PAGE安全生產(chǎn)督導(dǎo)督查制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)督導(dǎo)督查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及各類生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵循國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度開展督導(dǎo)督查工作。2.預(yù)防為主原則：注重事前預(yù)防，通過全面、深入的督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在安全隱患，采取有效措施加以防范。3.全面覆蓋原則：涵蓋公司安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位，確保無死角、無遺漏。4.責(zé)任追究原則：對督查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為和安全事故，依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）安全生產(chǎn)督導(dǎo)督查領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)督導(dǎo)督查領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)督導(dǎo)督查工作，研究解決重大安全問題，決策督導(dǎo)督查工作中的重要事項(xiàng)。（二）安全生產(chǎn)督導(dǎo)督查辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全生產(chǎn)督導(dǎo)督查辦公室，掛靠安全管理部門。辦公室負(fù)責(zé)制定督導(dǎo)督查計(jì)劃、組織實(shí)施督查工作、匯總分析督查結(jié)果、督促整改落實(shí)等日常工作。（三）督導(dǎo)督查人員職責(zé)1.組長職責(zé)全面負(fù)責(zé)督導(dǎo)督查工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。對督查工作的整體效果負(fù)責(zé)，確保督查工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。審核督查報(bào)告，對重大安全問題提出決策意見。2.副組長職責(zé)協(xié)助組長開展督導(dǎo)督查工作，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的督查工作組織和實(shí)施。對分管領(lǐng)域的安全隱患排查和整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改措施落實(shí)到位。及時(shí)向組長匯報(bào)分管領(lǐng)域督查工作進(jìn)展及存在的問題。3.成員職責(zé)按照分工，對所負(fù)責(zé)的部門或區(qū)域進(jìn)行安全生產(chǎn)督導(dǎo)督查。認(rèn)真檢查各項(xiàng)安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，查找安全隱患，如實(shí)記錄督查情況。督促相關(guān)部門和人員及時(shí)整改安全隱患，對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查。三、督導(dǎo)督查內(nèi)容（一）安全管理制度執(zhí)行情況1.檢查公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故應(yīng)急預(yù)案等各項(xiàng)安全管理制度是否健全并有效執(zhí)行。2.查看各部門、各崗位是否明確安全職責(zé)，是否將安全責(zé)任落實(shí)到具體人員。（二）安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況1.檢查各類安全設(shè)施設(shè)備，如消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、電氣設(shè)備、特種設(shè)備等是否完好，是否定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢測。2.查看安全設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行記錄，確保其正常運(yùn)行，滿足安全生產(chǎn)要求。（三）作業(yè)現(xiàn)場安全狀況1.檢查作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境是否符合安全要求，通道是否暢通，物料堆放是否整齊有序。2.查看員工在作業(yè)過程中是否遵守安全操作規(guī)程，是否正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。（四）安全教育培訓(xùn)情況1.檢查公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃的制定和執(zhí)行情況，是否對新員工、轉(zhuǎn)崗員工、特種作業(yè)人員等進(jìn)行了及時(shí)有效的安全教育培訓(xùn)。2.查看員工的安全培訓(xùn)記錄和考核情況，確保員工具備必要的安全知識(shí)和技能。（五）應(yīng)急管理情況1.檢查公司事故應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂和演練情況，是否符合實(shí)際需要，具有可操作性。2.查看應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備是否充足、完好，應(yīng)急救援隊(duì)伍是否具備應(yīng)急處置能力。四、督導(dǎo)督查方式（一）定期督查1.公司安全生產(chǎn)督導(dǎo)督查辦公室每月組織一次全面的安全生產(chǎn)督查，對公司各部門、車間進(jìn)行全覆蓋檢查。2.各部門每周至少開展一次內(nèi)部安全自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改本部門存在的安全問題。（二）專項(xiàng)督查1.根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、重大活動(dòng)安排或安全生產(chǎn)形勢，適時(shí)開展專項(xiàng)督查。如夏季防暑降溫專項(xiàng)督查、冬季防寒保暖專項(xiàng)督查、節(jié)假日期間安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查等。2.