PAGE安全生產(chǎn)統(tǒng)籌調(diào)度制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，有效統(tǒng)籌調(diào)度各類安全生產(chǎn)資源，及時(shí)、準(zhǔn)確、高效地應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及相關(guān)作業(yè)活動(dòng)的安全生產(chǎn)統(tǒng)籌調(diào)度管理。（三）基本原則1.以人為本原則：始終將保障員工生命安全放在首位，最大程度減少事故造成的人員傷亡和危害。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控，建立健全隱患排查治理機(jī)制，做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處置。3.統(tǒng)一指揮原則：在安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件應(yīng)對(duì)過(guò)程中，實(shí)行統(tǒng)一指揮，確保調(diào)度指令暢通，避免多頭指揮和混亂。4.科學(xué)高效原則：運(yùn)用科學(xué)的方法和手段，合理配置資源，提高安全生產(chǎn)統(tǒng)籌調(diào)度的效率和效果。（四）引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》3.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》4.其他相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)二、安全生產(chǎn)統(tǒng)籌調(diào)度組織架構(gòu)及職責(zé)（一）安全生產(chǎn)統(tǒng)籌調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)小組1.組成人員組長(zhǎng)：公司總經(jīng)理副組長(zhǎng)：副總經(jīng)理（安全管理負(fù)責(zé)人）、各部門負(fù)責(zé)人成員：各車間主任、安全管理人員等2.職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)統(tǒng)籌調(diào)度工作，研究決策重大安全生產(chǎn)事項(xiàng)。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)統(tǒng)籌調(diào)度工作中的重大問(wèn)題，確保各項(xiàng)工作順利開展。審核批準(zhǔn)安全生產(chǎn)統(tǒng)籌調(diào)度相關(guān)制度、預(yù)案及工作計(jì)劃。（二）安全生產(chǎn)統(tǒng)籌調(diào)度辦公室1.設(shè)置地點(diǎn)：設(shè)在安全管理部門2.組成人員主任：安全管理部門負(fù)責(zé)人成員：安全管理部門相關(guān)人員3.職責(zé)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)統(tǒng)籌調(diào)度日常工作的組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施。收集、匯總、分析安全生產(chǎn)信息，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。組織制定和修訂安全生產(chǎn)統(tǒng)籌調(diào)度相關(guān)制度、預(yù)案及工作計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組指令，協(xié)調(diào)各部門、車間開展安全生產(chǎn)應(yīng)急處置工作。（三）各部門、車間職責(zé)1.各部門職責(zé)負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)籌管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，制定并執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。配合安全生產(chǎn)統(tǒng)籌調(diào)度辦公室開展工作，及時(shí)報(bào)告本部門安全生產(chǎn)信息和隱患排查治理情況。組織本部門員工參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工安全意識(shí)和應(yīng)急能力。在安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，按照公司統(tǒng)一指揮，做好本部門應(yīng)急處置工作，并配合其他部門開展救援工作。2.各車間職責(zé)具體負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作的組織實(shí)施，確保車間生產(chǎn)活動(dòng)符合安全生產(chǎn)要求。加強(qiáng)車間現(xiàn)場(chǎng)安全管理，定期開展隱患排查治理，及時(shí)消除安全隱患。組織車間員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和崗位練兵，提高員工操作技能和安全防范意識(shí)。制定車間安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，在事故發(fā)生時(shí)迅速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，組織員工開展自救互救，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。三、安全生產(chǎn)信息收集與分析（一）信息收集渠道1.安全檢查：定期組織開展公司級(jí)、部門級(jí)、車間級(jí)安全檢查，檢查人員將檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及隱患詳細(xì)記錄，形成安全檢查報(bào)告。2.隱患排查治理：各部門、車間按照規(guī)定的頻次和內(nèi)容進(jìn)行隱患排查，對(duì)排查出的隱患及時(shí)進(jìn)行登記，并上報(bào)安全生產(chǎn)統(tǒng)籌調(diào)度辦公室。3.員工報(bào)告：鼓勵(lì)員工積極報(bào)告身邊的安全隱患和異常情況，設(shè)立專門的安全舉報(bào)渠道，對(duì)報(bào)告屬實(shí)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。4.監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)：利用公司安裝的各類安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備，實(shí)時(shí)收集生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全數(shù)據(jù)，如溫度、壓力、液位、氣體濃度等。（二）信息收集內(nèi)容1.基本信息：包括檢查或排查的時(shí)間、地點(diǎn)、檢查人員、被檢查單位或部位等。2.安全狀況：如設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置完好情況、作業(yè)環(huán)境安全狀況等。3.隱患情況：隱患描述、隱患類別、嚴(yán)重程度、整改期限等。4.事故情況：事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、傷亡情況、原因分析等。（三）信息分析與處理1.安全生產(chǎn)統(tǒng)籌調(diào)度辦公室：對(duì)收集到的安全生產(chǎn)信息進(jìn)行匯總、整理和分析，篩選出重要信息和潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：根據(jù)信息分析結(jié)果，對(duì)可能引發(fā)安全生產(chǎn)事故的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。3.處理措施對(duì)于一般安全隱患，及時(shí)下達(dá)整改通知，要求責(zé)任部門限期整改，并跟蹤整改情況。對(duì)于重大安全隱患，立即報(bào)告安全生產(chǎn)統(tǒng)籌調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定整改方案，組織相關(guān)部門進(jìn)行整改。對(duì)于安全生產(chǎn)事故，按照事故報(bào)告和調(diào)查處理程序，及時(shí)開展調(diào)查處理工作，并將處理結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。