版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE及時完善安全生產(chǎn)制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)本公司/組織的安全生產(chǎn)管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障員工的生命安全和身體健康,促進(jìn)公司/組織的穩(wěn)定發(fā)展,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),特制定本安全生產(chǎn)制度。(二)適用范圍本制度適用于本公司/組織內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。(三)安全生產(chǎn)方針堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,確保安全生產(chǎn)。(四)安全生產(chǎn)原則1.以人為本原則:把保障員工的生命安全和身體健康放在首位。2.預(yù)防為主原則:采取有效的預(yù)防措施,防止事故的發(fā)生。3.綜合治理原則:運(yùn)用多種手段,全方位加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。4.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),依法開展安全生產(chǎn)工作。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制(一)公司/組織主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1.建立、健全本公司/組織安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織制定本公司/組織安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.保證本公司/組織安全生產(chǎn)投入的有效實施。4.督促、檢查本公司/組織的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。5.組織制定并實施本公司/組織的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。6.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。(二)分管負(fù)責(zé)人職責(zé)1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)工作,對分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.組織制定分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行。3.組織分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)檢查,及時消除事故隱患。4.組織制定分管領(lǐng)域的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并參與演練。5.及時向主要負(fù)責(zé)人報告分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)情況。(三)部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作,建立本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織本部門員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高員工安全意識。3.組織本部門的安全生產(chǎn)檢查,及時整改安全隱患。4.負(fù)責(zé)本部門員工的安全培訓(xùn)和教育,提高員工安全技能。5.及時向分管負(fù)責(zé)人報告本部門的安全生產(chǎn)情況。(四)班組長職責(zé)1.負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作,落實班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織本班組員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,督促員工遵守。3.每天對本班組的工作現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。4.對新員工進(jìn)行崗位安全培訓(xùn),確保員工熟悉工作環(huán)境和操作規(guī)程。5.及時向部門負(fù)責(zé)人報告本班組的安全生產(chǎn)情況。(五)員工職責(zé)1.遵守本公司/組織的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理。2.正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。3.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握必要的安全知識和技能。4.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本公司/組織負(fù)責(zé)人報告。5.積極參加本公司/組織的安全生產(chǎn)活動,提出安全生產(chǎn)合理化建議。三、安全生產(chǎn)管理制度(一)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1.新員工入職必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),即公司/組織級、部門級和班組級安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。2.定期組織全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)再教育和培訓(xùn),提高員工安全意識和技能。3.對特殊工種作業(yè)人員,必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格,取得相應(yīng)資格證書后,方可上崗作業(yè)。4.采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備時,必須對有關(guān)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。(二)安全生產(chǎn)檢查制度1.建立定期安全生產(chǎn)檢查制度,公司/組織每月至少進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)檢查,部門每周至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查,班組每天進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查。2.安全生產(chǎn)檢查應(yīng)包括設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、安全防護(hù)用品、安全管理制度執(zhí)行情況等方面。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)立即下達(dá)整改通知書,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限,跟蹤督促整改,直至隱患消除。(三)安全事故隱患排查治理制度1.建立安全事故隱患排查治理臺賬,對排查出的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.對一般事故隱患,由部門負(fù)責(zé)人組織制定整改方案,立即進(jìn)行整改;對重大事故隱患,由公司/組織主要負(fù)責(zé)人組織制定整改方案,落實整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案,及時消除事故隱患。3.定期對安全事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,并向員工通報。(四)安全設(shè)施設(shè)備管理制度1.建立安全設(shè)施設(shè)備臺賬,對安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行登記管理。2.安全設(shè)施設(shè)備必須符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,定期進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和檢測,確保其正常運(yùn)行。3.新增、改造、報廢安全設(shè)施設(shè)備,必須按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。4.對安全設(shè)施設(shè)備的操作人員,必須進(jìn)行專門的培訓(xùn),使其熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程。