PAGE航空崗位安全生產責任制度一、總則（一）目的為加強公司航空崗位安全生產管理，明確各崗位安全生產職責，防止和減少生產安全事故，保障員工生命和公司財產安全，促進公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有涉及航空崗位工作的部門、人員，包括但不限于飛行機組、機務維修人員、空管人員、地面保障人員等。（三）安全生產方針與原則1.方針堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，始終把安全生產放在首位。2.原則管生產必須管安全，誰主管誰負責。安全生產人人有責，實行全員安全生產責任制。堅持安全工作與生產經營活動同步規(guī)劃、同步部署、同步實施、同步考核。二、崗位職責與安全生產責任（一）飛行機組1.機長機長是飛行運行的直接領導者和組織者，對飛行安全負全面責任。嚴格遵守飛行規(guī)則、操作規(guī)程和公司的各項規(guī)章制度，確保飛行任務的順利完成。飛行前認真做好飛行準備工作，包括熟悉飛行計劃、檢查飛機狀況、了解天氣情況等，對飛行中可能出現(xiàn)的安全問題制定應對措施。在飛行過程中，密切關注飛機狀態(tài)、氣象條件和其他飛行相關信息，及時準確地做出決策，確保飛行安全。如遇突發(fā)情況，應果斷采取措施，保障機上人員和飛機的安全，并及時向上級報告。組織機組人員進行飛行后總結，分析飛行過程中的安全問題，提出改進措施和建議。2.副駕駛協(xié)助機長完成飛行任務，對飛行安全承擔相應責任。飛行前認真準備，熟悉飛行計劃和相關資料，協(xié)助機長進行飛機檢查。在飛行過程中，嚴格按照機長的指令操作，密切配合機長，及時發(fā)現(xiàn)和報告異常情況。參與飛行后總結，積極提出關于飛行安全的意見和建議。（二）機務維修人員1.維修主管負責機務維修部門的安全生產管理工作，制定和完善維修安全管理制度和操作規(guī)程。組織維修人員進行安全教育和培訓，提高維修人員的安全意識和技能。根據(jù)飛機維修計劃，合理安排維修人員和資源，確保維修工作安全、高效地進行。對維修現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對重大安全問題，組織制定整改措施，并跟蹤落實情況。負責與其他部門協(xié)調溝通，確保維修工作與飛行運行等工作的順利銜接，保障飛機維修質量和安全。2.維修工程師負責飛機維修技術工作，確保維修工作符合相關技術標準和規(guī)范。制定維修方案和技術措施，對維修人員進行技術指導，保證維修工作的準確性和可靠性。在維修過程中，嚴格遵守安全操作規(guī)程，對維修設備和工具進行安全檢查和維護，防止因維修操作不當引發(fā)安全事故。對維修后的飛機進行質量檢驗，確保飛機各項性能指標符合要求，對維修質量負責。3.維修技師按照維修工程師的要求和操作規(guī)程，進行飛機具體部件的維修和更換工作。在維修作業(yè)前，對工作區(qū)域進行安全檢查，確保工作環(huán)境安全。使用合格的維修工具和設備，嚴格遵守維修工藝，保證維修工作質量。維修過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患或異常情況，及時報告上級，并協(xié)助采取相應措施。（三）空管人員1.管制員負責空中交通管制工作，保障空中交通安全、有序、高效運行。嚴格遵守管制工作規(guī)則和程序，熟練掌握管制設備的操作，準確發(fā)布管制指令。及時收集和掌握天氣、飛行計劃、空域使用等信息，對空中交通態(tài)勢進行準確分析和判斷，提前做好應對準備。在管制過程中，保持高度警覺，及時發(fā)現(xiàn)和處理各種異常情況，如航空器故障、通信中斷等，確保飛行安全間隔，防止空中交通沖突。與飛行機組、其他管制單位和相關保障部門保持密切溝通協(xié)調，及時傳遞信息，共同保障空中交通順暢。2.情報員負責收集、整理和發(fā)布各類航空情報信息，為飛行活動提供準確的情報支持。確保情報資料的準確性、完整性和及時性，對提供的情報信息安全負責。對氣象情報、航行通告等進行審核和發(fā)布，及時更新和維護航空情報數(shù)據(jù)庫。與氣象部門、機場管理部門等相關單位保持聯(lián)系，獲取最新的氣象、機場設施等信息，為管制員和飛行機組提供可靠的情報服務。（四）地面保障人員1.機場運行保障人員負責機場跑道、滑行道、停機坪等設施的日常維護和管理，確保其處于良好的運行狀態(tài)。在航班起降期間，對跑道、滑行道進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和清除障礙物，保障跑道安全。指揮飛機在停機坪的停放和滑行，確保飛機停放安全和進出有序。對機場燈光、標志等助航設施進行檢查和維護，保證其正常運行，為飛行提供良好的目視條件。2.客艙服務人員在航班運行前，對客艙進行安全檢查，包括客艙設備、應急設備等的檢查，確保其處于正?？捎脿顟B(tài)。為旅客提供安全指導，如介紹應急出口位置、安全帶使用方法等，協(xié)助旅客做好安全準備。在飛行過程中，關注旅客動態(tài)，及時處理旅客提出的安全問題，保障客艙秩序。協(xié)助機組人員應對突發(fā)情況，如組織旅客疏散、提供必要的急救幫助等。3.貨運保障人員負責貨物的裝卸和運輸保障工作，確保貨物的安全運輸。按照貨物裝卸操作規(guī)程，正確操作裝卸設備，防止貨物損壞和掉落。對貨物進行合理配載，確保飛機載重平衡符合要求，保障飛行安全。在貨物運輸過程中，做好貨物的保管和防護工作，防止貨物發(fā)生丟失、損壞等情況。