng)對原材料進(jìn)行檢驗(yàn)，確保其質(zhì)量符合要求。2.機(jī)床操作：操作人員應(yīng)熟悉機(jī)床性能和操作規(guī)程，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。3.加工精度控制：在加工過程中，應(yīng)嚴(yán)格控制加工精度，確保零部件質(zhì)量。4.質(zhì)量檢驗(yàn)：加工完成后，應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序。（二）電梯組裝操作規(guī)程1.場地準(zhǔn)備：組裝場地應(yīng)清潔、平整，具備良好的通風(fēng)和照明條件。2.零部件擺放：按照組裝順序，將零部件整齊擺放在指定位置。3.組裝作業(yè)：嚴(yán)格按照組裝工藝和操作規(guī)程進(jìn)行組裝，確保各部件連接牢固、位置準(zhǔn)確。4.電氣安裝：電氣安裝應(yīng)符合電氣安全標(biāo)準(zhǔn)，確保線路連接正確、絕緣良好。5.調(diào)試檢查：組裝完成后，應(yīng)進(jìn)行調(diào)試檢查，確保電梯運(yùn)行正常。（三）電梯調(diào)試操作規(guī)程1.調(diào)試準(zhǔn)備：調(diào)試前，應(yīng)對電梯進(jìn)行全面檢查，確保各部件安裝正確、連接牢固。2.調(diào)試儀器設(shè)備：使用符合標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)試儀器設(shè)備，按照調(diào)試程序進(jìn)行操作。3.運(yùn)行調(diào)試：對電梯的運(yùn)行速度、平層精度、安全裝置等進(jìn)行調(diào)試，確保其符合要求。4.記錄與分析：調(diào)試過程中，應(yīng)詳細(xì)記錄調(diào)試數(shù)據(jù)，并對調(diào)試結(jié)果進(jìn)行分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。（四）電梯試驗(yàn)操作規(guī)程1.試驗(yàn)準(zhǔn)備：試驗(yàn)前，應(yīng)制定試驗(yàn)方案，明確試驗(yàn)項目、方法和步驟。2.試驗(yàn)環(huán)境：試驗(yàn)環(huán)境應(yīng)符合試驗(yàn)要求，確保試驗(yàn)安全。3.試驗(yàn)操作：按照試驗(yàn)方案進(jìn)行試驗(yàn)操作，嚴(yán)格控制試驗(yàn)參數(shù)。4.試驗(yàn)記錄：詳細(xì)記錄試驗(yàn)過程和結(jié)果，對試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和評估。5.試驗(yàn)報告：試驗(yàn)完成后，應(yīng)編寫試驗(yàn)報告，總結(jié)試驗(yàn)情況，提出改進(jìn)建議。五、安全事故管理（一）事故報告1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人。2.單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。（二）事故調(diào)查1.事故發(fā)生后，應(yīng)立即成立事故調(diào)查組，負(fù)責(zé)事故的調(diào)查處理。2.事故調(diào)查組應(yīng)查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失。3.分析事故的性質(zhì)和責(zé)任，提出對事故責(zé)任者的處理建議。4.總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范和整改