(五)危險作業(yè)管理制度1.對動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險作業(yè),必須嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。2.危險作業(yè)前,必須制定詳細(xì)的作業(yè)方案和安全措施,經(jīng)審批后實施。3.危險作業(yè)過程中,必須安排專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù),確保作業(yè)安全。4.危險作業(yè)結(jié)束后,必須對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行清理和檢查,確認(rèn)無安全隱患后方可離開。(六)勞動防護(hù)用品管理制度1.按照國家規(guī)定為員工配備符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品。2.建立勞動防護(hù)用品發(fā)放臺賬,記錄員工領(lǐng)取勞動防護(hù)用品的情況。3.督促員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品,定期對勞動防護(hù)用品進(jìn)行檢查和維護(hù)。(七)應(yīng)急救援管理制度1.制定完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序和措施等。2.定期組織應(yīng)急救援演練,提高員工應(yīng)急救援能力。3.配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其處于良好狀態(tài)。4.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案,迅速組織救援,保護(hù)事故現(xiàn)場,及時向上級主管部門報告。四、安全生產(chǎn)操作規(guī)程(一)各車間操作規(guī)程1.車間一操作規(guī)程設(shè)備啟動前,檢查設(shè)備各部位是否正常,防護(hù)裝置是否齊全有效。按照工藝流程進(jìn)行操作,嚴(yán)格控制工藝參數(shù)。設(shè)備運(yùn)行過程中,密切觀察設(shè)備運(yùn)行狀況,如有異常情況,立即停機(jī)檢查。工作結(jié)束后,關(guān)閉設(shè)備電源,清理工作現(xiàn)場。2.車間二操作規(guī)程(根據(jù)車間實際工作內(nèi)容詳細(xì)編寫)(二)各崗位操作規(guī)程(根據(jù)不同崗位實際工作內(nèi)容詳細(xì)編寫)1.崗位一操作規(guī)程作業(yè)前,檢查作業(yè)環(huán)境是否安全,工具是否完好。按照操作規(guī)范進(jìn)行作業(yè),確保作業(yè)質(zhì)量。作業(yè)過程中,注意觀察周圍情況,防止發(fā)生意外。作業(yè)結(jié)束后,清理作業(yè)現(xiàn)場,將工具擺放整齊。2.崗位二操作規(guī)程(根據(jù)崗位實際工作內(nèi)容詳細(xì)編寫)五、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案(一)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立應(yīng)急救援指揮中心,由公司/組織主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮,分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮。2.應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應(yīng)急救援工作小組,明確各小組職責(zé)分工。(二)應(yīng)急救援程序1.事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人,部門負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)立即報告公司/組織應(yīng)急救援指揮中心。2.應(yīng)急救援指揮中心接到報告后,立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案,組織各應(yīng)急救援工作小組趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行救援。3.搶險救援組負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場進(jìn)行搶險救援,搶救受傷人員,控制事故擴(kuò)大。4.醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)院治療。5.后勤保障組負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備和資金等保障。6.治安保衛(wèi)組負(fù)責(zé)維護(hù)事故現(xiàn)場秩序,設(shè)置警戒區(qū)域,防止無關(guān)人員進(jìn)入。7.事故調(diào)查組負(fù)責(zé)對事故原因進(jìn)行調(diào)查,查明事故責(zé)任,提出處理意見和防范措施。(三)應(yīng)急救援物資和設(shè)備1.配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備,如滅火器、消防水帶、急救藥品、擔(dān)架、對講機(jī)等。2.定期對應(yīng)急救援物資和設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保其處于良好狀態(tài)。(四)應(yīng)急救援演練1.制定應(yīng)急救援演練計劃,定期組織應(yīng)急救援演練。2.應(yīng)急救援演練應(yīng)包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等多種形式,提高員工應(yīng)急救援能力。3.演練結(jié)束后,對應(yīng)急救援演練效果進(jìn)行評估,針對演練中存在的問題,及時修訂完善應(yīng)急救援預(yù)案。六安全生產(chǎn)投入保障制度(一)安全生產(chǎn)投入的范圍1.安全設(shè)施設(shè)備的購置、安裝、維護(hù)和更新。2.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)費(fèi)用。3.勞動防護(hù)用品的配備。4.安全事故隱患排查治理費(fèi)用。5.應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資的購置、維護(hù)和更新。6.安全生產(chǎn)獎勵費(fèi)用。7.其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的費(fèi)用。(二)安全生產(chǎn)投入的計劃與實施1.每年年初,由公司/組織安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)公司/組織安全生產(chǎn)實際情況,編制安全生產(chǎn)投入計劃,報公司/組織主要負(fù)責(zé)人審批。2.安全生產(chǎn)投入計劃批準(zhǔn)后,由財務(wù)部門負(fù)責(zé)安排專項資金,確保安全生產(chǎn)投入的有效實施。3.安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)投入的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小學(xué)全冊數(shù)學(xué)課程教案設(shè)計全集
- 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地運(yùn)營管理方案
- 七年級語文上冊教學(xué)工作總結(jié)報告
- 中學(xué)物理實驗教學(xué)改革方案
- 小學(xué)低年級語文閱讀能力提升方案
- 心理健康教育活動方案及實施流程
- 鍋爐安裝工程施工流程與技術(shù)方案
- 工業(yè)來料加工合同條款風(fēng)險防范指南
- 2025醫(yī)院年度工作計劃方案
- 2025年注冊土木工程師(水利水電)之專業(yè)知識真題附答案
- 四川省成都市邛崍市2024-2025學(xué)年九年級上學(xué)期期末化學(xué)試題(含答案)
- GB/T 44819-2024煤層自然發(fā)火標(biāo)志氣體及臨界值確定方法
- 《風(fēng)力發(fā)電廠調(diào)試規(guī)程》
- 搞笑小品劇本《我的健康誰做主》臺詞完整版-宋小寶徐崢
- 正大天虹方矩管鍍鋅方矩管材質(zhì)書
- 兔子解剖實驗報告
- 雙減背景下家校共育的問題及策略
- 建設(shè)工程第三方質(zhì)量安全巡查標(biāo)準(zhǔn)
- 管理養(yǎng)老機(jī)構(gòu) 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的服務(wù)提供與管理
- 飯店轉(zhuǎn)讓協(xié)議合同
- 營建的文明:中國傳統(tǒng)文化與傳統(tǒng)建筑(修訂版)
評論
0/150
提交評論