PAGE安全生產(chǎn)情況報告制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，及時、準確、全面地掌握安全生產(chǎn)狀況，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和公司財產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準，特制定本安全生產(chǎn)情況報告制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位及所有涉及安全生產(chǎn)活動的場所和人員。（三）基本原則1.及時準確原則安全生產(chǎn)情況報告應(yīng)遵循及時性和準確性要求，確保信息傳遞的高效與真實，以便公司管理層能迅速做出決策，采取針對性措施應(yīng)對安全問題。2.分級負責原則按照公司內(nèi)部的管理架構(gòu)和職責分工，實行分級報告制度。各級負責人對本部門或本單位的安全生產(chǎn)情況報告工作負責，確保報告內(nèi)容真實、完整、清晰。3.全面覆蓋原則涵蓋公司安全生產(chǎn)的各個方面，包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備運行狀況、人員安全行為、安全管理制度執(zhí)行情況、事故隱患排查治理等，確保無遺漏、無死角。二、報告內(nèi)容與要求（一）日常安全生產(chǎn)情況報告1.生產(chǎn)運行情況每日生產(chǎn)設(shè)備的開機、停機時間，運行參數(shù)（如溫度、壓力、流量等）的記錄及波動情況。各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的物料消耗、產(chǎn)品產(chǎn)出數(shù)量及質(zhì)量情況。2.人員安全情況當日員工出勤情況，是否有新入職員工、離職員工或崗位調(diào)動情況。員工在工作過程中的安全行為表現(xiàn)，有無違規(guī)操作、違反勞動紀律等情況。員工是否發(fā)生安全事故或受到輕傷及以上傷害，如有，詳細說明事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、原因及初步處理情況。3.安全檢查情況每日安全巡查的時間、人員、區(qū)域及發(fā)現(xiàn)的安全問題。定期安全檢查（如周檢、月檢、季檢等）的開展情況，包括檢查項目、發(fā)現(xiàn)的隱患數(shù)量及整改情況。對重大危險源的監(jiān)控情況，如監(jiān)控措施的落實情況、監(jiān)測數(shù)據(jù)的記錄等。4.安全設(shè)施與防護用品各類安全設(shè)施（如消防設(shè)施、安全警示標志、通風設(shè)備等）的運行狀態(tài)，是否有損壞、失效等情況。員工個人勞動防護用品的配備、發(fā)放及使用情況，是否符合相關(guān)標準要求。（二）事故報告1.事故發(fā)生情況事故發(fā)生的時間、地點、單位、類型（如火災(zāi)、爆炸、坍塌、觸電等）。事故簡要經(jīng)過，包括事故發(fā)生前的生產(chǎn)活動情況、事故發(fā)生的瞬間狀況及事故發(fā)生后的現(xiàn)場情況。事故造成的人員傷亡情況（包括死亡、重傷、輕傷人數(shù)）和直接經(jīng)濟損失。2.事故應(yīng)急處置情況事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員采取的應(yīng)急措施，如報警、疏散、自救互救等情況。公司啟動應(yīng)急預(yù)案的情況，包括應(yīng)急救援隊伍的響應(yīng)、救援物資的調(diào)配、應(yīng)急處置措施的實施等。3.事故原因初步分析事故發(fā)生后，現(xiàn)場勘查及初步調(diào)查了解到的可能導(dǎo)致事故發(fā)生的原因，如設(shè)備故障、操作失誤、安全管理漏洞等。（三）隱患排查治理報告1.隱患排查情況隱患排查的組織形式（如專項排查、綜合排查、季節(jié)性排查等）、時間、人員及范圍。排查出的各類安全隱患，按照一般隱患和重大隱患進行分類統(tǒng)計，詳細描述隱患的具體情況，如位置、存在問題、可能造成的后果等。2.隱患治理情況針對排查出的隱患，制定的治理措施，包括責任部門、責任人、治理期限及治理資金預(yù)算等。隱患治理的進展情況，已完成治理的隱患數(shù)量、正在治理的隱患情況及尚未治理的隱患原因分析。對重大隱患治理情況的跟蹤監(jiān)控，包括治理過程中的安全防范措施落實情況、治理效果評估等。（四）報告要求1.內(nèi)容詳實準確報告內(nèi)容應(yīng)客觀、真實、準確，數(shù)據(jù)清晰，文字表述簡潔明了，不得虛報、瞞報、漏報。2.格式規(guī)范統(tǒng)一采用公司規(guī)定的報告模板，按照統(tǒng)一的格式要求填寫，確保報告的規(guī)范性和一致性。3.及時報送日常安全生產(chǎn)情況報告應(yīng)于每日下班前報送至相關(guān)部門；事故報告應(yīng)在事故發(fā)生后立即報告，并按照規(guī)定的時間節(jié)點及時續(xù)報；隱患排查治理報告應(yīng)根據(jù)隱患排查和治理的進度及時報送。三、報告流程（一）基層員工報告1.各崗位員工在日常工作中發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)問題或隱患后，應(yīng)立即向本部門的班組長或現(xiàn)場負責人報告。2.報告內(nèi)容應(yīng)包括問題或隱患的具體情況、發(fā)現(xiàn)時間、可能產(chǎn)生的影響等。（二）班組長/現(xiàn)場負責人報告1.班組長或現(xiàn)場負責人接到員工報告后，應(yīng)及時進行核實，并在[X]小時內(nèi)將情況報告給本部門的安全管理人員。2.報告內(nèi)容應(yīng)包括基層員工報告的情況、初步核實結(jié)果及采取的臨時措施等。（三）部門安全管理人員報告1.部門安全管理人員收到班組長/現(xiàn)場負責人報告后，對安全生產(chǎn)情況進行匯總分析，形成部門安全生產(chǎn)情況報告。2.報告內(nèi)容應(yīng)涵蓋本部門當日生產(chǎn)運行、人員安全、安全檢查、安全設(shè)施與防護用品等方面的情況，以及事故隱患排查治理情況。