PAGE安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各部門(mén)、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位以及與公司安全生產(chǎn)相關(guān)的合作單位、供應(yīng)商等。（三）基本原則1.以人為本原則：始終把保障員工生命安全放在首位，切實(shí)維護(hù)員工的合法權(quán)益。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控，從源頭上消除事故隱患，防患于未然。3.綜合治理原則：充分發(fā)揮各部門(mén)、各單位的協(xié)同作用，運(yùn)用多種手段，全方位、多層次地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。4.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作合法合規(guī)。二、安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)組織架構(gòu)及職責(zé)（一）安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組1.組成人員組長(zhǎng)：公司總經(jīng)理副組長(zhǎng)：公司副總經(jīng)理（分管安全生產(chǎn)工作）成員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人2.主要職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作，研究制定安全生產(chǎn)工作方針、政策和重大決策。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題。組織制定和修訂公司安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)制度、應(yīng)急預(yù)案等。督促檢查各部門(mén)、各單位安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作落實(shí)情況，對(duì)安全生產(chǎn)工作不力的部門(mén)和單位進(jìn)行問(wèn)責(zé)。（二）安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作辦公室1.組成人員主任：安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人成員：安全管理部門(mén)相關(guān)工作人員2.主要職責(zé)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作的日常組織協(xié)調(diào)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)決策部署。收集、匯總、分析安全生產(chǎn)信息，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理等工作，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的具體問(wèn)題。負(fù)責(zé)與政府有關(guān)部門(mén)、相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神。組織安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和技能。（三）各部門(mén)、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位職責(zé)1.安全管理部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)制定和完善公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等，指導(dǎo)和監(jiān)督各部門(mén)、各單位貫徹執(zhí)行。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知，并跟蹤整改落實(shí)情況。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織員工參加安全培訓(xùn)，提高員工的安全素質(zhì)。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，制定應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練，提高公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作，按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)事故情況，配合有關(guān)部門(mén)做好事故調(diào)查處理工作。2.生產(chǎn)部門(mén)職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保生產(chǎn)過(guò)程安全。加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，定期進(jìn)行檢查維修，確保設(shè)備正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高員工的安全操作技能。組織開(kāi)展本部門(mén)的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患。配合安全管理部門(mén)做好安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援工作。3.技術(shù)部門(mén)職責(zé)在項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工等過(guò)程中，充分考慮安全生產(chǎn)因素，確保項(xiàng)目安全設(shè)施符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。提供安全生產(chǎn)技術(shù)支持，對(duì)安全技術(shù)難題進(jìn)行研究和解決。參與安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，從技術(shù)層面提出整改建議。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料在安全生產(chǎn)方面的應(yīng)用推廣，提高公司安全生產(chǎn)技術(shù)水平。4.設(shè)備管理部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備管理制度，加強(qiáng)設(shè)備的日常管理和維護(hù)保養(yǎng)。組織設(shè)備的定期檢查、維護(hù)、維修和更新改造工作，確保設(shè)備安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)考核工作，確保操作人員持證上崗。參與安全生產(chǎn)事故調(diào)查，分析設(shè)備故障原因，提出改進(jìn)措施。5.人力資源部門(mén)職責(zé)將安全生產(chǎn)納入員工績(jī)效考核體系，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。負(fù)責(zé)招聘具有安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)和技能的人員，滿(mǎn)足公司安全生產(chǎn)工作需要。組織開(kāi)展員工職業(yè)健康體檢，保障員工身體健康。協(xié)助安全管理部門(mén)做好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提供必要的師資和培訓(xùn)資源。6.財(cái)務(wù)部門(mén)職責(zé)保障安全生產(chǎn)所需的資金投入，確保安全設(shè)施建設(shè)、設(shè)備維護(hù)、教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等費(fèi)用及時(shí)足額到位。對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。參與安全生產(chǎn)項(xiàng)目的預(yù)算編制和成本核算工作。三、安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制（一）信息溝通機(jī)制1.建立安全生產(chǎn)信息定期報(bào)送制度，各部門(mén)、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位每周向安全管理部門(mén)報(bào)送安全生產(chǎn)工作情況，包括安全檢查、隱患排查治理、事故情況等。2.安全管理部門(mén)每月對(duì)各部門(mén)、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位報(bào)送的安全生產(chǎn)信息進(jìn)行匯總分析，形成安全生產(chǎn)月報(bào)，上報(bào)公司安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。3.建立安全生產(chǎn)信息共享平臺(tái)，各部門(mén)、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位可通過(guò)平臺(tái)及時(shí)發(fā)布安全生產(chǎn)相關(guān)信息，實(shí)現(xiàn)信息互通共享。4.對(duì)于重大安全生產(chǎn)事故隱患和突發(fā)事件信息，各部門(mén)、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)立即報(bào)告安全管理部門(mén)，安全管理部門(mén)接到報(bào)告后應(yīng)及時(shí)向公司安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。（二）聯(lián)合檢查機(jī)制1.定期組織開(kāi)展聯(lián)合安全生產(chǎn)檢查，由安全管理部門(mén)牽頭，各相關(guān)部門(mén)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位參加，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行全面檢查。2.聯(lián)合檢查采取日常檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等多種方式進(jìn)行，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、員工安全操作情況等。