PAGE路燈安全生產(chǎn)工作制度一、總則（一）目的為加強路燈安全生產(chǎn)管理，保障路燈設(shè)施的安全運行，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全，特制定本工作制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織所負(fù)責(zé)的路燈設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)、維護(hù)、管理等相關(guān)安全生產(chǎn)工作。（三）引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《城市道路照明設(shè)施管理規(guī)定》3.《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》4.《燈具第1部分：一般要求與試驗》（GB7000.1）5.其他相關(guān)的國家和地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（四）基本原則路燈安全生產(chǎn)工作應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持以人為本，強化責(zé)任落實，確保路燈設(shè)施安全可靠運行。二、安全生產(chǎn)職責(zé)（一）公司/組織主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1.建立、健全路燈安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定路燈安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.保證路燈安全生產(chǎn)投入的有效實施，確保路燈設(shè)施的安全性能符合要求。3.督促、檢查路燈安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。4.組織制定并實施路燈生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。5.及時、如實報告路燈生產(chǎn)安全事故。（二）安全生產(chǎn)管理部門職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，組織制定公司/組織路燈安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。2.負(fù)責(zé)路燈安全生產(chǎn)工作的日常監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督促整改。3.組織開展路燈安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識和操作技能。4.參與路燈建設(shè)、維護(hù)等項目的安全設(shè)施審查和竣工驗收工作。5.負(fù)責(zé)統(tǒng)計、分析路燈生產(chǎn)安全事故情況，提出改進(jìn)措施和建議。6.協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門的安全生產(chǎn)工作，定期組織安全生產(chǎn)檢查和考核。（三）各部門職責(zé)1.規(guī)劃建設(shè)部門在路燈規(guī)劃建設(shè)過程中，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，確保路燈設(shè)施的設(shè)計合理安全。負(fù)責(zé)路燈建設(shè)項目的安全管理，督促施工單位落實安全生產(chǎn)措施，確保施工安全。參與路燈建設(shè)項目的安全設(shè)施審查和竣工驗收工作，對不符合安全要求的項目提出整改意見。2.維護(hù)管理部門負(fù)責(zé)制定路燈維護(hù)計劃和操作規(guī)程，定期對路燈設(shè)施進(jìn)行巡查、維護(hù)和檢修，確保路燈設(shè)施正常運行。及時處理路燈設(shè)施的故障和損壞，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進(jìn)行整改，確保路燈設(shè)施的安全性能。負(fù)責(zé)路燈維護(hù)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，設(shè)置警示標(biāo)志，確保維護(hù)作業(yè)人員的安全。3.物資采購部門負(fù)責(zé)路燈設(shè)備及材料的采購工作，確保所采購的設(shè)備和材料符合國家有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。建立路燈設(shè)備及材料的采購檔案，記錄設(shè)備和材料的規(guī)格、型號、供應(yīng)商等信息。對采購的路燈設(shè)備及材料進(jìn)行驗收，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時與供應(yīng)商溝通解決。4.人力資源部門負(fù)責(zé)制定路燈安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃，組織員工參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動，提高員工的安全意識和操作技能。將安全生產(chǎn)納入員工績效考核內(nèi)容，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的員工進(jìn)行處罰。協(xié)助安全生產(chǎn)管理部門做好員工的勞動保護(hù)工作，確保員工在安全的環(huán)境下工作。5.財務(wù)部門保證路燈安全生產(chǎn)所需的資金投入，確保安全生產(chǎn)費用?？顚Ｓ?。對路燈安全生產(chǎn)費用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保資金合理使用。（四）員工職責(zé)1.遵守公司/組織的路燈安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。2.接受路燈安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握必要的安全生產(chǎn)知識和技能，提高自我保護(hù)能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。4.積極參與公司/組織的安全生產(chǎn)活動，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議和意見。三、路燈規(guī)劃與建設(shè)安全管理（一）規(guī)劃安全要求1.路燈規(guī)劃應(yīng)充分考慮城市發(fā)展需求、交通流量、人口分布等因素，確保路燈布局合理，滿足照明需求。2.規(guī)劃設(shè)計應(yīng)符合國家有關(guān)路燈照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，采用節(jié)能、環(huán)保、安全的燈具和照明方式。