PAGE安全生產(chǎn)工作月講評制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，不斷提高安全生產(chǎn)水平，特制定本安全生產(chǎn)工作月講評制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、各生產(chǎn)車間、各作業(yè)班組及全體員工。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標準，確保講評工作合法合規(guī)。2.客觀公正原則：以事實為依據(jù)，客觀公正地評價各部門、各崗位的安全生產(chǎn)工作情況。3.注重實效原則：通過講評，切實解決安全生產(chǎn)工作中的實際問題，推動安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進。4.全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作月講評，形成人人關(guān)心、人人參與安全生產(chǎn)的良好氛圍。二、講評組織與職責(zé)（一）安全生產(chǎn)工作月講評領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各部門負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作月講評領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作月講評制度的實施，研究解決講評工作中的重大問題。（二）安全生產(chǎn)管理部門職責(zé)1.負責(zé)組織制定安全生產(chǎn)工作月講評計劃和方案。2.收集、整理各部門、各崗位的安全生產(chǎn)工作資料，包括安全生產(chǎn)檢查記錄、隱患排查治理情況、安全培訓(xùn)教育記錄、事故報告及處理情況等。3.對各部門、各崗位的安全生產(chǎn)工作情況進行實地檢查和評估。4.組織召開安全生產(chǎn)工作月講評會議，匯總分析講評情況，形成講評報告。5.跟蹤督促各部門落實講評會議提出的整改措施，對整改情況進行復(fù)查。（三）各部門職責(zé)1.按照公司安全生產(chǎn)工作月講評制度的要求，認真開展本部門的安全生產(chǎn)工作自查自糾，并及時向安全生產(chǎn)管理部門報送相關(guān)資料。2.積極配合安全生產(chǎn)管理部門的檢查和評估工作，如實提供有關(guān)安全生產(chǎn)工作的情況和資料。3.組織本部門員工參加安全生產(chǎn)工作月講評會議，認真聽取講評意見，落實整改措施。4.對本部門存在的安全生產(chǎn)問題進行分析研究，制定針對性的改進措施，不斷提高本部門的安全生產(chǎn)管理水平。三、講評內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)目標完成情況1.各部門、各崗位安全生產(chǎn)目標的分解與落實情況。2.本月安全生產(chǎn)目標的完成情況，包括事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、職業(yè)病發(fā)病率等指標的完成情況。（二）安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況1.各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的履行情況，包括安全生產(chǎn)職責(zé)的明確、工作部署、檢查指導(dǎo)等方面。2.員工安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況，包括遵守安全操作規(guī)程、正確佩戴和使用勞動防護用品等方面。（三）安全管理制度執(zhí)行情況1.安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和完善情況，是否符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準的要求。2.各項安全管理制度的執(zhí)行情況，如安全生產(chǎn)檢查制度、隱患排查治理制度、安全培訓(xùn)教育制度、事故應(yīng)急預(yù)案及演練制度等。（四）安全隱患排查治理情況1.本月安全隱患排查的組織、實施情況，包括排查的范圍、方法、頻次等。2.安全隱患的排查結(jié)果，包括發(fā)現(xiàn)的隱患數(shù)量、隱患類型、隱患等級等。3.安全隱患的治理情況，包括治理措施的制定、實施進度、治理效果等。（五）安全培訓(xùn)教育情況1.本月安全培訓(xùn)教育計劃的制定和執(zhí)行情況，包括培訓(xùn)的內(nèi)容、對象、方式、時間等。2.員工安全培訓(xùn)教育的效果，包括員工對安全知識和技能的掌握程度、安全意識的提高情況等。（六）安全投入情況1.安全生產(chǎn)費用的提取和使用情況，是否符合國家規(guī)定和公司實際需要。2.安全設(shè)施設(shè)備的購置、更新、維護保養(yǎng)情況，是否滿足安全生產(chǎn)要求。（七）事故情況及處理1.本月事故的發(fā)生情況，包括事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、原因、損失等。2.事故的報告和處理情況，是否按照規(guī)定及時報告、調(diào)查處理，事故教訓(xùn)的吸取和整改措施的落實情況。（八）其他安全生產(chǎn)工作情況1.安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的推進情況。