PAGE安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員例會制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，及時溝通安全生產(chǎn)信息，提高安全生產(chǎn)工作的效率和質(zhì)量，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司的穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員例會制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產(chǎn)車間及下屬各單位的安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員。（三）基本原則1.定期溝通原則：安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員應(yīng)定期參加例會，及時匯報本部門或單位的安全生產(chǎn)工作情況，確保信息傳遞的及時性和準(zhǔn)確性。2.問題導(dǎo)向原則：例會重點圍繞安全生產(chǎn)工作中存在的問題、隱患及整改情況進(jìn)行討論和分析，提出針對性的解決方案和措施。3.責(zé)任落實原則：明確各安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)，確保各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)得到有效落實。4.持續(xù)改進(jìn)原則：通過例會總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善安全生產(chǎn)管理措施，持續(xù)提高公司安全生產(chǎn)管理水平。二、組織機構(gòu)及職責(zé)（一）安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員例會領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員例會領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)例會的組織、領(lǐng)導(dǎo)和決策。其主要職責(zé)包括：1.審定例會的議程、內(nèi)容和決議。2.協(xié)調(diào)解決例會中提出的重大安全生產(chǎn)問題。3.監(jiān)督檢查例會決議的執(zhí)行情況。（二）安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員各部門、各生產(chǎn)車間及下屬各單位指定一名熟悉安全生產(chǎn)工作的人員擔(dān)任安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員。安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員的主要職責(zé)包括：1.負(fù)責(zé)收集、整理本部門或單位的安全生產(chǎn)工作信息，包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全檢查記錄、隱患排查治理情況、事故報告及處理情況等。2.定期參加安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員例會，匯報本部門或單位的安全生產(chǎn)工作情況，提出安全生產(chǎn)工作中存在的問題和建議。3.傳達(dá)例會精神，組織本部門或單位的員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，落實例會決議。4.協(xié)助本部門或單位開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，提高員工的安全意識和自我保護能力。5.參與本部門或單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作，及時報告事故情況，協(xié)助做好事故調(diào)查處理工作。三、例會內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)工作匯報1.各安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員匯報本部門或單位上周安全生產(chǎn)工作情況，包括安全檢查、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、事故防范措施落實等方面的工作進(jìn)展。2.重點匯報本部門或單位存在的安全生產(chǎn)問題和隱患，以及采取的臨時防范措施和整改計劃。（二）安全隱患分析與討論1.對各部門或單位匯報的安全生產(chǎn)問題和隱患進(jìn)行集中分析和討論，找出問題的根源和共性，研究制定切實可行的解決方案。2.針對重大安全隱患，明確整改責(zé)任部門、責(zé)任人、整改期限和整改措施，確保隱患得到及時有效的治理。（三）安全生產(chǎn)工作部署1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作的總體要求和當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，對下周及下一階段的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署，明確工作重點和目標(biāo)任務(wù)。2.下達(dá)安全生產(chǎn)工作指令，如安全檢查計劃、隱患排查治理任務(wù)、安全教育培訓(xùn)安排等，確保各項安全生產(chǎn)工作有序開展。（四）安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流1.各部門或單位分享在安全生產(chǎn)管理工作中的好經(jīng)驗、好做法，相互學(xué)習(xí)借鑒，共同提高安全生產(chǎn)管理水平。2.對近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故或典型案例進(jìn)行分析討論，吸取教訓(xùn)，舉一反三，防止類似事故的再次發(fā)生。（五）其他事項1.傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件、會議精神，學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.討論研究與安全生產(chǎn)工作相關(guān)的其他重要事項。四、例會召開（一）會議時間安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員例會每周[X]上午[X]點召開，如遇特殊情況需要調(diào)整會議時間，由安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員例會領(lǐng)導(dǎo)小組提前通知各參會人員。（二）會議地點公司[具體會議室名稱]（三）參會人員1.安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員例會領(lǐng)導(dǎo)小組成員。2.各部門、各生產(chǎn)車間及下屬各單位的安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員。（四）會議主持由公司安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)或指定人員主持會議。（五）會議記錄安排專人負(fù)責(zé)會議記錄，詳細(xì)記錄會議內(nèi)容、討論情況、決議事項等。會議記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。五、例會決議及執(zhí)行（一）決議形成1.例會主持人對會議討論情況進(jìn)行總結(jié)，形成會議決議。會議決議應(yīng)明確、具體，具有可操作性。2.參會人員對會議決議進(jìn)行表決，表決通過后形成正式?jīng)Q議。（二）決議傳達(dá)1.會議結(jié)束后，安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員應(yīng)及時將會議決議傳達(dá)給本部門或單位的相關(guān)人員，并組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會。2.安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員應(yīng)建立會議決議傳達(dá)記錄，記錄傳達(dá)時間、傳達(dá)對象、傳達(dá)內(nèi)容等信息。（三）決議執(zhí)行1.各部門或單位應(yīng)按照會議決議的要求，認(rèn)真組織實施各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)，確保決議得到有效執(zhí)行。2.安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員應(yīng)定期跟蹤檢查本部門或單位會議決議的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并向例會領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。（四）決議反饋1.各部門或單位在執(zhí)行會議決議過程中，如遇到困難或問題，應(yīng)及時向例會領(lǐng)導(dǎo)小組反饋，以便及時協(xié)調(diào)解決。2.安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員應(yīng)定期向例會領(lǐng)導(dǎo)小組提交本部門或單位會議決議執(zhí)行情況的報告，報告應(yīng)包括工作進(jìn)展、存在問題、下一步計劃等內(nèi)容。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員例會領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對各部門或單位會議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期或不定期對各部門或單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行抽查。2.監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全檢查記錄、隱患排查治理情況、安全教育培訓(xùn)情況、事故防范措施落實情況等。（二）考核評價1.建立安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員考核評價制度，對安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評價。考核評價內(nèi)容包括例會參會情況、工作匯報質(zhì)量、問題解決能力、決議執(zhí)行情況等。2.考核評價結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。對考核評價結(jié)果優(yōu)秀的安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員給予表彰獎勵；對考核評價結(jié)果不合格的安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行批評教育，責(zé)令限期整改；對因工作不力導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員，依法依規(guī)追究責(zé)任。（三）結(jié)果應(yīng)用1.將安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員的考核評價結(jié)果與個人績效掛鉤，作為員工晉升晉級、評先評優(yōu)的