PAGE集團(tuán)安全生產(chǎn)檢查制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)檢查制度。（二）適用范圍本制度適用于集團(tuán)所屬各部門、各子公司及所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)場(chǎng)所。（三）基本原則安全生產(chǎn)檢查工作應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持定期檢查與不定期檢查相結(jié)合、全面檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合、自查與互查相結(jié)合的原則，確保安全生產(chǎn)檢查工作的全面性、及時(shí)性和有效性。二、檢查組織與職責(zé)（一）安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組集團(tuán)成立安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由集團(tuán)總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，各副總經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng)，成員包括各部門負(fù)責(zé)人和各子公司總經(jīng)理。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)集團(tuán)安全生產(chǎn)檢查工作，研究解決安全生產(chǎn)檢查工作中的重大問(wèn)題。（二）安全生產(chǎn)管理部門職責(zé)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，組織實(shí)施各類安全生產(chǎn)檢查工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行匯總、分析和評(píng)估，并跟蹤督促整改落實(shí)情況。同時(shí)，負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)檢查檔案，記錄檢查情況和整改結(jié)果。（三）其他部門職責(zé)各部門、各子公司負(fù)責(zé)本部門、本單位的安全生產(chǎn)自查工作，按照安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃和要求，定期組織開(kāi)展自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，并將自查情況上報(bào)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理部門。三、檢查類型與內(nèi)容（一）日常檢查1.檢查主體：各部門、各子公司的安全管理人員和一線員工。2.檢查內(nèi)容：主要包括作業(yè)場(chǎng)所的安全設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行狀況、員工操作行為、勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況等。重點(diǎn)檢查設(shè)備設(shè)施是否正常運(yùn)行，安全防護(hù)裝置是否齊全有效，員工是否遵守安全操作規(guī)程，勞動(dòng)防護(hù)用品是否正確佩戴等。3.檢查頻率：各部門、各子公司應(yīng)每天至少進(jìn)行一次日常安全生產(chǎn)檢查，并做好檢查記錄。（二）定期檢查1.檢查主體：集團(tuán)安全生產(chǎn)管理部門組織，各部門、各子公司參與。2.檢查內(nèi)容：對(duì)集團(tuán)所屬各部門、各子公司的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面檢查，包括安全管理制度的執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況、安全教育培訓(xùn)情況、應(yīng)急救援預(yù)案的制定與演練情況等。3.檢查頻率：集團(tuán)每季度至少組織一次定期安全生產(chǎn)檢查，各部門、各子公司每?jī)蓚€(gè)月至少組織一次定期安全生產(chǎn)檢查。（三）專項(xiàng)檢查1.檢查主體：根據(jù)不同的專項(xiàng)檢查內(nèi)容，由集團(tuán)安全生產(chǎn)管理部門或相關(guān)職能部門組織，相關(guān)部門和單位參與。2.檢查內(nèi)容：針對(duì)特定的安全生產(chǎn)問(wèn)題或薄弱環(huán)節(jié)，如危險(xiǎn)化學(xué)品管理、電氣安全、消防安全、建筑施工安全等，開(kāi)展專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)檢查專項(xiàng)領(lǐng)域的安全管理制度、操作規(guī)程、設(shè)施設(shè)備、人員資質(zhì)等方面的落實(shí)情況。3.檢查頻率：根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)組織專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，確保重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。（四）季節(jié)性檢查1.檢查主體：集團(tuán)安全生產(chǎn)管理部門組織，各部門、各子公司參與。2.檢查內(nèi)容：根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行針對(duì)性檢查。春季重點(diǎn)檢查防火、防風(fēng)、防雷、防靜電等；夏季重點(diǎn)檢查防暑降溫、防汛、防觸電等；秋季重點(diǎn)檢查防火、防盜、防高處墜落等；冬季重點(diǎn)檢查防寒保暖、防火、防煤氣中毒等。3.檢查頻率：在每個(gè)季節(jié)來(lái)臨前和期間，各部門、各子公司應(yīng)組織開(kāi)展季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。（五）節(jié)假日檢查1.檢查主體：集團(tuán)安全生產(chǎn)管理部門組織，各部門、各子公司參與。2.檢查內(nèi)容：在節(jié)假日前后，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況、值班制度的執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況、應(yīng)急救援物資的儲(chǔ)備情況等，確保節(jié)假日期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。3.