三、安全生產管理制度（一）安全教育培訓制度1.公司定期組織全體員工進行安全生產教育培訓，培訓內容包括國家安全生產法律法規(guī)、行業(yè)安全標準、公司安全生產規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程、應急處置知識等。2.新員工入職后，必須接受三級安全教育培訓，即公司級、部門級和班組級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗作業(yè)。3.對于從事特殊工種作業(yè)的人員，如飛行機組、機務維修人員、管制員等，必須按照國家相關規(guī)定進行專門的安全技術培訓，取得相應資格證書后，方可上崗作業(yè)。4.根據(jù)公司生產經營情況和安全管理需要，適時組織針對性的安全教育培訓，如季節(jié)性安全教育培訓、專項安全整治培訓等。5.鼓勵員工自主學習安全生產知識，積極參加各類安全培訓和教育活動，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎勵。（二）安全檢查制度1.公司建立定期安全檢查制度，由安全管理部門牽頭，組織各部門對公司安全生產狀況進行全面檢查。檢查周期分為日常檢查、月度檢查、季度檢查和年度檢查。2.日常檢查由各崗位人員在工作過程中進行自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。3.月度檢查由各部門負責人組織，對本部門的安全生產工作進行全面檢查，包括設備設施、操作規(guī)程執(zhí)行情況、人員安全狀況等，檢查結果報安全管理部門備案。4.季度檢查由公司安全管理部門組織，聯(lián)合各相關部門對公司重點區(qū)域、關鍵環(huán)節(jié)進行深入檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全問題下達整改通知書，明確整改責任人和整改期限。5.年度檢查由公司主要領導帶隊，對公司全年安全生產工作進行全面總結和檢查評估，制定下一年度安全生產工作計劃和目標。6.安全檢查應采用現(xiàn)場檢查、查閱資料、人員訪談等方式進行，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要詳細記錄，分析原因，提出整改措施，并跟蹤整改落實情況。（三）安全風險防控與隱患排查治理制度1.公司建立安全風險評估機制，定期對航空運行過程中的各類風險進行識別、評估和分級，確定風險等級和管控措施。2.根據(jù)安全風險評估結果，制定安全風險防控方案，明確風險防控責任部門和責任人，采取有效的風險防控措施，降低風險發(fā)生的可能性和危害程度。3.加強對安全隱患的排查治理工作，建立隱患排查治理臺賬，對排查出的安全隱患進行詳細登記，包括隱患內容、發(fā)現(xiàn)時間、整改責任人、整改期限等。4.對一般安全隱患，由責任部門立即組織整改，整改完成后進行復查驗收。對重大安全隱患，要制定專項整改方案，由公司主要領導負責組織實施，確保隱患得到及時消除。5.定期對安全風險防控和隱患排查治理工作進行總結分析，不斷完善風險防控措施和隱患排查治理機制，提高公司安全生產管理水平。（四）應急救援制度1.公司制定完善的應急救援預案，包括綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案，涵蓋火災、地震、航空器事故、危險物品泄漏等各類突發(fā)事件。2.成立應急救援指揮機構，明確各成員的職責分工，負責應急救援工作的組織、指揮和協(xié)調。3.定期組織應急救援演練，演練內容包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等，提高員工的應急處置能力和協(xié)同配合能力。演練結束后，對應急預案進行評估和修訂，不斷完善應急救援體系。4.配備必要的應急救援設備和物資，如消防器材、急救藥品、應急照明設備等，并定期進行檢查、維護和更新，確保其處于良好的備用狀態(tài)。5.發(fā)生突發(fā)事件時，應急救援指揮機構應立即啟動應急預案，迅速組織救援力量進行搶險救援，及時向上級主管部門和相關政府部門報告事件情況，并做好現(xiàn)場保護和信息發(fā)布工作。四、安全生產監(jiān)督與考核（一）安全生產監(jiān)督1.公司安全管理部門負責對各部門安全生產工作進行日常監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，并跟蹤整改落實情況。2.設立安全生產舉報獎勵制度，鼓勵員工對安全生產違法行為和安全隱患進行舉報。對舉報屬實的，給予舉報人相應的獎勵。3.定期召開安全生產工作會議，分析安全生產形勢，研究解決安全生產工作中的重大問題。各部門負責人應在會議上匯報本部門安全生產工作情況，接受公司領導和安全管理部門的監(jiān)督。4.加強與上級主管部門、行業(yè)監(jiān)管部門以及相關政府部門的溝通協(xié)調，及時了解和掌握安全生產政策法規(guī)和監(jiān)管要求，自覺接受外部監(jiān)督。（二）安全生產考核1.建立安全生產考核機制，將安全生產工作納入各部門和員工的績效考核體系，對安全生產工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵，對安全生產工作不力的部門和個人進行問責。2.安全生產考核內容包括安全生產目標完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全檢查與隱患排查治理情況、安