PAGE機(jī)加工生產(chǎn)安全獎(jiǎng)罰制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)機(jī)加工生產(chǎn)安全管理，保障員工生命安全和身體健康，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本獎(jiǎng)罰制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有從事機(jī)加工生產(chǎn)活動(dòng)的部門、車間、班組及員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將員工的生命安全和身體健康放在首位，確保生產(chǎn)活動(dòng)在安全的前提下進(jìn)行。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全預(yù)防措施，通過(guò)安全教育培訓(xùn)、安全檢查、隱患排查治理等手段，提前消除安全隱患，預(yù)防事故發(fā)生。3.獎(jiǎng)懲分明原則：對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門、班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全規(guī)定、導(dǎo)致安全事故的行為予以處罰。4.教育與處罰相結(jié)合原則：在實(shí)施處罰的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，促使其認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，提高安全意識(shí)，杜絕類似行為再次發(fā)生。二、安全職責(zé)與考核（一）公司各級(jí)人員安全職責(zé)1.公司領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)納入公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計(jì)劃，確保安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步考核。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員和員工的安全職責(zé)，并監(jiān)督其履行。提供必要的安全投入，保障安全設(shè)施設(shè)備的購(gòu)置、維護(hù)、更新以及安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等工作的開展。定期組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行演練，提高公司應(yīng)對(duì)事故的能力。2.安全管理部門貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的綜合管理和監(jiān)督檢查。制定和完善公司安全管理制度、安全操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展安全教育培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。定期組織安全檢查和隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知，并跟蹤整改情況，直至隱患消除。負(fù)責(zé)安全事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出防范措施和處理意見。負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的資格審查和管理，確保其持證上崗。參與新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收工作，確保項(xiàng)目安全設(shè)施符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。3.車間主任負(fù)責(zé)本車間的安全生產(chǎn)工作，組織實(shí)施車間的安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保車間員工嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織開展車間的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能，確保員工熟悉本崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)和防范措施。定期組織車間安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改車間存在的安全隱患，對(duì)重大安全隱患及時(shí)上報(bào)公司安全管理部門。負(fù)責(zé)車間安全設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和管理，確保其正常運(yùn)行。監(jiān)督員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，對(duì)違規(guī)行為及時(shí)糾正。發(fā)生安全事故時(shí)，及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并向上級(jí)報(bào)告。4.班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，組織本班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。每天班前對(duì)本班組員工進(jìn)行安全交底，告知作業(yè)過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)和防范措施，班后進(jìn)行安全總結(jié)。隨時(shí)檢查本班組員工的操作行為，及時(shí)糾正違規(guī)操作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)報(bào)告車間主任。組織本班組員工參加安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急能力。負(fù)責(zé)本班組安全設(shè)施設(shè)備的日常檢查和維護(hù)，確保其正常使用。發(fā)生安全事故時(shí)，立即組織現(xiàn)場(chǎng)救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告車間主任。5.員工遵守公司安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，并妥善保管。積極參加公司組織的安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高自身安全意識(shí)和應(yīng)急能力。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)或車間主任，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。積極參與公司的安全管理工作，提出合理化建議，共同維護(hù)公司的安全生產(chǎn)環(huán)境。（二）安全考核1.公司對(duì)各部門、車間、班組的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行年度考核，考核內(nèi)容包括安全目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全培訓(xùn)教育情況、安全檢查與隱患排查治理情況、安全事故發(fā)生情況等。2.安全管理部門負(fù)責(zé)制定詳細(xì)的安全考核指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)各部門、車間、班組進(jìn)行檢查和評(píng)估，并將考核結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。3.