PAGE安全費用與安全生產(chǎn)投入保障制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，保障安全生產(chǎn)投入的有效實施，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財產(chǎn)安全，促進公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）引用法規(guī)及標準1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》3.相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標準及規(guī)范（四）基本原則1.安全生產(chǎn)投入必須符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準要求，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動安全可靠。2.堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，保障安全生產(chǎn)投入優(yōu)先安排，足額提取，?？顚Ｓ谩?.安全生產(chǎn)投入應(yīng)與公司發(fā)展規(guī)劃相適應(yīng)，根據(jù)實際情況合理確定投入水平，不斷改善安全生產(chǎn)條件。二、安全費用提取（一）提取標準1.公司按照國家規(guī)定的行業(yè)類別及相應(yīng)的提取標準，按月提取安全費用。具體提取標準如下：[行業(yè)類別1]：以當年主營業(yè)務(wù)收入為計提依據(jù)，采取超額累退方式按照以下標準平均逐月提?。籂I業(yè)收入不超過1000萬元的，按照4%提?。粻I業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分，按照2%提?。粻I業(yè)收入超過1億元至10億元的部分，按照0.5%提?。粻I業(yè)收入超過10億元的部分，按照0.2%提取。[行業(yè)類別2]：根據(jù)不同生產(chǎn)經(jīng)營活動的特點，按照以下方式提取：對于[具體生產(chǎn)活動1]，每[生產(chǎn)周期]提取[X]元；對于[具體生產(chǎn)活動2]，按照固定資產(chǎn)原值的[X]%提取。2.如國家法律法規(guī)或行業(yè)標準對安全費用提取標準進行調(diào)整，公司將及時按照新的標準執(zhí)行。（二）提取方式1.財務(wù)部門負責(zé)安全費用的提取工作，每月根據(jù)公司主營業(yè)務(wù)收入或相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)，按照規(guī)定的提取標準計算并提取安全費用。2.提取的安全費用應(yīng)單獨核算，計入“專項儲備——安全費用”科目，專款專用，不得挪作他用。三、安全生產(chǎn)投入范圍（一）安全設(shè)施設(shè)備1.消防設(shè)施：包括火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、滅火器材、消防水系統(tǒng)、消防通道等的購置、安裝、維護及更新費用。2.安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備：如各類氣體檢測儀、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、安全監(jiān)測傳感器等的采購、安裝及運行維護費用。3.防爆設(shè)備：針對易燃易爆場所的防爆電器、防爆燈具、防爆通風(fēng)設(shè)備等的配備及更新費用。4.防護設(shè)施：為員工配備的安全帽、安全帶、防護手套、防護鞋、防護眼鏡等個人防護用品的購置費用。5.安全警示標志：在作業(yè)場所、設(shè)備設(shè)施、通道等位置設(shè)置的安全警示標識、標語、指示牌等的制作及安裝費用。（二）安全教育培訓(xùn)1.內(nèi)部培訓(xùn)師資費用：聘請或培養(yǎng)內(nèi)部安全培訓(xùn)講師的相關(guān)費用。2.培訓(xùn)教材及資料費用：購買或編寫安全培訓(xùn)教材、手冊、資料等的費用。3.外部培訓(xùn)費用：組織員工參加外部專業(yè)安全培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)的費用，包括培訓(xùn)課程費用、交通及食宿費用等。4.安全培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備費用：如安全培訓(xùn)教室的建設(shè)、模擬演練設(shè)備的購置等費用。（三）應(yīng)急救援1.應(yīng)急救援器材及設(shè)備：滅火器、消火栓、應(yīng)急照明設(shè)備、應(yīng)急救援車輛、急救箱及藥品等的購置、維護及更新費用。2.應(yīng)急救援物資儲備費用：儲備用于應(yīng)急救援的各類物資，如搶險救援工具、防護用品、食品、飲用水等的采購費用。3.應(yīng)急演練費用：組織開展各類應(yīng)急演練活動的費用，包括演練場地租賃、道具制作、參演人員補貼等。4.應(yīng)急救援隊伍建設(shè)費用：組建或參與專業(yè)應(yīng)急救援隊伍的相關(guān)費用，如人員培訓(xùn)、裝備配備、隊伍維護等費用。（四）安全技術(shù)研發(fā)與改造1.新技術(shù)、新工藝、新材料的安全研究與應(yīng)用費用：開展安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新材料研究與試驗，以及將其應(yīng)用于生產(chǎn)過程中的費用。2.安全技術(shù)改造項目費用：對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施進行安全技術(shù)改造，以消除安全隱患、提高安全性能的項目費用。3.安全評價與檢測費用：定期聘請專業(yè)安全評價機構(gòu)對公司進行安全評價，以及委托具有資質(zhì)的檢測機構(gòu)對設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進行安全檢測的費用。（五）其他安全生產(chǎn)投入1.安全生產(chǎn)獎勵費用：對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門、班組及個人給予的獎勵費用。