檢修部文明生產(chǎn)管理制度_第1頁
檢修部文明生產(chǎn)管理制度_第2頁
檢修部文明生產(chǎn)管理制度_第3頁
檢修部文明生產(chǎn)管理制度_第4頁
檢修部文明生產(chǎn)管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

PAGE檢修部文明生產(chǎn)管理制度一、總則(一)目的為加強檢修部文明生產(chǎn)管理,規(guī)范員工行為,營造良好的工作環(huán)境,確保檢修工作高效、安全、有序進行,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于檢修部全體員工。(三)基本原則1.遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標準,依法依規(guī)開展檢修工作。2.堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,確保檢修過程安全無事故。3.倡導文明施工、科學管理,提高工作效率和質量。4.注重環(huán)境保護,減少對周邊環(huán)境的影響。二、檢修現(xiàn)場管理(一)現(xiàn)場布局1.檢修現(xiàn)場應合理規(guī)劃,設置明顯的安全警示標志和區(qū)域劃分標識。2.設備檢修區(qū)域應與正常生產(chǎn)區(qū)域有效隔離,避免相互干擾。3.工具、材料應分類存放,擺放整齊,并有明確的標識。(二)設備檢修1.檢修前應制定詳細的檢修方案,明確檢修步驟、安全措施和質量標準。2.嚴格按照檢修方案進行操作,確保檢修質量,杜絕違規(guī)作業(yè)。3.檢修過程中應做好設備的防護措施,防止設備損壞和二次污染。4.檢修完成后,應及時清理現(xiàn)場,恢復設備原狀,并進行調試和驗收。(三)安全防護1.檢修人員應正確佩戴和使用個人安全防護用品,如安全帽、安全帶、防護手套等。2.現(xiàn)場應配備必要的安全消防設施,如滅火器、消火栓等,并定期進行檢查和維護。3.對危險區(qū)域應設置專人監(jiān)護,嚴禁無關人員進入。三、文明施工規(guī)范(一)施工紀律1.遵守工作時間,不得遲到、早退、曠工。2.工作期間嚴禁飲酒、賭博、打架斗毆等違法違紀行為。3.服從工作安排,不得無故推諉、拒絕工作任務。(二)行為規(guī)范1.著裝整齊,佩戴工作牌,保持良好的精神面貌。2.言行文明,尊重他人,不得使用侮辱性語言。3.愛護公共財物,不得隨意損壞公司設備和設施。(三)環(huán)境衛(wèi)生1.保持檢修現(xiàn)場整潔衛(wèi)生,及時清理垃圾和雜物。2.對油污、廢水等應進行妥善處理,不得隨意排放。3.定期對檢修現(xiàn)場進行清掃和消毒,防止滋生細菌和病毒。四、質量管理(一)質量目標1.確保檢修后的設備符合質量標準,滿足生產(chǎn)運行要求。2.提高檢修質量一次合格率,降低返修率。(二)質量控制1.建立質量管理體系,明確質量責任和質量控制流程。2.加強對檢修過程的質量檢驗,嚴格執(zhí)行質量檢驗制度。3.對質量問題及時進行分析和處理,采取有效措施進行改進。(三)質量驗收1.檢修完成后,由質量管理人員組織相關人員進行質量驗收。2.驗收合格后,填寫質量驗收報告,并簽字確認。3.對驗收不合格的項目,應及時進行整改,直至驗收合格。五、人員培訓與考核(一)培訓計劃1.根據(jù)檢修工作需要和員工技能水平,制定年度培訓計劃。2.培訓內容包括安全知識、專業(yè)技能、文明生產(chǎn)規(guī)范等。(二)培訓實施1.按照培訓計劃組織開展培訓活動,可采用內部培訓、外部培訓、現(xiàn)場實操等多種方式。2.培訓過程中應做好記錄,包括培訓時間、地點、內容、參加人員等。(三)考核評價1.定期對員工進行考核,考核內容包括理論知識、實際操作技能、工作態(tài)度等。2.根據(jù)考核結果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行表彰和獎勵,對不合格的員工進行補考或培訓再考核。3.考核結果作為員工晉升、薪酬調整、崗位調整的重要依據(jù)。六、設備與工具管理(一)設備管理1.建立設備臺賬,詳細記錄設備的型號、規(guī)格、數(shù)量、購置時間、維修記錄等信息。2.定期對設備進行巡檢和維護保養(yǎng),確保設備正常運行。3.對設備的故障和損壞應及時進行維修和更換,做好維修記錄。(二)工具管理1.工具應分類登記,建立工具臺賬,明確工具的領用、歸還、保管責任。2.工具使用后應及時清理、保養(yǎng),放回指定位置。3.對損壞或丟失的工具,應查明原因,按規(guī)定進行賠償。七、資料與檔案管理(一)資料管理1.檢修部應建立健全各類資料管理制度,明確資料的收集、整理、歸檔、保管責任。2.資料包括檢修方案、安全措施、質量檢驗報告、設備維修記錄、培訓資料等。3.資料應分類存放,便于查閱和使用,并定期進行整理和更新。(二)檔案管理1.建立員工檔案,記錄員工的基本信息、工作經(jīng)歷、培訓考核情況、獎懲情況等。2.對設備檔案應進行規(guī)范管理,包括設備的原始資料、安裝調試記錄、運行維護記錄、檢修記錄等。3.檔案管理人員應定期對檔案進行檢查和整理,確保檔案的完整性和準確性。八、獎懲制度(一)獎勵1.在文明生產(chǎn)管理工作中表現(xiàn)突出,有下列情形之一的,給予獎勵:嚴格遵守本制度,全年無違規(guī)違紀行為,工作成績顯著的。在檢修工作中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或質量問題,及時采取措施避免事故發(fā)生或挽回重大損失的。提出合理化建議,對提高文明生產(chǎn)管理水平、降低成本有顯著成效的。在文明施工、環(huán)境保護等方面做出突出貢獻的。2.獎勵方式包括通報表揚、獎金、榮譽證書等。(二)懲罰1.違反本制度,有下列情形之一的,給予懲罰:違反工作紀律,遲到、早退、曠工的。違反安全操作規(guī)程,導致安全事故發(fā)生的。違反質量管理制度,檢修質量不合格,影響生產(chǎn)運行的。違反文明施工規(guī)范,破壞環(huán)境衛(wèi)生,影響公司形象的。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論