針對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、特殊作業(yè)等開展專項(xiàng)督查，確保安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位。（三）隨機(jī)抽查1.安全生產(chǎn)督導(dǎo)督查人員不定期對公司各區(qū)域進(jìn)行隨機(jī)抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為和安全隱患。2.隨機(jī)抽查可以采取不打招呼、直奔現(xiàn)場的方式，增強(qiáng)督查的實(shí)效性。五、督導(dǎo)督查程序（一）督查準(zhǔn)備1.制定督查方案，明確督查目的、范圍、內(nèi)容、方法、人員分工等。2.準(zhǔn)備督查所需的文件資料、檢查表、檢測工具等。（二）首次會(huì)議1.督查組到達(dá)被督查部門或區(qū)域后，組織召開首次會(huì)議。2.首次會(huì)議由督查組長主持，介紹督查目的、范圍、程序和要求，被督查部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)工作情況。（三）現(xiàn)場檢查1.督查人員按照分工，對作業(yè)現(xiàn)場、安全設(shè)施設(shè)備、文件資料等進(jìn)行全面細(xì)致的檢查。2.檢查過程中，要認(rèn)真填寫檢查表，詳細(xì)記錄發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，必要時(shí)拍照或錄像留存證據(jù)。（四）交流反饋1.檢查結(jié)束后，督查組與被督查部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)行交流反饋。2.反饋會(huì)上，督查組通報(bào)檢查情況，指出存在的問題和隱患，提出整改意見和建議。被督查部門負(fù)責(zé)人對督查結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)，并表態(tài)將積極整改。（五）末次會(huì)議1.整改期限屆滿后，督查組對整改情況進(jìn)行復(fù)查，并組織召開末次會(huì)議。2.末次會(huì)議由督查組長主持，被督查部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)整改情況，督查組對整改效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。如整改未達(dá)到要求，責(zé)令繼續(xù)整改，直至達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)。（六）督查總結(jié)1.每次督查結(jié)束后，督查組要及時(shí)撰寫督查報(bào)告，總結(jié)督查工作情況，分析存在的問題，提出改進(jìn)措施和建議。2.督查報(bào)告經(jīng)組長審核后，報(bào)送公司安全生產(chǎn)督導(dǎo)督查領(lǐng)導(dǎo)小組，并抄送被督查部門。六、隱患排查與整改（一）隱患排查1.督導(dǎo)督查人員在檢查過程中要認(rèn)真排查安全隱患，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，按照隱患的嚴(yán)重程度和可能造成的危害進(jìn)行分類。2.安全隱患分為一般隱患和重大隱患。一般隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患；重大隱患是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。（二）隱患整改1.對于一般隱患，被督查部門要立即組織整改，整改完成后報(bào)督查組復(fù)查確認(rèn)。2.對于重大隱患，公司安全生產(chǎn)督導(dǎo)督查領(lǐng)導(dǎo)小組要組織專題研究，制定切實(shí)可行的整改方案，明確整改責(zé)任部門、責(zé)任人、整改措施、整改期限和資金保障等。整改方案經(jīng)批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按照方案組織實(shí)施。3.在重大隱患整改期間，要采取有效的防范措施，確保安全。整改完成后，要組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可銷號(hào)。（三）隱患跟蹤1.安全管理部門要建立安全隱患排查治理臺(tái)賬，對隱患的排查、整改、復(fù)查等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的閉環(huán)管理。2.定期對隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對存在的共性問題，完善安全管理制度和措施，防止同類隱患再次發(fā)生。七、信息溝通與報(bào)告（一）信息溝通1.建立安全生產(chǎn)督導(dǎo)督查信息溝通機(jī)制，確保督查組與被督查部門、安全管理部門與各部門之間信息暢通。2.督查過程中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要及時(shí)與被督查部門溝通反饋，被督查部門要及時(shí)將整改情況向督查組和安全管理部門報(bào)告。3.安全管理部門定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，通報(bào)安全生產(chǎn)督導(dǎo)督查情況，協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題。（二）報(bào)告制度1.被督查部門要定期向安全管理部門報(bào)送安全生產(chǎn)工作情況報(bào)告，包括安全管理制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、隱患排查治理情況等。2.安全管理部門每月向公司安全生產(chǎn)督導(dǎo)督查領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送安全生產(chǎn)督導(dǎo)督查工作月報(bào)，總結(jié)當(dāng)月督查工作情況，分析安全生產(chǎn)形勢，提出下一步工作建議。3.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故發(fā)生部門要立即報(bào)告安全管理部門和公司主要領(lǐng)導(dǎo)，安全管理部門要按照規(guī)定及時(shí)向上級(jí)主管部門和相關(guān)政府部門報(bào)告。八、獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等，具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和