PAGE安全生產(chǎn)干部聯(lián)絡(luò)點(diǎn)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)了解和解決安全生產(chǎn)工作中的問(wèn)題，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)干部聯(lián)絡(luò)點(diǎn)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門(mén)、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及全體員工。（三）基本原則1.預(yù)防為主：通過(guò)建立聯(lián)絡(luò)點(diǎn)制度，提前發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有效措施加以預(yù)防，避免事故的發(fā)生。2.分級(jí)負(fù)責(zé)：明確各級(jí)安全生產(chǎn)干部的職責(zé)，按照層級(jí)管理原則，對(duì)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)工作進(jìn)行分級(jí)負(fù)責(zé)。3.及時(shí)高效：確保信息傳遞及時(shí)、問(wèn)題解決高效，對(duì)安全生產(chǎn)問(wèn)題做到快速響應(yīng)、迅速處理。4.全員參與：鼓勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向聯(lián)絡(luò)點(diǎn)反饋，形成全員抓安全的良好氛圍。二、聯(lián)絡(luò)點(diǎn)設(shè)置（一）公司級(jí)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)公司設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全生產(chǎn)辦公室，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)管理工作，并設(shè)立公司級(jí)安全生產(chǎn)干部聯(lián)絡(luò)點(diǎn)。公司級(jí)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)設(shè)在安全生產(chǎn)辦公室，由辦公室主任擔(dān)任聯(lián)絡(luò)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決全公司范圍內(nèi)的重大安全生產(chǎn)問(wèn)題。（二）部門(mén)級(jí)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)各部門(mén)設(shè)立部門(mén)級(jí)安全生產(chǎn)干部聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，由部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任聯(lián)絡(luò)點(diǎn)負(fù)責(zé)人。部門(mén)級(jí)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)負(fù)責(zé)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，及時(shí)解決本部門(mén)存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題，并向公司級(jí)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。（三）基層單位聯(lián)絡(luò)點(diǎn)各生產(chǎn)車(chē)間、班組等基層單位設(shè)立基層單位安全生產(chǎn)干部聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，由基層單位負(fù)責(zé)人或班組長(zhǎng)擔(dān)任聯(lián)絡(luò)點(diǎn)負(fù)責(zé)人?；鶎訂挝宦?lián)絡(luò)點(diǎn)負(fù)責(zé)本單位日常安全生產(chǎn)工作的具體落實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理本單位的安全隱患，定期向部門(mén)級(jí)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)報(bào)告安全生產(chǎn)情況。三、聯(lián)絡(luò)點(diǎn)職責(zé)（一）公司級(jí)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織制定和完善公司安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。2.定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析研究公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題。3.組織開(kāi)展公司安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，及時(shí)下達(dá)整改指令，督促相關(guān)部門(mén)和單位限期整改，并跟蹤整改落實(shí)情況。4.組織制定公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，提高公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。5.負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。6.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、分析公司安全生產(chǎn)事故情況，按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)，并組織開(kāi)展事故調(diào)查處理工作，提出防范措施和建議。7.建立健全公司安全生產(chǎn)管理檔案，做好安全生產(chǎn)工作記錄和資料歸檔工作。8.加強(qiáng)與政府有關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解和掌握安全生產(chǎn)政策法規(guī)的變化，確保公司安全生產(chǎn)工作符合要求。（二）部門(mén)級(jí)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)職責(zé)1.組織本部門(mén)員工學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制定本部門(mén)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施，并組織實(shí)施。2.定期召開(kāi)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析本部門(mén)安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)工作中的問(wèn)題，部署本部門(mén)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。