PAGE工程安全管理生產(chǎn)制度一、總則（一）目的為加強公司工程安全管理，保障員工生命安全與身體健康，保護公司財產(chǎn)安全，確保工程建設(shè)順利進行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有工程項目的規(guī)劃、設(shè)計、施工、驗收及運營維護等全過程的安全管理。（三）基本原則1.安全第一：始終將安全放在首位，確保工程建設(shè)及運營過程中不發(fā)生安全事故。2.預(yù)防為主：強化安全風(fēng)險預(yù)控，采取有效措施預(yù)防事故發(fā)生，做到防患于未然。3.綜合治理：運用多種手段，包括技術(shù)、管理、教育等，綜合解決工程安全問題。4.依法依規(guī)：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方有關(guān)規(guī)定，依法開展安全管理工作。二、安全管理職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司工程安全管理工作，是公司工程安全管理的第一責(zé)任人。審批工程安全管理目標(biāo)、計劃及重大安全管理制度。定期組織召開工程安全管理工作會議，研究解決安全管理中的重大問題。2.副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理開展工程安全管理工作，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。組織制定分管業(yè)務(wù)的安全管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。定期檢查分管業(yè)務(wù)的安全工作，及時消除安全隱患。3.總工程師負(fù)責(zé)公司工程安全技術(shù)管理工作，提供安全技術(shù)支持。審核工程設(shè)計文件、施工方案等技術(shù)文件中的安全技術(shù)措施。組織開展安全技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動。（二）職能部門職責(zé)1.工程管理部門負(fù)責(zé)工程項目的前期規(guī)劃、招投標(biāo)、合同管理等工作，確保安全管理要求納入相關(guān)文件。組織編制工程項目總體施工組織設(shè)計，審核施工單位的施工組織設(shè)計和專項施工方案。協(xié)調(diào)各參建單位之間的關(guān)系，監(jiān)督施工單位按安全要求組織施工。2.安全管理部門制定和完善公司工程安全管理制度、操作規(guī)程及安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。組織開展工程安全檢查、隱患排查治理工作，督促相關(guān)單位及時整改安全隱患。負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出處理意見和防范措施。組織開展安全培訓(xùn)教育工作，提高員工安全意識和技能。3.技術(shù)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)工程建設(shè)中的技術(shù)質(zhì)量管理，確保工程設(shè)計和施工符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。參與施工組織設(shè)計和專項施工方案的審核，提出安全技術(shù)方面的意見。對工程質(zhì)量問題引發(fā)的安全隱患進行排查和整改。4.物資設(shè)備部門負(fù)責(zé)工程物資設(shè)備的采購、租賃、驗收、保管、發(fā)放等工作，確保物資設(shè)備符合安全要求。建立物資設(shè)備安全管理檔案，定期對物資設(shè)備進行檢查、維護和保養(yǎng)。組織對報廢物資設(shè)備的安全處置。5.人力資源部門負(fù)責(zé)制定公司工程安全培訓(xùn)計劃，組織實施員工安全培訓(xùn)教育工作。將安全業(yè)績納入員工績效考核體系，對安全工作表現(xiàn)突出的員工進行表彰和獎勵。負(fù)責(zé)員工勞動保護用品的配備和管理。（三）項目參建單位職責(zé)1.建設(shè)單位作為工程項目安全管理的責(zé)任主體之一，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各參建單位的安全管理工作。提供工程項目安全管理所需的資金和資源支持。監(jiān)督檢查各參建單位的安全管理工作落實情況。2.施工單位對本單位施工范圍內(nèi)的安全工作負(fù)總責(zé)，建立健全安全管理體系，制定安全管理制度和操作規(guī)程。按規(guī)定配備安全管理人員，組織施工人員進行安全培訓(xùn)教育。編制施工組織設(shè)計和專項施工方案，制定安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理，及時消除安全隱患，確保施工安全。3.監(jiān)理單位對工程項目施工安全監(jiān)理工作負(fù)總責(zé)，審查施工單位的安全管理體系和安全管理制度。監(jiān)督檢查施工單位安全技術(shù)措施的落實情況，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時要求整改。定期向建設(shè)單位報告工程安全監(jiān)理情況，參與安全事故的調(diào)查處理。三、安全管理制度（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制1.明確各級管理人員、各部門及各崗位人員的安全職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個人。2.定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進行考核，對履行職責(zé)不到位的進行責(zé)任追究。（二）安全檢查制度1.建立定期安全檢查制度，公司管理層每月至少組織一次全面安全檢查，職能部門每周進行專項安全檢查，項目參建單位每天進行現(xiàn)場安全檢查。2.