3.路燈規(guī)劃應(yīng)與城市道路、橋梁、建筑物等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相協(xié)調(diào)，避免相互影響和安全隱患。（二）建設(shè)項目安全管理1.路燈建設(shè)項目應(yīng)依法辦理相關(guān)手續(xù)，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序進(jìn)行。2.建設(shè)單位應(yīng)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位承擔(dān)路燈建設(shè)工程，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的安全責(zé)任。3.施工單位應(yīng)制定施工安全方案，采取有效的安全防護(hù)措施確保施工安全。在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，對施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，配備必要的安全防護(hù)用品。4.監(jiān)理單位應(yīng)加強對路燈建設(shè)工程的安全監(jiān)理，對施工過程中的安全問題及時提出整改意見，確保工程建設(shè)安全。5.路燈建設(shè)項目竣工后，應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，驗收合格后方可投入使用。驗收內(nèi)容包括路燈的安裝質(zhì)量、照明效果、安全性能等方面。四、路燈維護(hù)與檢修安全管理（一）維護(hù)計劃制定1.維護(hù)管理部門應(yīng)根據(jù)路燈設(shè)施的運行狀況、使用年限、損壞情況等因素，制定年度路燈維護(hù)計劃。2.維護(hù)計劃應(yīng)明確維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)時間、維護(hù)人員、安全措施等要求，確保維護(hù)工作有序進(jìn)行。（二）日常巡查1.維護(hù)人員應(yīng)定期對路燈設(shè)施進(jìn)行巡查，巡查內(nèi)容包括路燈的外觀、亮度、線路連接、燈桿基礎(chǔ)等方面。2.巡查過程中發(fā)現(xiàn)路燈設(shè)施存在故障或安全隱患時，應(yīng)及時記錄并報告，采取相應(yīng)的臨時措施確保安全。3.建立路燈巡查檔案，記錄巡查時間、巡查人員、巡查情況等信息，以便對路燈設(shè)施的運行狀況進(jìn)行跟蹤分析。（三）維護(hù)作業(yè)安全1.維護(hù)人員在進(jìn)行路燈維護(hù)作業(yè)前，應(yīng)做好安全防護(hù)措施，穿戴好絕緣手套、安全帽等防護(hù)用品。2.在路燈維護(hù)作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警示標(biāo)志，提醒過往行人注意安全。必要時，應(yīng)安排專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。3.維護(hù)人員在進(jìn)行高處作業(yè)、電氣作業(yè)等危險作業(yè)時，應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)操作規(guī)程，確保作業(yè)安全。4.維護(hù)人員在更換路燈燈泡、檢修線路等作業(yè)時，應(yīng)先切斷電源，并進(jìn)行驗電、掛接地線等操作，防止觸電事故發(fā)生。（四）檢修安全管理1.當(dāng)路燈設(shè)施出現(xiàn)嚴(yán)重故障或損壞時，應(yīng)及時組織檢修。檢修工作應(yīng)制定詳細(xì)的檢修方案，明確檢修步驟、安全措施等要求。2.檢修人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技能和資質(zhì)，熟悉路燈設(shè)施的結(jié)構(gòu)和原理。在檢修過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照檢修方案進(jìn)行操作，確保檢修質(zhì)量和安全。3.檢修過程中如需動火作業(yè)、臨時用電等特殊作業(yè)，應(yīng)辦理相關(guān)審批手續(xù)，采取相應(yīng)的安全措施，確保作業(yè)安全。動火作業(yè)前，應(yīng)清理作業(yè)現(xiàn)場周圍的易燃、易爆物品，配備滅火器材，經(jīng)審批同意后方可動火。動火作業(yè)過程中，應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)，確保動火安全。臨時用電應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，使用合格的電氣設(shè)備和電線電纜，設(shè)置漏電保護(hù)器，確保用電安全。五、路燈設(shè)備及材料安全管理（一）設(shè)備采購管理1.物資采購部門應(yīng)按照公司/組織的要求，采購符合國家有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求的路燈設(shè)備及材料。2.在采購過程中，應(yīng)選擇信譽良好、產(chǎn)品質(zhì)量可靠的供應(yīng)商，并簽訂采購合同，明確設(shè)備和材料的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨時間、售后服務(wù)等條款。3.對采購的路燈設(shè)備及材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗收，檢查其外觀、質(zhì)量、性能等是否符合要求。驗收合格后方可入庫或投入使用。（二）設(shè)備儲存管理1.設(shè)立專門的路燈設(shè)備儲存?zhèn)}庫，倉庫應(yīng)具備良好的通風(fēng)、防潮、防火、防盜等條件。2.對路燈設(shè)備進(jìn)行分類存放，標(biāo)識清晰，便于管理和查找。對易損件、貴重設(shè)備等應(yīng)重點保管。3.定期對倉庫進(jìn)行檢查，確保設(shè)備儲存安全。發(fā)現(xiàn)設(shè)備有損壞、變質(zhì)等情況時，應(yīng)及時處理。（三）設(shè)備使用管理1.各部門在使用路燈設(shè)備時，應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保設(shè)備正常運行。2.對路燈設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，及時更換磨損的零部件，確保設(shè)備的安全性能。3.建立路燈設(shè)備使用檔案，記錄設(shè)備的使用情況、維護(hù)保養(yǎng)記錄、故障維修記錄等信息，以便對設(shè)備的運行狀況進(jìn)行跟蹤分析。（四）材料管理1.對路燈維護(hù)和檢修所需的材料進(jìn)行規(guī)范管理，建立材料臺賬，記錄材料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、出入庫時間等信息。