3.組織開(kāi)展本部門(mén)安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)督促相關(guān)人員進(jìn)行整改，并將整改情況向公司級(jí)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)報(bào)告。4.負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識(shí)和操作技能，組織員工參加公司組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急演練。5.負(fù)責(zé)本部門(mén)安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告工作，協(xié)助公司級(jí)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)做好事故調(diào)查處理工作，并落實(shí)事故防范措施。6.建立健全本部門(mén)安全生產(chǎn)管理檔案，做好安全生產(chǎn)工作記錄和資料歸檔工作。7.配合公司級(jí)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)做好其他安全生產(chǎn)相關(guān)工作。（三）基層單位聯(lián)絡(luò)點(diǎn)職責(zé)1.組織本單位員工學(xué)習(xí)和遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。2.每天對(duì)本單位的生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對(duì)不能立即整改的隱患，要采取有效的防范措施，并及時(shí)向上級(jí)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)報(bào)告。3.組織本單位員工開(kāi)展班前、班中、班后安全檢查和隱患排查治理工作，督促員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，遵守安全操作規(guī)程。4.負(fù)責(zé)本單位新員工的三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作，組織員工參加公司和部門(mén)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工的安全素質(zhì)和應(yīng)急能力。5.負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)事故的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作，及時(shí)報(bào)告事故情況，并配合上級(jí)部門(mén)做好事故調(diào)查處理工作。6.做好本單位安全生產(chǎn)工作記錄，建立健全安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)工作情況。7.積極參與公司和部門(mén)組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出安全生產(chǎn)合理化建議，推動(dòng)本單位安全生產(chǎn)工作不斷改進(jìn)。四、聯(lián)絡(luò)點(diǎn)工作方式（一）定期巡查公司級(jí)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)每月至少組織一次全公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)巡查；部門(mén)級(jí)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)每周至少組織一次本部門(mén)的安全生產(chǎn)巡查；基層單位聯(lián)絡(luò)點(diǎn)每天進(jìn)行本單位的安全生產(chǎn)巡查。巡查內(nèi)容包括生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、員工操作行為等方面，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和記錄存在的安全問(wèn)題。（二）不定期抽查公司級(jí)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，不定期對(duì)各部門(mén)、各基層單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行抽查；部門(mén)級(jí)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)不定期對(duì)本部門(mén)各基層單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行抽查。抽查內(nèi)容重點(diǎn)關(guān)注重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵設(shè)備、重要崗位等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)。（三）信息收集與反饋1.設(shè)立安全生產(chǎn)舉報(bào)電話(huà)、郵箱和意見(jiàn)箱，鼓勵(lì)員工積極舉報(bào)安全生產(chǎn)違法行為和安全隱患。聯(lián)絡(luò)點(diǎn)工作人員要及時(shí)受理舉報(bào)信息，并進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，對(duì)屬實(shí)的舉報(bào)給予舉報(bào)人適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。2.定期收集員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)和建議，對(duì)合理的建議要及時(shí)采納，并反饋處理結(jié)果。3.建立安全生產(chǎn)信息溝通平臺(tái)，如微信群、QQ群等，及時(shí)發(fā)布安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)、安全知識(shí)、事故案例等信息，加強(qiáng)與員工的溝通交流。（四）問(wèn)題協(xié)調(diào)解決1.對(duì)于巡查、抽查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題和員工反饋的安全生產(chǎn)問(wèn)題，聯(lián)絡(luò)點(diǎn)要及時(shí)進(jìn)行梳理分類(lèi)，明確責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人。2.對(duì)于一般性安全問(wèn)題，由責(zé)任部門(mén)或責(zé)任人立即進(jìn)行整改；對(duì)于重大安全問(wèn)題，聯(lián)絡(luò)點(diǎn)要組織相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行專(zhuān)題研究，制定整改方案，明確整改措施、整改期限和責(zé)任人，確保問(wèn)題得到妥善解決。