PAGE部室安全生產(chǎn)責(zé)任制制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，明確各部門(mén)及人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門(mén)、各崗位及全體員工。（三）安全生產(chǎn)方針與原則1.方針：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。2.原則：管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的定義與職責(zé)劃分（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制的定義安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)實(shí)際情況，將各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)、各崗位人員在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的工作及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。（二）職責(zé)劃分1.公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)建立、健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織制定并實(shí)施本公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。督促、檢查本公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。2.公司分管負(fù)責(zé)人職責(zé)協(xié)助主要負(fù)責(zé)人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。組織制定分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。組織分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，提高員工安全意識(shí)和技能。定期檢查分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查事故隱患，提出改進(jìn)措施并督促落實(shí)。組織制定分管領(lǐng)域的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并參與演練。當(dāng)發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好應(yīng)急救援和事故調(diào)查處理工作。3.各職能部門(mén)職責(zé)安全管理部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)綜合管理工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策。起草、修訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)和技能培訓(xùn)。定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改。負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施設(shè)備的管理，確保其正常運(yùn)行。組織制定并實(shí)施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織應(yīng)急救援演練。負(fù)責(zé)各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出防范措施。協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的安全生產(chǎn)工作，指導(dǎo)和監(jiān)督各部門(mén)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。生產(chǎn)部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)本部門(mén)生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織本部門(mén)員工參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全操作技能。負(fù)責(zé)本部門(mén)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查，確保設(shè)備安全運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，避免因趕工等原因?qū)е掳踩鹿?。?duì)本部門(mén)存在的安全隱患及時(shí)進(jìn)行排查和整改，不能立即整改的要采取有效的防范措施，并及時(shí)上報(bào)安全管理部門(mén)。當(dāng)發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)救援，并配合事故調(diào)查處理工作。技術(shù)部門(mén)職責(zé)在公司技術(shù)改造、新產(chǎn)品研發(fā)等工作中，充分考慮安全生產(chǎn)因素，確保新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備符合安全生產(chǎn)要求。參與制定和審核安全生產(chǎn)技術(shù)措施，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持。對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)時(shí)，將安全生產(chǎn)知識(shí)納入培訓(xùn)內(nèi)容，提高員工技術(shù)操作中的安全意識(shí)。協(xié)助安全管理部門(mén)對(duì)因技術(shù)問(wèn)題引發(fā)的安全事故進(jìn)行調(diào)查分析，提出改進(jìn)技術(shù)措施。設(shè)備管理部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作，確保設(shè)備設(shè)施符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。建立健全設(shè)備設(shè)施管理制度，定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、檢修和安全檢查，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。制定設(shè)備設(shè)施安全操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備設(shè)施操作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程。及時(shí)更新老化、淘汰不符合安全生產(chǎn)要求的設(shè)備設(shè)施，對(duì)存在安全隱患的設(shè)備設(shè)施及時(shí)進(jìn)行維修或更換。參與因設(shè)備設(shè)施故障引發(fā)的生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作，分析原因，提出改進(jìn)措施。人力資源部門(mén)職責(zé)將安全生產(chǎn)知識(shí)納入員工招聘、培訓(xùn)、考核等工作中，確保員工具備必要的安全知識(shí)和技能。負(fù)責(zé)制定員工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。按照國(guó)家法律法規(guī)要求，為員工繳納工傷保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)，保障員工合法權(quán)益。參與因員工違規(guī)操作等原因引發(fā)的生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作，分析人員管理方面的原因，提出改進(jìn)措施。財(cái)務(wù)部門(mén)職責(zé)確保公司安全生產(chǎn)投入資金的及時(shí)足額到位，專(zhuān)款專(zhuān)用。對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和審核，確保資金合理使用。參與制定安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲制度，為安全生產(chǎn)工作提供資金支持。其他部門(mén)職責(zé)各部門(mén)按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，負(fù)責(zé)本部門(mén)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好相關(guān)安全管理工作。如行政部門(mén)負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的安全管理，后勤部門(mén)負(fù)責(zé)食堂、宿舍等生活區(qū)域的安全管理等。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)與監(jiān)督（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)1.各部門(mén)應(yīng)根據(jù)本制度要求，結(jié)合自身實(shí)際情況，制定具體的安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則，并報(bào)安全管理部門(mén)備案。2.各級(jí)管理人員和員工應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。3.公司定期組織安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)和考核，使員工熟悉自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，提高安全責(zé)任意識(shí)。（二）安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督1.安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。2.公司建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核機(jī)制，對(duì)各部門(mén)及人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的履行情況進(jìn)行定期考核，考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤。3.鼓勵(lì)員工對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行舉報(bào)和監(jiān)督，對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.