PAGE安全生產(chǎn)例會(huì)巡查制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)例會(huì)巡查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間及相關(guān)作業(yè)場所的安全生產(chǎn)管理活動(dòng)。（三）基本原則1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任。2.定期巡查與不定期抽查相結(jié)合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。3.注重實(shí)效，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)整改，做到閉環(huán)管理。二、安全生產(chǎn)例會(huì)（一）會(huì)議組織1.安全生產(chǎn)例會(huì)由公司安全管理部門負(fù)責(zé)組織召開，原則上每周召開一次，特殊情況可根據(jù)需要增加會(huì)議頻次。2.會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)提前通知參會(huì)人員，參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，不得無故缺席。（二）參會(huì)人員1.公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。2.各部門負(fù)責(zé)人、車間主任。3.安全管理部門全體人員。4.其他相關(guān)人員，如安全工程師、班組長等，根據(jù)會(huì)議內(nèi)容確定。（三）會(huì)議內(nèi)容1.傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神，通報(bào)近期安全生產(chǎn)工作情況。2.分析公司安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。3.聽取各部門、車間安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)。4.討論安全管理制度、操作規(guī)程的修訂完善，審議安全投入計(jì)劃、安全技術(shù)措施等。5.對安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行批評教育和責(zé)任追究。（四）會(huì)議記錄與紀(jì)要1.安全管理部門負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄，詳細(xì)記錄會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容等。2.會(huì)議結(jié)束后，及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)安全管理部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)明確會(huì)議決議事項(xiàng)、責(zé)任部門、完成時(shí)間等，確保各項(xiàng)工作得到有效落實(shí)。三、安全生產(chǎn)巡查（一）巡查組織1.安全生產(chǎn)巡查分為定期巡查和不定期抽查。定期巡查由安全管理部門牽頭，組織各相關(guān)部門人員組成巡查組，每月至少進(jìn)行一次全面巡查；不定期抽查由安全管理部門根據(jù)實(shí)際情況安排，隨時(shí)對公司各區(qū)域進(jìn)行安全檢查。2.巡查組應(yīng)明確分工，責(zé)任到人，確保巡查工作全面、細(xì)致、深入。（二）巡查內(nèi)容1.安全管理制度的執(zhí)行情況，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度等的落實(shí)情況。2.生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況，是否存在安全隱患，如設(shè)備是否正常運(yùn)行、防護(hù)裝置是否完好、電氣線路是否安全等。3.作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況，包括作業(yè)環(huán)境是否符合安全要求、員工是否遵守安全操作規(guī)程、勞動(dòng)防護(hù)用品是否正確佩戴等。4.危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸情況，是否符合相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。5.消防設(shè)施、器材的配備與完好情況，疏散通道、安全出口是否暢通。6.應(yīng)急預(yù)案的制定與演練情況，是否具備應(yīng)急處置能力。（三）巡查方式1.現(xiàn)場檢查：巡查人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場，對設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等進(jìn)行實(shí)地查看，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄。2.資料查閱：查閱各部門、車間的安全管理臺(tái)賬、記錄、文件等資料，檢查安全工作的落實(shí)情況。3.人員詢問：與員工進(jìn)行交流，了解其對安全生產(chǎn)知識(shí)的掌握程度和安全工作的執(zhí)行情況，聽取員工對安全管理工作的意見和建議。（四）巡查記錄與報(bào)告1.巡查人員應(yīng)認(rèn)真填寫巡查記錄，詳細(xì)記錄巡查時(shí)間、地點(diǎn)、巡查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改建議等。巡查記錄應(yīng)字跡清晰、內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確完整。2.巡查結(jié)束后，巡查組應(yīng)及時(shí)整理巡查情況，形成巡查報(bào)告。巡查報(bào)告應(yīng)包括巡查基本情況、發(fā)現(xiàn)的主要問題、整改建議及下一步工作措施等。巡查報(bào)告經(jīng)安全管理部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。四、安全隱患排查與整改（一）隱患排查1.安全生產(chǎn)巡查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行梳理，確定為安全隱患。安全隱患分為一般安全隱患和重大安全隱患。2.一般安全隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大安全隱患是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。（二）隱患整改1.對于一般安全隱患，由責(zé)任部門立即組織整改，整改完成后報(bào)安全管理部門復(fù)查。2.對于重大安全隱患，公司應(yīng)成立專門的隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳細(xì)的整改方案，明確整改措施、責(zé)任部門、責(zé)任人、整改期限等。整改方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施，并及時(shí)向上級主管部門報(bào)告。3.在隱患整改期間，責(zé)任部門應(yīng)采取有效的防范措施，確保安全生產(chǎn)。安全管理部門負(fù)責(zé)對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，督促整改工作按時(shí)完成。4.隱患整改完成后，由安全管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，隱患整改工作方可結(jié)束。驗(yàn)收情況應(yīng)形成書面報(bào)告，存檔備查。五、安全培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急救援知識(shí)等。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開展安全培訓(xùn)工作。培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、現(xiàn)場實(shí)操等多種形式，確保培訓(xùn)效果。2.內(nèi)部培訓(xùn)由公司安全管理人員或邀請相關(guān)專家進(jìn)行授課；外部培訓(xùn)可根據(jù)實(shí)際需要，選派人員參加上級主管部門或?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)。3.培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。評估方式可采用考試、撰寫心得體會(huì)、實(shí)際操作考核等，確保員工掌握所學(xué)知識(shí)和技能。（三）培訓(xùn)記錄與檔案管理1.安全管理部門負(fù)責(zé)做好安全培訓(xùn)記錄，詳細(xì)記錄培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)效果評估等情況。培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。2.建立員工安全培訓(xùn)檔案，將員工參加培訓(xùn)的相關(guān)資料整理歸檔，包括培訓(xùn)證書、成績單、培訓(xùn)記錄等。員工安全培訓(xùn)檔案應(yīng)長期保存，作為員工安全管理的重要依據(jù)。六、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.公司應(yīng)根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定完善的應(yīng)急預(yù)案體系，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容，確保在突發(fā)安全事故時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)急救援。（二）應(yīng)急演練1.安全管理部門應(yīng)制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃，定期組織開展應(yīng)急演練活動(dòng)。應(yīng)急演練應(yīng)包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等多種形式，提高員工的應(yīng)急處置能力。2.演練結(jié)束后，應(yīng)對演練效果進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善。（三）應(yīng)急物資管理1.公司應(yīng)配備必要的應(yīng)急物資，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等，并建立應(yīng)急物資臺(tái)賬，加強(qiáng)對應(yīng)急物資的管理。2.應(yīng)急物資應(yīng)定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其性能完好、數(shù)量充足。如發(fā)現(xiàn)應(yīng)急物資損壞或過期，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更換補(bǔ)充。七、獎(jiǎng)懲制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號、獎(jiǎng)金、晉升等。2.表現(xiàn)突出的情形包括：嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除重大安全隱患，避免安全事故發(fā)生；積極提出安全合理化建議，被公司采納后取得顯著成效；在安全培訓(xùn)、應(yīng)急救援等工作中表現(xiàn)優(yōu)秀等。（二）懲罰1.對違反安全規(guī)章制度的部門和個(gè)人，公司視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款、降職、辭退等處罰。2.違反安全規(guī)章制度的情形包括：未按規(guī)定執(zhí)