檢查頻率：在法定節(jié)假日和重大節(jié)日前，各部門、各子公司應(yīng)組織開(kāi)展節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查。四、檢查程序與方法（一）檢查準(zhǔn)備1.制定檢查方案，明確檢查目的、范圍、內(nèi)容、方法、人員分工等。2.收集相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、安全管理制度等資料，作為檢查依據(jù)。3.準(zhǔn)備檢查所需的工具、儀器、表格等。（二）實(shí)施檢查1.檢查人員應(yīng)按照檢查方案和分工，深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。2.采用現(xiàn)場(chǎng)觀察、查閱資料、詢問(wèn)員工、儀器檢測(cè)等方法，全面了解安全生產(chǎn)狀況。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，應(yīng)及時(shí)記錄，并拍照或錄像留存證據(jù)。（三）隱患排查與評(píng)估1.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分類整理，確定安全隱患的等級(jí)。2.按照隱患的嚴(yán)重程度和整改難度，將安全隱患分為一般隱患和重大隱患。一般隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患；重大隱患是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。3.對(duì)重大隱患，應(yīng)組織相關(guān)專家進(jìn)行評(píng)估，制定切實(shí)可行的整改方案。（四）結(jié)果反饋與通報(bào)1.檢查結(jié)束后，檢查人員應(yīng)及時(shí)整理檢查結(jié)果，形成檢查報(bào)告。2.將檢查報(bào)告反饋給被檢查部門和單位，并召開(kāi)安全生產(chǎn)檢查情況通報(bào)會(huì)，通報(bào)檢查結(jié)果和存在的問(wèn)題。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)明確整改責(zé)任部門、責(zé)任人、整改期限和整改要求。（五）整改落實(shí)1.被檢查部門和單位應(yīng)按照整改要求，制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任，限期完成整改任務(wù)。2.整改責(zé)任部門和責(zé)任人應(yīng)定期向集團(tuán)安全生產(chǎn)管理部門匯報(bào)整改情況，直至隱患消除。3.集團(tuán)安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改工作按時(shí)完成。五、隱患排查治理（一）隱患排查1.各部門、各子公司應(yīng)建立健全隱患排查治理制度，明確隱患排查的責(zé)任部門、責(zé)任人、排查周期和排查內(nèi)容。2.采用定期排查與不定期排查相結(jié)合的方式，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行隱患排查。3.鼓勵(lì)員工積極參與隱患排查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。（二）隱患治理1.對(duì)排查出的安全隱患，應(yīng)按照“五落實(shí)”的要求進(jìn)行治理，即落實(shí)整改責(zé)任、落實(shí)整改措施、落實(shí)整改資金、落實(shí)整改期限、落實(shí)整改預(yù)案。2.一般隱患由責(zé)任部門立即組織整改，整改完成后報(bào)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理部門復(fù)查確認(rèn)。3.重大隱患由集團(tuán)安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組織制定整改方案，明確整改目標(biāo)、措施、責(zé)任人和期限，并實(shí)施掛牌督辦。整改完成后，由集團(tuán)安全生產(chǎn)管理部門組織驗(yàn)收銷號(hào)。（三）隱患登記與統(tǒng)計(jì)1.建立健全安全隱患登記臺(tái)賬，對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.定期對(duì)安全隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，掌握隱患的分布規(guī)律和變化趨勢(shì)，為安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。六、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全生產(chǎn)檢查工作中表現(xiàn)突出，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并及時(shí)報(bào)告，避免重大事故發(fā)生的部門、單位和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等，具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)安全生產(chǎn)管理部門制定。（二）處罰1.對(duì)違反安全生產(chǎn)檢查制度，未按照要求開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作，或?qū)z查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患未及時(shí)整改的部門、單位和個(gè)人，給予批評(píng)教育、警告、罰款等處罰。2.對(duì)因工作不力導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的部門、單位和個(gè)人，依法依規(guī)追究責(zé)任。七、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)對(duì)象集團(tuán)全體員工，重點(diǎn)是安全生產(chǎn)管理人員、一線操作人員和新入職員工。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.集團(tuán)安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。3.安全生產(chǎn)檢查方法和技巧。4.典型事故案例分析。（三）培訓(xùn)方式1.定期組織集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家進(jìn)行授課。2.開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)交流活動(dòng)，分享安全