對(duì)于安全考核成績(jī)優(yōu)秀的部門、車間、班組，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于考核不達(dá)標(biāo)的部門、車間、班組，公司責(zé)令其限期整改，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。三、獎(jiǎng)勵(lì)制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)范圍1.在安全生產(chǎn)管理工作中，認(rèn)真履行安全職責(zé)，成績(jī)顯著的部門、車間、班組和個(gè)人。2.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患，避免安全事故發(fā)生的員工。3.在安全技術(shù)創(chuàng)新、安全管理創(chuàng)新等方面取得突出成績(jī)，為公司安全生產(chǎn)工作做出重要貢獻(xiàn)的員工。4.在安全事故應(yīng)急救援中，表現(xiàn)英勇，有效降低事故損失的員工。（二）獎(jiǎng)勵(lì)種類及標(biāo)準(zhǔn)1.榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱號(hào)，頒發(fā)獎(jiǎng)牌和證書，對(duì)單位負(fù)責(zé)人給予表彰。授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)車間”稱號(hào)，頒發(fā)獎(jiǎng)牌和證書，對(duì)車間主任給予表彰。授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”稱號(hào)，頒發(fā)獎(jiǎng)牌和證書，對(duì)班組長(zhǎng)給予表彰。授予“安全標(biāo)兵”稱號(hào)，頒發(fā)榮譽(yù)證書，在公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。2.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)，用于改善本單位的安全生產(chǎn)條件。對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)車間給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)，用于車間安全設(shè)施設(shè)備的購(gòu)置和維護(hù)。對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)班組給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)，用于班組安全文化建設(shè)和員工福利。對(duì)安全標(biāo)兵給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)，并給予一定的休假獎(jiǎng)勵(lì)或其他福利。對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患，避免安全事故發(fā)生的員工，給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在安全技術(shù)創(chuàng)新、安全管理創(chuàng)新等方面取得突出成績(jī)的員工，根據(jù)其貢獻(xiàn)大小給予[X]元至[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在安全事故應(yīng)急救援中表現(xiàn)英勇的員工，給予[X]元至[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)，并根據(jù)實(shí)際情況給予晉升、調(diào)薪等獎(jiǎng)勵(lì)。（三）獎(jiǎng)勵(lì)程序1.由各部門、車間、班組或員工個(gè)人填寫《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明獲獎(jiǎng)理由和事跡，并附上相關(guān)證明材料。2.申請(qǐng)表經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)安全管理部門。3.安全管理部門對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行核實(shí)和評(píng)審，提出獎(jiǎng)勵(lì)建議，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由安全管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金，并在公司內(nèi)部進(jìn)行公示。四、處罰制度（一）處罰范圍1.違反公司安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的員工。2.因工作失誤或失職導(dǎo)致安全隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改的部門、車間、班組及相關(guān)人員。3.發(fā)生安全事故的部門、車間、班組及相關(guān)責(zé)任人。（二）處罰種類及標(biāo)準(zhǔn)1.警告對(duì)首次違反安全規(guī)章制度，但情節(jié)較輕，未造成安全事故的員工，給予警告處分，并進(jìn)行安全教育。對(duì)部門、車間、班組因管理不善，導(dǎo)致一般性安全隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改的，給予部門負(fù)責(zé)人、車間主任、班組長(zhǎng)警告處分，并責(zé)令限期整改。2.罰款對(duì)違反安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，情節(jié)較輕的員工，每次罰款[X]元。對(duì)因工作失誤或失職導(dǎo)致安全隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改，情節(jié)一般的部門、車間、班組，對(duì)相關(guān)責(zé)任人罰款[X]元至[X]元。對(duì)未按規(guī)定正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品的員工，每次罰款[X]元。3.停工學(xué)習(xí)對(duì)違反安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，情節(jié)較重，可能導(dǎo)致安全事故的員工，給予停工學(xué)習(xí)[X]天的處罰，并重新進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核，考核合格后方可上崗。對(duì)發(fā)生一般安全事故的部門、車間、班組，責(zé)令其停工整頓[X]天，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育，并根據(jù)事故責(zé)任大小給予相應(yīng)的罰款。4.辭退或解除勞動(dòng)合同對(duì)違反安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，情節(jié)嚴(yán)重，導(dǎo)致安全事故發(fā)生的員工，予以辭退或解除勞動(dòng)合同。對(duì)發(fā)生重大安全事故的部門、車間、班組，對(duì)相關(guān)責(zé)任人依法追究法律責(zé)任，并根據(jù)公司規(guī)定予以辭退或解除勞動(dòng)合同。（三）處罰程序1.安全管理部門或其他相關(guān)部門在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)員工違反安全規(guī)定或存在安全隱患時(shí)，填寫《安全生產(chǎn)處罰通知單》，詳細(xì)記錄違規(guī)行為或安全隱患情況、處罰依據(jù)和建議處罰措施。2.《安全生產(chǎn)處罰通知單》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，送達(dá)被處罰人，并要求其簽字確認(rèn)。3.被處罰人如有異議，可在接到處罰通知單后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向安全管理部門提出