3.在問(wèn)題協(xié)調(diào)解決過(guò)程中，聯(lián)絡(luò)點(diǎn)要跟蹤整改情況，及時(shí)進(jìn)行督促檢查，確保整改工作按要求落實(shí)到位。對(duì)整改不力的部門(mén)或責(zé)任人，要進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育，并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行問(wèn)責(zé)。五、工作流程（一）問(wèn)題發(fā)現(xiàn)1.聯(lián)絡(luò)點(diǎn)工作人員在巡查、抽查過(guò)程中，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、詢(xún)問(wèn)員工等方式，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)問(wèn)題。2.員工通過(guò)舉報(bào)電話(huà)、郵箱、意見(jiàn)箱或信息溝通平臺(tái)等渠道，向聯(lián)絡(luò)點(diǎn)反饋安全生產(chǎn)問(wèn)題。（二）問(wèn)題記錄1.聯(lián)絡(luò)點(diǎn)工作人員對(duì)發(fā)現(xiàn)或收到的安全生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)記錄，記錄內(nèi)容包括問(wèn)題發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、具體情況、發(fā)現(xiàn)人或舉報(bào)人等信息。2.將記錄的問(wèn)題及時(shí)錄入安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬，建立問(wèn)題檔案。（三）問(wèn)題分類(lèi)與交辦1.根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，對(duì)記錄的問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)，分為一般問(wèn)題、重大問(wèn)題等。2.對(duì)于一般問(wèn)題，聯(lián)絡(luò)點(diǎn)直接交辦給責(zé)任部門(mén)或責(zé)任人進(jìn)行整改；對(duì)于重大問(wèn)題，聯(lián)絡(luò)點(diǎn)填寫(xiě)《安全生產(chǎn)問(wèn)題交辦單》，明確問(wèn)題內(nèi)容、整改要求、整改期限和責(zé)任人等，交辦給相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理，并跟蹤整改情況。（四）整改落實(shí)1.責(zé)任部門(mén)或責(zé)任人接到交辦的問(wèn)題后，要立即組織人員進(jìn)行整改，制定整改措施，明確整改步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保整改工作有序進(jìn)行。2.在整改過(guò)程中，責(zé)任部門(mén)或責(zé)任人要定期向聯(lián)絡(luò)點(diǎn)匯報(bào)整改進(jìn)展情況，直至問(wèn)題整改完畢。（五）驗(yàn)收銷(xiāo)號(hào)1.整改完成后，責(zé)任部門(mén)或責(zé)任人向聯(lián)絡(luò)點(diǎn)提交《安全生產(chǎn)問(wèn)題整改報(bào)告》，申請(qǐng)驗(yàn)收。2.聯(lián)絡(luò)點(diǎn)組織相關(guān)人員對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的，在安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬上進(jìn)行銷(xiāo)號(hào)；驗(yàn)收不合格的，責(zé)令責(zé)任部門(mén)或責(zé)任人重新整改，直至驗(yàn)收合格。六、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核1.公司建立安全生產(chǎn)干部聯(lián)絡(luò)點(diǎn)工作考核制度，對(duì)各聯(lián)絡(luò)點(diǎn)的工作情況進(jìn)行定期考核。考核內(nèi)容包括聯(lián)絡(luò)點(diǎn)職責(zé)履行情況、問(wèn)題發(fā)現(xiàn)與解決情況、安全生產(chǎn)工作成效等方面。2.考核方式采取日常檢查、定期抽查、專(zhuān)項(xiàng)督查等相結(jié)合的方式進(jìn)行，考核結(jié)果納入公司安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系。（二）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全生產(chǎn)干部聯(lián)絡(luò)點(diǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。2.對(duì)于及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患、避免重大事故發(fā)生的聯(lián)絡(luò)點(diǎn)工作人員，給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。（三）懲罰1.對(duì)在安全生產(chǎn)干部聯(lián)絡(luò)點(diǎn)工作中履職不力、導(dǎo)致安全生產(chǎn)問(wèn)題得不到及時(shí)解決或發(fā)生生產(chǎn)安全事故的部門(mén)和個(gè)人，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。問(wèn)責(zé)方式包括警告、罰款、降職、撤職等。2.對(duì)隱瞞安全生產(chǎn)問(wèn)題、拒不整改或整改不力的部門(mén)和個(gè)人，加重處罰。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織安全生產(chǎn)干部聯(lián)絡(luò)點(diǎn)工作人員參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策、安全管理知識(shí)、應(yīng)急救援知識(shí)等方面。2.通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、專(zhuān)家講座、案例分析等多種形式，提高聯(lián)絡(luò)點(diǎn)工作人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。3.鼓勵(lì)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)工作人員自主學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，適應(yīng)安全生產(chǎn)工作的需要。（二）宣傳1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微