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，聯(lián)合檢查組應(yīng)下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任部門(mén)、整改期限和整改要求，跟蹤整改落實(shí)情況，確保隱患及時(shí)消除。4.建立聯(lián)合檢查記錄檔案，對(duì)每次檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況等進(jìn)行詳細(xì)記錄，以備查閱。（三）應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)機(jī)制1.制定完善公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，明確各部門(mén)、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在應(yīng)急救援中的職責(zé)和任務(wù)。2.建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，由安全管理部門(mén)牽頭，各相關(guān)部門(mén)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位抽調(diào)人員組成，定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救援能力。3.配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如消防器材、急救藥品、防護(hù)用品等，并定期進(jìn)行檢查維護(hù)，確保物資設(shè)備完好有效。4.當(dāng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，事故發(fā)生單位應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織自救互救，并及時(shí)報(bào)告安全管理部門(mén)。安全管理部門(mén)接到報(bào)告后，應(yīng)立即報(bào)告公司安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案，組織各相關(guān)部門(mén)、單位開(kāi)展應(yīng)急救援工作。5.在應(yīng)急救援過(guò)程中，各部門(mén)、各單位應(yīng)密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，按照應(yīng)急預(yù)案的分工和要求，做好現(xiàn)場(chǎng)救援、傷員救治、秩序維護(hù)、后勤保障等工作，確保應(yīng)急救援工作順利進(jìn)行。（四）隱患排查治理聯(lián)動(dòng)機(jī)制1.建立隱患排查治理臺(tái)賬，各部門(mén)、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)登記，包括隱患名稱(chēng)、位置、類(lèi)型、等級(jí)、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、整改責(zé)任人、整改期限等。2.對(duì)一般安全隱患，由隱患所在部門(mén)或單位立即組織整改，整改完成后報(bào)安全管理部門(mén)復(fù)查驗(yàn)收。3.對(duì)重大安全隱患，由安全管理部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)、單位進(jìn)行評(píng)估，制定整改方案，明確整改措施、責(zé)任人和整改期限。整改方案經(jīng)公司安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施，安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)跟蹤整改落實(shí)情況，直至隱患消除。4.隱患排查治理工作應(yīng)堅(jiān)持“五落實(shí)”原則，即落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案，確保隱患得到徹底治理。5.建立隱患排查治理信息通報(bào)制度，安全管理部門(mén)定期對(duì)各部門(mén)、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位隱患排查治理情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)隱患排查治理工作不力的部門(mén)和單位進(jìn)行督促和問(wèn)責(zé)。四、安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作流程（一）工作部署1.公司安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及上級(jí)主管部門(mén)的要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，研究制定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和工作目標(biāo)。2.安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署，制定具體的工作實(shí)施方案，明確工作任務(wù)、責(zé)任部門(mén)、工作進(jìn)度等，并將工作方案下發(fā)至各部門(mén)、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。（二）組織實(shí)施1.各部門(mén)、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位按照工作實(shí)施方案的要求，認(rèn)真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，包括安全檢查、隱患排查治理、教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練等。2.安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的工作開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。3.對(duì)于工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題或需要協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)，由安全管理部門(mén)及時(shí)向安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作辦公室報(bào)告，辦公室組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行研究協(xié)調(diào)，提出解決方案，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。（三）監(jiān)督考核1.建立安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作監(jiān)督考核制度，對(duì)各部門(mén)、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行量化考核。2.考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、應(yīng)急救援工作開(kāi)展情況等。3.考核方式采取日常檢查與定期考核相結(jié)合，安全管理部門(mén)定期對(duì)各部門(mén)、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查評(píng)估，年底進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià)。4.對(duì)考核結(jié)果優(yōu)秀的部門(mén)和單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格的部門(mén)和單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。對(duì)因工作不力導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的部門(mén)和單位，依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任。（四）總結(jié)改進(jìn)1.每年年底，安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作辦公室對(duì)全年安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作進(jìn)行總結(jié)，分析工作中存在的問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)措施和建議。2.安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工作總結(jié)情況，研究制定下一年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，不斷完善安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，提高公司安全生產(chǎn)管理水平。五、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。3.培訓(xùn)對(duì)象包括公司全體員工、新入職員工、特種作業(yè)人員等。4.培訓(xùn)方式采取內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線(xiàn)學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等多種形式，確保培訓(xùn)效果。5.建立員工安全培訓(xùn)檔案，記錄員工參加培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、考核成績(jī)等，作為員工績(jī)效考核和晉升的重要依據(jù)。（二）宣傳1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等平臺(tái)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識(shí)和安全文化，營(yíng)造良好的安全生