3.部門安全管理人員應(yīng)在每日[具體時間]前將報告報送至公司安全管理部門。（四）公司安全管理部門報告1.公司安全管理部門收到各部門報告后，進行全面梳理和分析，形成公司安全生產(chǎn)綜合情況報告。2.報告內(nèi)容應(yīng)包括各部門安全生產(chǎn)情況匯總、事故報告及隱患排查治理情況等，并對公司整體安全生產(chǎn)狀況進行評估。3.公司安全管理部門應(yīng)在每日[具體時間]前將報告報送至公司管理層。（五）事故報告流程1.事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告本部門負責人和公司安全管理部門，并撥打公司內(nèi)部應(yīng)急救援電話和當?shù)卣嚓P(guān)應(yīng)急救援電話。2.部門負責人接到事故報告后，應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場，組織現(xiàn)場應(yīng)急處置，并在[X]分鐘內(nèi)將事故情況報告給公司管理層。3.公司安全管理部門接到事故報告后，應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案要求，迅速啟動應(yīng)急響應(yīng)，組織開展應(yīng)急救援工作，并及時向上級主管部門和當?shù)卣嚓P(guān)部門報告事故情況。4.在事故應(yīng)急處置過程中，各相關(guān)部門應(yīng)及時、準確地向公司安全管理部門報告事故處置進展情況，直至事故應(yīng)急處置結(jié)束。（六）隱患排查治理報告流程1.各部門在完成隱患排查后，應(yīng)及時填寫隱患排查治理報告表，詳細記錄排查出的隱患情況及治理措施。2.部門安全管理人員對本部門的隱患排查治理報告進行審核后，報送至公司安全管理部門。3.公司安全管理部門對各部門報送的隱患排查治理報告進行匯總分析，形成公司隱患排查治理情況報告，并提交公司管理層審議。4.公司管理層根據(jù)隱患排查治理情況報告，做出決策，下達隱患治理任務(wù)，明確責任部門、責任人及治理期限。5.責任部門按照公司管理層的決策要求，組織實施隱患治理工作，并定期向公司安全管理部門報告治理進展情況。6.隱患治理完成后，責任部門應(yīng)及時申請驗收，公司安全管理部門組織相關(guān)人員進行驗收，驗收合格后，隱患排查治理工作結(jié)束，并將相關(guān)資料歸檔保存。四、審核與監(jiān)督（一）審核1.各部門提交的安全生產(chǎn)情況報告應(yīng)由本部門負責人進行審核，確保報告內(nèi)容真實、準確、完整。2.公司安全管理部門對各部門報送的報告進行審核，重點審核報告內(nèi)容是否符合要求、數(shù)據(jù)是否準確、分析是否合理等。對于審核中發(fā)現(xiàn)的問題，及時反饋給相關(guān)部門進行修改完善。3.公司管理層對安全生產(chǎn)綜合情況報告進行最終審核，根據(jù)報告內(nèi)容做出決策，部署公司安全生產(chǎn)工作。（二）監(jiān)督1.公司安全管理部門負責對各部門安全生產(chǎn)情況報告制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，定期或不定期對報告的及時性、準確性、完整性等進行抽查。2.對于未按照本制度要求及時、準確報告安全生產(chǎn)情況的部門或個人，公司將視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款等處罰，并責令其限期整改。3.建立舉報獎勵制度，鼓勵員工對違反安全生產(chǎn)情況報告制度的行為進行舉報。對于查證屬實的舉報，給予舉報人相應(yīng)的獎勵。五、信息管理與檔案保存（一）信息管理1.公司安全管理部門負責建立安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，對各類安全生產(chǎn)情況報告進行集中管理。2.各部門應(yīng)按照規(guī)定的格式和要求，將安全生產(chǎn)情況報告及時錄入信息管理系統(tǒng)，確保信息的準確性和及時性。3.公司安全管理部門應(yīng)定期對安全生產(chǎn)信息進行分析和統(tǒng)計，生成各類安全生產(chǎn)報表和分析報告，為公司安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。（二）檔案保存1.安全生產(chǎn)情況報告應(yīng)按照年度進行歸檔保存，檔案內(nèi)容包括日常安全生產(chǎn)情況報告、事故報告、隱患排查治理報告等各類報告及相關(guān)附件。2.檔案保存期限按照國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準執(zhí)行，一般情況下，安全生產(chǎn)檔案應(yīng)保存[X]年。3.檔案保存應(yīng)做到分類清晰、存放有序、便于查閱，確保檔案的完整性和安全性。六、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.公司應(yīng)定期組織開展安全生產(chǎn)情況報告制度的培訓(xùn)工作，使全體員工了解報告制度的目的、內(nèi)容、流程及要求。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括報告表格的填寫、報告流程的操作、信息系統(tǒng)的使用等，確保員工能夠熟練掌握報告制度的相關(guān)知識和技能。3.對于新入職員工，應(yīng)在入職培訓(xùn)中專門安排安全生產(chǎn)情況報告制度的培訓(xùn)課程，使其盡快熟悉公司的安全管理要求。（二）宣傳1.通過公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號等渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)情況報告制度的重要性和必要性，提高員工的安全意識和報告自覺性。2.定期發(fā)布安全生產(chǎn)情況報告的相關(guān)信息，讓員工了解公司安全生產(chǎn)工作動態(tài)，增強員工對公司安全管理