2.職業(yè)健康管理工作的開展情況，包括職業(yè)病危害因素的檢測、評價、防護措施的落實等。3.安全生產(chǎn)信息化建設(shè)工作的進展情況，如安全管理系統(tǒng)的應(yīng)用、數(shù)據(jù)的采集和分析等。四、講評周期與方式（一）講評周期安全生產(chǎn)工作月講評每月進行一次，具體時間為次月上旬。（二）講評方式1.資料審查：安全生產(chǎn)管理部門收集各部門報送的安全生產(chǎn)工作資料，進行審查分析，了解各部門安全生產(chǎn)工作的基本情況。2.現(xiàn)場檢查：安全生產(chǎn)管理部門組織人員對各部門、各生產(chǎn)車間、各作業(yè)現(xiàn)場進行實地檢查，查看安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備的運行狀況、員工的操作行為等，發(fā)現(xiàn)存在的問題和隱患。3.會議講評：召開安全生產(chǎn)工作月講評會議，由各部門負責(zé)人匯報本部門上月安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題，提出改進措施。安全生產(chǎn)管理部門對各部門的安全生產(chǎn)工作情況進行綜合講評，通報存在的共性問題和突出問題，提出整改要求和建議。公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)部署，強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，對下一步工作提出明確要求。五、講評程序（一）準備階段1.安全生產(chǎn)管理部門制定本月安全生產(chǎn)工作月講評計劃，明確講評的內(nèi)容、方式、時間、人員等要求。2.各部門按照講評計劃的要求，組織開展本部門的安全生產(chǎn)工作自查自糾，整理相關(guān)資料，填寫安全生產(chǎn)工作月報表，于每月月底前報送安全生產(chǎn)管理部門。3.安全生產(chǎn)管理部門收集、整理各部門報送的資料，結(jié)合現(xiàn)場檢查情況，進行綜合分析，形成講評初稿。（二）實施階段1.召開安全生產(chǎn)工作月講評會議，由安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)人主持。2.各部門負責(zé)人依次匯報本部門上月安全生產(chǎn)工作情況，重點匯報安全生產(chǎn)目標完成情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況、安全培訓(xùn)教育情況、安全投入情況、事故情況及處理等方面的內(nèi)容，分析存在的問題，提出改進措施。3.安全生產(chǎn)管理部門對各部門的安全生產(chǎn)工作情況進行綜合講評，通報各部門在安全生產(chǎn)工作中存在的共性問題和突出問題，對各部門的工作進行評價打分。4.公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)部署，強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，對下一步工作提出明確要求。（三）總結(jié)階段1.安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)會議講評情況，整理形成安全生產(chǎn)工作月講評報告，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后印發(fā)各部門。2.各部門根據(jù)講評報告中提出的問題和整改要求，制定詳細的整改計劃，明確整改措施、責(zé)任人員、整改期限，認真組織實施整改。3.安全生產(chǎn)管理部門對各部門的整改情況進行跟蹤復(fù)查，確保整改措施落實到位。對整改不力的部門，進行通報批評，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。六、整改與跟蹤（一）整改措施制定各部門針對安全生產(chǎn)工作月講評中發(fā)現(xiàn)的問題，認真分析原因，制定切實可行的整改措施。整改措施應(yīng)明確整改目標、整改內(nèi)容、整改責(zé)任人、整改期限等，確保整改工作有的放矢。（二）整改實施各部門按照整改計劃組織實施整改工作，整改責(zé)任人要切實履行職責(zé)，確保整改措施按時、按質(zhì)、按量完成。在整改過程中，要加強對整改工作的監(jiān)督檢查，及時解決整改過程中出現(xiàn)的問題。（三）跟蹤復(fù)查安全生產(chǎn)管理部門對各部門的整改情況進行跟蹤復(fù)查，確保整改措施落實到位。復(fù)查內(nèi)容包括整改措施的執(zhí)行情況、整改效果、相關(guān)資料的完善情況等。對整改不到位的部門，要下達整改通知書，責(zé)令限期整改；對拒不整改或整改不力的部門，要嚴肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。七、激勵與約束（一）激勵措施1.對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個人，給予表彰和獎勵，包括榮譽稱號、獎金、晉升等。2.在安全生產(chǎn)工作月講評會議上，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門進行經(jīng)驗分享，推廣其先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗和做法。（二）約束措施1.對安全生產(chǎn)工