2.材料應(yīng)妥善存放，防止受潮、變質(zhì)等情況發(fā)生。對易燃易爆材料應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行單獨存放和管理。3.在使用材料時，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的用量和方法進(jìn)行使用，避免浪費和安全事故。六、安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計劃制定人力資源部門應(yīng)根據(jù)公司/組織的安全生產(chǎn)工作需求和員工的實際情況，制定年度路燈安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)方式等要求。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司/組織的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.路燈設(shè)施的結(jié)構(gòu)、原理及安全操作規(guī)程。3.安全事故案例分析及應(yīng)急處理知識。4.勞動防護(hù)用品的正確使用方法。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司/組織內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行授課，培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合實際工作，針對性強。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)需要，組織員工參加外部專業(yè)機構(gòu)舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全管理理念和技術(shù)。3.現(xiàn)場培訓(xùn)：在路燈維護(hù)作業(yè)現(xiàn)場，由經(jīng)驗豐富的員工對新員工進(jìn)行實際操作培訓(xùn)，使新員工盡快熟悉工作流程和安全要求。（四）培訓(xùn)考核1.對參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核，考核方式可以采用考試、實際操作等形式。2.考核結(jié)果應(yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中，對考核不合格的員工應(yīng)進(jìn)行補考或重新培訓(xùn)，確保員工掌握必要的安全生產(chǎn)知識和技能。七、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查制度1.建立定期安全生產(chǎn)檢查制度，公司/組織主要負(fù)責(zé)人應(yīng)每月至少組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)每周進(jìn)行一次專項檢查，各部門應(yīng)每天進(jìn)行自查。2.安全生產(chǎn)檢查應(yīng)包括路燈設(shè)施的運行狀況、安全防護(hù)設(shè)施、員工的操作行為等方面，檢查過程中應(yīng)做好記錄。（二）隱患排查治理1.對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時進(jìn)行排查和分析，確定隱患的等級和整改措施。2.按照“定人整改、定時整改、定措施整改”的原則，對安全隱患進(jìn)行治理。整改責(zé)任人應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)完成整改任務(wù)，并將整改情況及時報告。3.對重大安全隱患，應(yīng)立即采取臨時防范措施，確保安全，并及時向上級主管部門報告。同時，制定詳細(xì)的整改方案，明確整改責(zé)任、整改時間、整改資金等，確保隱患得到徹底治理。4.建立安全隱患排查治理檔案，記錄隱患排查時間、隱患內(nèi)容、整改措施、整改責(zé)任人、整改完成時間等信息，對隱患排查治理情況進(jìn)行跟蹤和統(tǒng)計分析。八、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理（一）應(yīng)急救援預(yù)案制定1.公司/組織應(yīng)制定路燈生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序及處置措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)根據(jù)路燈安全生產(chǎn)特點和可能發(fā)生的事故類型，定期進(jìn)行修訂和完善，確保預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性。（二）應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責(zé)1.成立應(yīng)急救援指揮中心，由公司/組織主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。2.應(yīng)急救援指揮中心的職責(zé)是：組織、協(xié)調(diào)和指揮應(yīng)急救援工作；制定應(yīng)急救援措施；及時向上級主管部門報告事故情況；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的搶險救援、傷員救治、物資調(diào)配等工作。（三）應(yīng)急響應(yīng)程序1.當(dāng)發(fā)生路燈生產(chǎn)安全事故時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人，并采取必要的應(yīng)急措施，如切斷電源、設(shè)置警示標(biāo)志等，防止事故擴大。2.部門負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)立即報告應(yīng)急救援指揮中心，并組織本部門人員進(jìn)行現(xiàn)場救援。3.應(yīng)急救援指揮中心接到報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，組織各應(yīng)急救援小組趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行救援。同時，及時向上級主管部門報告事故情況。（四）應(yīng)急處置措施1.火災(zāi)事故：立即組織滅火，使用滅火器、消防栓等消防器材進(jìn)行滅火。同時，疏散現(xiàn)場人員，確保人員安全。及時撥打火警電話“119”報警。2.觸電事故：立即切斷電源，使用絕緣工具將觸電者與電源分離。對觸電者進(jìn)行心肺復(fù)蘇等急救措施，并及時送往醫(yī)院救治。3.高處墜落事故：對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場急救，如止血、包扎、固定等。同