PAGE電廠運行部文明生產(chǎn)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)電廠運行部文明生產(chǎn)管理，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運行，提高生產(chǎn)效率，樹立良好企業(yè)形象，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于電廠運行部全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保人員、設(shè)備和環(huán)境安全。2.規(guī)范有序原則：各項生產(chǎn)活動遵循規(guī)范流程和標(biāo)準(zhǔn)，做到有序進(jìn)行。3.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷優(yōu)化文明生產(chǎn)管理，提高管理水平和工作質(zhì)量。二、運行現(xiàn)場管理（一）設(shè)備巡檢1.運行人員應(yīng)按照規(guī)定的巡檢路線和時間間隔對設(shè)備進(jìn)行巡檢。巡檢內(nèi)容包括設(shè)備運行參數(shù)、外觀狀況、潤滑情況等。2.巡檢過程中要認(rèn)真做好記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告并采取相應(yīng)措施。3.對于關(guān)鍵設(shè)備，應(yīng)增加巡檢頻次，確保設(shè)備處于良好運行狀態(tài)。（二）設(shè)備操作1.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，操作前要進(jìn)行風(fēng)險評估，制定安全措施。2.操作過程中要集中精力，按照操作票制度進(jìn)行操作，確保操作準(zhǔn)確無誤。3.操作完成后要對設(shè)備進(jìn)行檢查和確認(rèn)，做好操作記錄。（三）現(xiàn)場衛(wèi)生1.運行現(xiàn)場應(yīng)保持整潔衛(wèi)生，無雜物、無積水、無油污。2.設(shè)備表面要定期擦拭，保持清潔光亮。3.電纜橋架、母線等要定期清掃，防止積塵影響設(shè)備運行。（四）工器具擺放1.工器具應(yīng)分類擺放整齊，標(biāo)識清晰。2.常用工器具應(yīng)放在指定位置，便于取用。3.用完的工器具要及時清理歸位，不得隨意丟棄。三、設(shè)備維護(hù)管理（一）維護(hù)計劃1.根據(jù)設(shè)備運行狀況和使用壽命，制定合理的設(shè)備維護(hù)計劃。2.維護(hù)計劃應(yīng)包括維護(hù)項目、維護(hù)時間、責(zé)任人等內(nèi)容。3.定期對維護(hù)計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評估，及時調(diào)整維護(hù)計劃。（二）維護(hù)質(zhì)量1.設(shè)備維護(hù)工作要嚴(yán)格按照維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求進(jìn)行，確保維護(hù)質(zhì)量。2.維護(hù)人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技能和知識，熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)和工作原理。3.維護(hù)過程中要做好記錄，對更換的零部件要進(jìn)行詳細(xì)登記。（三）設(shè)備缺陷管理1.建立設(shè)備缺陷管理制度，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備缺陷。2.運行人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后要及時報告，填寫設(shè)備缺陷記錄。3.維護(hù)人員接到設(shè)備缺陷通知后要及時進(jìn)行處理，對于重大缺陷要制定專項處理方案。四、安全管理（一）安全培訓(xùn)1.定期組織運行人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高安全意識和操作技能。2.安全培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。3.新員工入職要進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。（二）安全措施1.運行現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)用品。2.嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，辦理工作票時要認(rèn)真填寫安全措施，確保工作安全。3.加強(qiáng)對電氣設(shè)備、轉(zhuǎn)動設(shè)備等的安全管理，防止觸電、機(jī)械傷害等事故發(fā)生。（三）應(yīng)急預(yù)案1.制定完善的應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、地震、設(shè)備故障等應(yīng)急預(yù)案。2.定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工應(yīng)急處置能力。3.應(yīng)急預(yù)案演練要做好記錄，對演練效果進(jìn)行評估和總結(jié)。五、人員行為規(guī)范（一）著裝要求1.運行人員應(yīng)穿著統(tǒng)一的工作服，佩戴安全帽。2.工作服應(yīng)保持整潔，不得有破損、油污等。3.進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場不得穿拖鞋、高跟鞋等不符合安全要求的鞋子。（二）工作紀(jì)律1.嚴(yán)格遵守工作時間，不得遲到、早退、曠工。2.工作期間要堅守崗位，不得擅自離崗、串崗。3.嚴(yán)禁在工作現(xiàn)場吸煙、飲酒、打鬧等。（三）文明用語1.運行人員在工作中要使用文明用語，禮貌待人。2.與同事、上級、外來人員交流時要態(tài)度和藹、語氣平和。3.不得使用侮辱性、歧視性語言。六、交接班管理（一）交接內(nèi)容1.運行參數(shù)：包括機(jī)組負(fù)荷、溫度、壓力、水位等。2.設(shè)備運行狀況：設(shè)備運行是否正常，有無異常情況及處理結(jié)果。3.操作情況：已完成的操作及未完成的操作任務(wù)。4.工作票情況：工作票的執(zhí)行情況及未終結(jié)的工作票。5.現(xiàn)場衛(wèi)生：運行現(xiàn)場的衛(wèi)生狀況。（二）交接程序1.交班人員應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)填寫交接班記錄，整理好工作現(xiàn)場。2.接班人員應(yīng)提前到達(dá)現(xiàn)場，認(rèn)真聽取交班人員的交接內(nèi)容。3.接班人員對交接內(nèi)容進(jìn)行檢查和確認(rèn)，如有疑問及時提出。4.雙方在交接班記錄上簽字確認(rèn)，完成交接班。七、文檔管理（一）運行記錄1.運行人員應(yīng)認(rèn)真填寫各種運行記錄，記錄內(nèi)容要真實、準(zhǔn)確、完整。2.運行記錄包括設(shè)備巡檢記錄、操作記錄、設(shè)備缺陷記錄、交接班記錄等。3.運行記錄應(yīng)妥善保管，保存期限按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（二）技術(shù)資料1.收集和整理設(shè)備的技術(shù)資料，包括設(shè)備說明書、圖紙、操作規(guī)程等。2.技術(shù)資料應(yīng)分類存放，便于查閱和使用。3.定期對技術(shù)資料進(jìn)行更新和補(bǔ)充，確保資料的準(zhǔn)確性和完整性。（三）文件管理1.對上級下發(fā)的文件、通知等要及時傳達(dá)和貫徹執(zhí)行。2.運行部內(nèi)部的文件要按照規(guī)定進(jìn)行編號、登記和存檔。3.文件的起草、審核、批準(zhǔn)、發(fā)放等要嚴(yán)格按照程序進(jìn)行。八、考核與獎懲（一）考核標(biāo)準(zhǔn)1.制定詳細(xì)的文明生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)，包括設(shè)備運行、現(xiàn)場衛(wèi)生、人員行為等方面。2.考核標(biāo)準(zhǔn)要明確考核內(nèi)容、考核方法和考核周期。3.定期對員工的文明生產(chǎn)情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果要公開透明。（二）獎勵措施1.對文明生產(chǎn)表現(xiàn)突出的員工給予表彰和獎勵，包括獎金、榮譽證書等。2.在晉升、評優(yōu)等方面，優(yōu)先考慮文明生產(chǎn)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。（三）懲罰措施1.對違反文明生產(chǎn)制度的員工進(jìn)行批評教育，責(zé)令其限期整改