安全檢查內(nèi)容包括施工現(xiàn)場安全防護、設(shè)備設(shè)施運行、人員操作規(guī)范、安全制度執(zhí)行等方面。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下達整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施，跟蹤整改情況，確保隱患及時消除。（三）安全教育培訓(xùn)制度1.新員工入職必須進行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。2.定期組織員工進行安全再培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。3.對特殊工種作業(yè)人員，必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。4.采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，應(yīng)對相關(guān)人員進行專門的安全教育培訓(xùn)。（四）安全事故應(yīng)急預(yù)案制度1.制定公司工程安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援措施等。2.定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工應(yīng)急處置能力。3.發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速開展救援工作，及時報告相關(guān)部門，并配合做好事故調(diào)查處理工作。（五）安全獎懲制度1.設(shè)立安全獎勵基金，對在工程安全管理工作中表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰和獎勵。2.對違反安全管理制度、發(fā)生安全事故的單位和個人，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、停工整頓、解除合同等處罰。四、工程建設(shè)安全管理（一）工程規(guī)劃與設(shè)計階段1.工程項目規(guī)劃應(yīng)充分考慮安全因素，進行安全風(fēng)險評估，合理確定工程選址、布局和建設(shè)規(guī)模。2.工程設(shè)計應(yīng)符合國家有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，采用先進的安全技術(shù)和工藝，確保工程設(shè)計的安全性。3.設(shè)計單位應(yīng)在設(shè)計文件中明確安全設(shè)施的設(shè)計要求，對涉及危險化學(xué)品、易燃易爆物品等的工程項目，應(yīng)進行專項安全設(shè)計。（二）工程施工階段1.施工單位應(yīng)按照施工組織設(shè)計和專項施工方案組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施。2.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護用品和消防器材。3.加強對施工現(xiàn)場臨時用電、動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險作業(yè)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，確保作業(yè)安全。4.施工單位應(yīng)定期對施工設(shè)備設(shè)施進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施安全運行。5.監(jiān)理單位應(yīng)加強對施工過程的安全監(jiān)理，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時要求整改，對重大安全隱患應(yīng)及時報告建設(shè)單位。（三）工程驗收階段1.工程竣工后，建設(shè)單位應(yīng)組織施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)單位進行竣工驗收，驗收內(nèi)容包括安全設(shè)施的建設(shè)情況、安全管理制度的執(zhí)行情況等。2.對驗收中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)責(zé)令相關(guān)單位限期整改，整改合格后方可通過驗收。3.工程驗收合格后，方可交付使用。五、運營維護安全管理（一）運營維護計劃1.制定工程運營維護計劃，明確維護內(nèi)容、維護周期、維護人員等。2.運營維護計劃應(yīng)充分考慮安全因素，確保運營維護工作不會對工程安全造成影響。（二）設(shè)備設(shè)施維護1.建立設(shè)備設(shè)施維護檔案，記錄設(shè)備設(shè)施的運行狀況、維護保養(yǎng)情況等。2.定期對設(shè)備設(shè)施進行維護保養(yǎng)，及時更換老化、損壞的部件，確保設(shè)備設(shè)施正常運行。3.加強對設(shè)備設(shè)施的安全監(jiān)測，采用先進的監(jiān)測技術(shù)和設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。（三）人員安全管理1.對運營維護人員進行安全培訓(xùn)教育，提高其安全意識和操作技能。2.運營維護人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動保護用品。3.加強對運營維護現(xiàn)場的安全管理，設(shè)置安全警示標(biāo)志，防止發(fā)生安全事故。六、安全投入保障（一）安全投入計劃1.公司應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)和運營維護的實際情況，制定年度安全投入計劃，明確安全投入的項目和金額。2.安全投入計劃應(yīng)包括安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購置、安全