2.安全文化建設(shè)費用：開展安全文化活動、建設(shè)安全文化陣地等方面的費用，如安全文化宣傳標語制作、安全文化活動獎品等。3.與安全生產(chǎn)相關(guān)的其他費用：如安全會議組織費用、安全管理軟件購置費用等。四、安全費用使用管理（一）預(yù)算編制1.每年年底，各部門根據(jù)本部門下一年度安全生產(chǎn)工作計劃及實際需求，編制安全費用預(yù)算草案，報安全管理部門審核。2.安全管理部門對各部門提交的預(yù)算草案進行匯總、分析，結(jié)合公司整體安全生產(chǎn)規(guī)劃，編制公司年度安全費用預(yù)算方案，報公司管理層審批。3.經(jīng)公司管理層審批后的年度安全費用預(yù)算方案，由財務(wù)部門納入公司年度預(yù)算管理體系，嚴格按照預(yù)算執(zhí)行。（二）申請與審批1.各部門因安全生產(chǎn)工作需要使用安全費用時，應(yīng)填寫《安全費用使用申請表》，詳細說明費用用途、金額、預(yù)計實施時間等內(nèi)容，并附上相關(guān)證明材料。2.《安全費用使用申請表》經(jīng)部門負責(zé)人簽字確認后，提交至安全管理部門審核。安全管理部門根據(jù)安全生產(chǎn)實際需求及相關(guān)規(guī)定，對申請事項進行審核，簽署審核意見。3.審核通過后的《安全費用使用申請表》，報公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過后，方可安排資金支付。（三）資金支付1.財務(wù)部門依據(jù)審批后的《安全費用使用申請表》及相關(guān)支付憑證，按照公司財務(wù)管理制度辦理安全費用支付手續(xù)。2.安全費用支付應(yīng)嚴格遵循?？顚Ｓ迷瓌t，確保資金用于規(guī)定的安全生產(chǎn)投入項目，不得擅自改變用途。3.對于金額較大的安全費用支出，應(yīng)按照公司規(guī)定的招投標或采購程序進行，確保資金使用的合規(guī)性和效益性。（四）核算與監(jiān)督1.財務(wù)部門應(yīng)按照國家有關(guān)財務(wù)會計制度的規(guī)定，對安全費用進行單獨核算，準確反映安全費用的提取、使用情況。2.安全管理部門負責(zé)對安全費用的使用情況進行監(jiān)督檢查，定期對各部門安全費用使用情況進行統(tǒng)計分析，確保安全費用使用合理、合規(guī)、有效。3.公司審計部門應(yīng)定期對安全費用的提取、使用和管理情況進行審計監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，并跟蹤整改落實情況。五、安全生產(chǎn)投入保障措施（一）組織保障1.成立以公司主要負責(zé)人為組長，各部門負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)投入保障領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司安全生產(chǎn)投入工作，研究解決安全生產(chǎn)投入中的重大問題。2.安全管理部門作為安全生產(chǎn)投入保障工作的具體執(zhí)行部門，負責(zé)組織制定安全費用提取和使用計劃，監(jiān)督檢查安全費用使用情況，指導(dǎo)各部門開展安全生產(chǎn)投入相關(guān)工作。3.各部門應(yīng)明確專人負責(zé)本部門安全生產(chǎn)投入工作，確保安全費用的合理使用和安全生產(chǎn)投入項目的有效實施。（二）制度保障1.完善安全生產(chǎn)投入保障相關(guān)制度，明確安全費用提取標準、使用范圍、管理流程等內(nèi)容，確保安全生產(chǎn)投入工作有章可循。2.建立安全生產(chǎn)投入績效考核制度，將安全生產(chǎn)投入指標完成情況納入部門和個人績效考核體系，對安全生產(chǎn)投入工作成績突出的部門和個人給予獎勵，對未完成安全生產(chǎn)投入任務(wù)的部門和個人進行問責(zé)。（三）人員保障1.加強安全管理隊伍建設(shè)，配備足夠數(shù)量的專業(yè)安全管理人員，定期組織安全管理人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高其業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.對全體員工進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能，確保員工能夠正確使用安全設(shè)施設(shè)備，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（四）技術(shù)保障1.加大安全生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)投入，積極推廣應(yīng)用先進的安全生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，提高公司安全生產(chǎn)技術(shù)水平。2.定期對公司的生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施進行安全評估和隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動安全可靠。六、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.安全管理部門定期對各部門安全費用使用情況進行檢查，檢查內(nèi)容包括安全費用使用是否符合規(guī)定的范圍、是否按照審批程序進行、相關(guān)票據(jù)是否齊全等。2.財務(wù)部門定期對安全費用的核算情況進行自查，確保安全費用核算準確、賬目清晰。3.公司審計部門不定期對安全費用的提取、使用和管理情況進行審計，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達審計整改通知書，督促相關(guān)部門進行整改。（二）外部監(jiān)督1.積極配合政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查，如實提供公司安全生產(chǎn)投入相關(guān)資料，接受監(jiān)管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。2.聘請外部專業(yè)機構(gòu)對公司安全生產(chǎn)投入情況進行評估，根據(jù)評估意見及時改進安全生產(chǎn)投入工作。七、附則（一