四、安全生產(chǎn)統(tǒng)籌調(diào)度工作流程（一）日常調(diào)度1.定期會(huì)議：安全生產(chǎn)統(tǒng)籌調(diào)度辦公室每周組織召開一次安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，各部門、車間匯報(bào)本周安全生產(chǎn)工作情況、存在的問(wèn)題及下周工作計(jì)劃。2.信息通報(bào)：安全生產(chǎn)統(tǒng)籌調(diào)度辦公室定期發(fā)布安全生產(chǎn)工作簡(jiǎn)報(bào)，通報(bào)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)、隱患排查治理情況、事故案例等信息，供各部門、車間參考。3.協(xié)調(diào)解決問(wèn)題：針對(duì)各部門、車間提出的安全生產(chǎn)問(wèn)題，在調(diào)度會(huì)議上進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，明確責(zé)任部門和整改期限。（二）應(yīng)急調(diào)度1.事故報(bào)告：一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)告安全生產(chǎn)統(tǒng)籌調(diào)度辦公室和公司主要領(lǐng)導(dǎo)。2.啟動(dòng)預(yù)案：安全生產(chǎn)統(tǒng)籌調(diào)度辦公室接到事故報(bào)告后，立即核實(shí)情況，根據(jù)事故嚴(yán)重程度和發(fā)展態(tài)勢(shì)，建議領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案。3.指揮協(xié)調(diào)：應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，安全生產(chǎn)統(tǒng)籌調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)小組迅速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作。各應(yīng)急救援小組按照職責(zé)分工，迅速開展救援行動(dòng)。4.信息報(bào)送與發(fā)布：安全生產(chǎn)統(tǒng)籌調(diào)度辦公室負(fù)責(zé)及時(shí)收集、匯總事故應(yīng)急處置信息，按照規(guī)定向上級(jí)主管部門和相關(guān)政府部門報(bào)告，并根據(jù)授權(quán)向社會(huì)發(fā)布事故信息。5.后期處置：事故應(yīng)急處置結(jié)束后，安全生產(chǎn)統(tǒng)籌調(diào)度辦公室組織相關(guān)部門對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。同時(shí)，組織開展恢復(fù)生產(chǎn)、善后處理等工作。五、安全生產(chǎn)資源統(tǒng)籌管理（一）人力資源1.人員配備：根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作需要，合理配備安全管理人員、特種作業(yè)人員等，并確保人員具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力。2.培訓(xùn)教育：制定年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，組織員工參加各類安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。3.應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)：組建公司應(yīng)急救援隊(duì)伍，定期組織培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救援能力。應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)具備滅火、搶險(xiǎn)、救護(hù)等專業(yè)技能，并配備必要的救援裝備和物資。（二）物力資源1.安全設(shè)施設(shè)備：按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，配備完善的安全設(shè)施設(shè)備，如消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、防護(hù)用品等，并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢測(cè)，確保其正常運(yùn)行。2.應(yīng)急救援物資：儲(chǔ)備充足的應(yīng)急救援物資，如滅火器、急救藥品、防護(hù)用具等，并建立物資管理制度，定期檢查、補(bǔ)充和更新物資。3.設(shè)備管理：加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的全生命周期管理，建立設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備的采購(gòu)、安裝、使用、維護(hù)、維修、報(bào)廢等信息。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢和維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障，確保設(shè)備安全運(yùn)行。（三）財(cái)力資源1.安全投入保障：公司按照國(guó)家規(guī)定提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，并確保專款專用。安全生產(chǎn)費(fèi)用主要用于安全設(shè)施設(shè)備購(gòu)置、維護(hù)保養(yǎng)檢測(cè)、安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急救援演練、隱患排查治理等方面。2.資金預(yù)算與管理：制定安全生產(chǎn)資金預(yù)算計(jì)劃，明確各項(xiàng)安全工作的資金需求，并嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。定期對(duì)安全生產(chǎn)資金使用情況進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督，確保資金使用合理、合規(guī)、有效。六、安全生產(chǎn)監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.內(nèi)部監(jiān)督：安全生產(chǎn)統(tǒng)籌調(diào)度辦公室定期組織開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，對(duì)各部門、車間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查。檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、隱患排查治理情況等。2.外部監(jiān)督：積極配合政府有關(guān)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，及時(shí)整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。同時(shí)，主動(dòng)接受社會(huì)公眾的監(jiān)督，對(duì)群眾舉報(bào)的安全問(wèn)題認(rèn)真調(diào)查處理，并及時(shí)反饋處理結(jié)果。（二）考核評(píng)價(jià)1.考核指標(biāo)：制定安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、隱患排查治理情況、事故發(fā)生情況等。2.考核方式：采用定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式，對(duì)各部門、車間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。定期考核每季度進(jìn)行一次，不定期考核根據(jù)安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況隨時(shí)開展。3.結(jié)果應(yīng)用：將安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)結(jié)果與部門、車間及員工的績(jī)效掛鉤。對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部