安全管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況，制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急救援知識(shí)等內(nèi)容。（二）培訓(xùn)對(duì)象1.公司全體員工，包括新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工、在崗員工等。2.特殊工種作業(yè)人員，如電工、焊工、叉車(chē)司機(jī)等，必須按照國(guó)家規(guī)定經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得相應(yīng)資格證書(shū)后，方可上崗作業(yè)。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理人員、技術(shù)人員等擔(dān)任培訓(xùn)講師，舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)講座、安全操作規(guī)程培訓(xùn)等。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)實(shí)際需要，組織員工參加外部專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程。3.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工對(duì)新員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)。4.案例分析培訓(xùn)：通過(guò)分析公司及同行業(yè)典型安全事故案例，吸取教訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。（四）培訓(xùn)記錄與檔案管理1.每次培訓(xùn)應(yīng)做好記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、參加人員等信息。2.建立員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案，將員工的培訓(xùn)記錄、考核成績(jī)等資料歸檔保存，作為員工安全生產(chǎn)管理的重要依據(jù)。五、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）安全生產(chǎn)檢查1.公司實(shí)行定期安全生產(chǎn)檢查制度，包括日常檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。2.日常檢查由各部門(mén)負(fù)責(zé)人組織，每天對(duì)本部門(mén)的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問(wèn)題。3.專(zhuān)項(xiàng)檢查由安全管理部門(mén)或相關(guān)職能部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況組織，對(duì)特定領(lǐng)域或設(shè)備設(shè)施進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。4.季節(jié)性檢查根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)，如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖等，組織開(kāi)展針對(duì)性的安全生產(chǎn)檢查。5.節(jié)假日檢查在節(jié)假日前后進(jìn)行，重點(diǎn)檢查人員值班、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、安全防范措施等情況。（二）隱患排查治理1.各部門(mén)在安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即進(jìn)行整改。能夠立即整改的，要當(dāng)場(chǎng)整改到位；不能立即整改的，要制定整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改資金，并報(bào)安全管理部門(mén)備案。2.安全管理部門(mén)對(duì)各部門(mén)上報(bào)的安全隱患進(jìn)行匯總分析，建立隱患排查治理臺(tái)賬，跟蹤整改進(jìn)度，直至隱患消除。3.對(duì)于重大安全隱患，公司應(yīng)成立專(zhuān)門(mén)的隱患治理小組，制定詳細(xì)的治理方案，確保隱患得到有效治理。在隱患治理期間，要采取有效的防范措施，防止事故發(fā)生。六、安全設(shè)施設(shè)備管理（一）安全設(shè)施設(shè)備的采購(gòu)與安裝1.設(shè)備管理部門(mén)在采購(gòu)安全設(shè)施設(shè)備時(shí)，應(yīng)選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商，確保設(shè)備符合國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。2.新采購(gòu)的安全設(shè)施設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。3.安全設(shè)施設(shè)備的安裝應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行，確保安裝質(zhì)量，安裝完成后要進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)行，合格后方可正式投入運(yùn)行。（二）安全設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與檢修1.各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)安全設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容和責(zé)任人。2.設(shè)備管理部門(mén)定期對(duì)公司安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。3.安全設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障或損壞時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢修。對(duì)于重大設(shè)備設(shè)施故障，應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診，制定維修方案，確保維修質(zhì)量。（三）安全設(shè)施設(shè)備的更新與報(bào)廢1.隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，對(duì)不符合安全生產(chǎn)要求或已老化、淘汰的安全設(shè)施設(shè)備，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更新。2.安全設(shè)施設(shè)備達(dá)到報(bào)廢條件時(shí)，由設(shè)備管理部門(mén)提出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)公司相關(guān)部門(mén)審核批準(zhǔn)后，進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢設(shè)備設(shè)施應(yīng)及時(shí)清理，嚴(yán)禁繼續(xù)使用。七、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援（一）應(yīng)急救援預(yù)案的制定與修訂1.安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況和國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變化，定期進(jìn)行修訂和完善，確保預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。（二）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.成立公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮中心，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮，各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。2.應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應(yīng)急救援工作小組，明確各小組的職責(zé)分工。3.搶險(xiǎn)救援組負(fù)責(zé)組織實(shí)施事故現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)救援工作，搶救受傷人員和重要物資。4.醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)受傷人員的緊急救治和轉(zhuǎn)運(yùn)工作。5.后勤保障組負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備、資金等保障。6.治安保衛(wèi)組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)工作，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，防止事故擴(kuò)大。7.事故調(diào)查組負(fù)責(zé)對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，查明事故責(zé)任，提出處理意見(jiàn)和防范措施。（三）應(yīng)急救援演練與培訓(xùn)1.公司定期組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練，檢驗(yàn)和提高應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性，鍛煉應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)、爆炸、泄漏等事故場(chǎng)景，演練結(jié)束后要對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估總結(jié)，針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂完善。3.對(duì)應(yīng)急救援人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，使其熟悉應(yīng)急救援職責(zé)和技能要求，提高應(yīng)急救援水平。（四）事故報(bào)告與處理1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門(mén)負(fù)責(zé)人，部門(mén)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向公司主要負(fù)責(zé)人和安全管理部門(mén)報(bào)告。2.公司主要負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)按照國(guó)家