PAGE安全生產工會例會制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產管理，充分發(fā)揮工會在安全生產工作中的監(jiān)督作用，及時溝通安全生產信息，協(xié)調解決安全生產工作中的問題，保障員工生命安全和身體健康，促進公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間及全體員工。（三）基本原則1.以人為本原則：始終將員工的生命安全和身體健康放在首位，確保安全生產工作各項措施落到實處。2.預防為主原則：強化安全生產風險防控，做到早發(fā)現、早預防、早處理，防患于未然。3.綜合治理原則：綜合運用各種手段，協(xié)調各方力量，共同推進安全生產工作。4.民主監(jiān)督原則：充分發(fā)揮工會組織的民主監(jiān)督作用，保障員工對安全生產工作的知情權、參與權和監(jiān)督權。二、例會組織（一）例會召開周期安全生產工會例會每月召開一次，如有特殊情況可臨時召開。（二）例會參會人員1.公司工會委員會成員。2.各部門、車間負責人。3.安全生產管理人員。4.員工代表（由各車間、部門推選產生）。（三）例會主持人例會由公司工會主席主持。如工會主席因故不能出席，可委托副主席主持。三、例會內容（一）安全生產工作匯報1.安全管理部門匯報當月安全生產工作情況，包括安全檢查、隱患排查治理、安全教育培訓、事故處理等工作進展。2.各部門、車間負責人匯報本部門、車間當月安全生產工作情況，重點匯報安全措施落實情況、存在的問題及下一步工作計劃。（二）安全隱患排查與整改1.通報上月安全隱患排查情況，分析隱患產生的原因，提出整改措施和責任部門。2.各部門、車間匯報本部門、車間安全隱患整改情況，對未完成整改的隱患說明原因及預計完成時間。3.討論研究重大安全隱患的整改方案，明確整改責任、整改期限和整改資金，確保隱患得到及時有效治理。（三）安全生產規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查1.檢查公司安全生產規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，對違反規(guī)章制度的行為進行通報批評，并提出處理意見。2.討論修訂安全生產規(guī)章制度，使其更加符合公司實際情況和安全生產工作需要。（四）員工安全教育培訓工作1.匯報當月員工安全教育培訓計劃執(zhí)行情況，包括培訓內容、培訓方式、培訓效果等。2.針對近期安全生產事故案例或安全生產形勢，討論開展專項安全教育培訓的必要性和可行性，制定培訓方案。3.聽取員工對安全教育培訓工作的意見和建議，不斷改進培訓方式和內容，提高培訓質量。（五）勞動保護工作1.檢查勞動保護用品的發(fā)放、使用情況，確保員工按規(guī)定正確佩戴和使用勞動保護用品。2.討論研究改善勞動條件、加強勞動保護的措施，保障員工在勞動過程中的安全與健康。3.對勞動保護工作中存在的問題進行協(xié)調解決，維護員工的合法權益。（六）安全生產先進事跡與違規(guī)行為表彰與處理1.對在安全生產工作中表現突出的部門、車間和個人進行表彰和獎勵，樹立安全生產先進典型，激勵全體員工積極參與安全生產工作。2.對違反安全生產規(guī)章制度、導致安全事故發(fā)生的部門、車間和個人進行嚴肅處理，分析事故原因，吸取教訓，防止類似事故再次發(fā)生。（七）其他事項1.討論研究上級有關安全生產工作的文件精神和指示要求，結合公司實際情況，制定貫徹落實措施。2.協(xié)商解決安全生產工作中涉及員工切身利益的問題，維護公司正常生產經營秩序。3.對下一階段安全生產工作進行安排部署，明確工作目標和任務，確保安全生產工作有序推進。四、例會程序（一）會議籌備1.安全管理部門負責收集、整理各部門、車間的安全生產工作匯報材料，提前發(fā)送給參會人員。2.確定例會召開時間、地點，并提前通知參會人員。3.準備會議所需的文件、資料、設備等。（二）會議開場1.主持人介紹參會人員，宣布會議開始。2.主持人簡要說明本次例會的目的和議程安排。（三）工作匯報與討論1.按照例會內容順序，各部門、車間負責人及安全管理部門依次進行工作匯報。2.參會人員對匯報內容進行討論，提出意見和建議，共同分析安全生產工作中存在的問題，研究解決措施。（四）決策與部署1.根據討論結果，對安全生產工作中的重大事項進行決策，形成會議決議。2.明確下一階段安全生產工作的目標、任務和要求，對各項工作進行具體部署。（五）會議總結與結束1.主持人對本次例會進行總結，強調安全生產工作的重要性，對各部門、車間提出的問題和建議進行回應。2.宣布會議結束。五、會議記錄與紀要（一）會議記錄1.安排專人負責會議記錄，詳細記錄會議時間、地點、參會人員、會議內容、討論情況及會議決議等。2.會議記錄應準確、完整、清晰，確保能夠真實反映會議全貌。（二）會議紀要1.會議結束后，由安全管理部門根據會議記錄整理會議紀要。2.會議紀要應突出重點，明確會議討論的主要問題、形成的決議及下一步工作安排。3.會議紀要經主持人審核后，及時發(fā)送給參會人員，并在公司內部進行公示，確保全體員工了解會議精神。六、跟蹤與落實（一）明確責任1.根據會議決議，明確各項工作的責任部門和責任人，確保工作任務得到有效落實。對于安全隱患整改工作，責任部門要制定詳細的整改計劃，明確整改措施、整改期限和整改責任人，確保隱患按時整改到位。責任人要按照整改計劃認真組織實施整改工作，及時匯報整改進展情況。對于安全生產規(guī)章制度修訂工作，責任部門要組織相關人員進行調研、討論，廣泛征求意見，確保修訂后的規(guī)章制度符合公司實際情況和安全生產工作需要。責任人要負責跟蹤規(guī)章制度修訂的進度，協(xié)調解決修訂過程中出現的問題。對于員工安全教育培訓工作，責任部門要按照培訓計劃認真組織實施培訓工作，確保培訓內容、培訓方式、培訓效果符合要求。責任人要負責培訓師資的安排、培訓教材的準備等工作，保證培訓工作順利進行。對于勞動保護工作，責任部門要加強對勞動保護用品發(fā)放、使用情況的監(jiān)督檢查，確保員工按規(guī)定正確佩戴和使用勞動保護用品。責任人要負責勞動保護用品的采購、發(fā)放等工作，保障員工的勞動保護權益。（二）跟蹤檢查1.安全管理部門負責對會議決議的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，定期了解各項工作的進展情況。2.對工作落實不力的部門和責任人進行督促，要求其限期整改，確保工作任務按時完成。（三）信息反饋1.各責任部門要定期向安全管理部門反饋工作進展情況，及時報告工作中遇到的問題和困難。2.安全管理部門要對反饋信息進行整理