PAGE餅干廠安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強餅干廠安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)餅干廠持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本廠實際情況，制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制度。（二）適用范圍本制度適用于餅干廠內(nèi)所有部門、車間、崗位及人員，包括正式員工、臨時工、外包人員等在本廠從事與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的人員。（三）安全生產(chǎn)方針與原則1.方針：堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化安全意識，落實安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。2.原則：安全生產(chǎn)工作遵循管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，實行全員、全過程、全方位的安全管理。（四）引用法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國勞動法》3.《中華人民共和國職業(yè)病防治法》4.《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》5.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》6.《食品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行規(guī)定》7.其他相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)二、安全生產(chǎn)職責(zé)（一）廠級領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1.廠長職責(zé)全面負(fù)責(zé)餅干廠的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和計劃，并確保其實施。建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備合適的安全管理人員。定期召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。組織實施安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作。組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。2.副廠長職責(zé)協(xié)助廠長抓好安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理。組織制定分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織分管部門的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，督促落實整改措施。參與生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作。（二）職能部門職責(zé)1.生產(chǎn)部門職責(zé)負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃，確保安全生產(chǎn)與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)進(jìn)行。組織開展生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，督促員工遵守安全操作規(guī)程。負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運行。對新員工進(jìn)行車間級安全培訓(xùn)，對在崗員工進(jìn)行定期安全再培訓(xùn)。參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，提出改進(jìn)措施。2.質(zhì)量部門職責(zé)負(fù)責(zé)制定和實施質(zhì)量管理體系中的安全要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。參與原材料、半成品、成品的安全檢驗檢測工作。對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行分析，排查可能存在的安全隱患。配合安全管理部門開展安全生產(chǎn)相關(guān)工作。3.設(shè)備部門職責(zé)負(fù)責(zé)制定設(shè)備安全管理制度和操作規(guī)程，組織設(shè)備安全檢查和維護(hù)保養(yǎng)。確保設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全有效，對設(shè)備故障及時進(jìn)行維修處理。組織開展設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)，提高其操作技能和安全意識。參與新建、改建、擴建項目中設(shè)備的安全設(shè)施設(shè)計審查和竣工驗收。4.采購部門職責(zé)負(fù)責(zé)采購符合安全標(biāo)準(zhǔn)的原材料、設(shè)備及勞動防護(hù)用品。對供應(yīng)商進(jìn)行安全評估，確保所采購的物資不存在安全隱患。建立物資采購安全臺賬，記錄物資的安全信息。5.銷售部門職責(zé)在銷售產(chǎn)品過程中，向客戶宣傳產(chǎn)品的安全使用方法和注意事項。收集客戶反饋的產(chǎn)品安全信息，及時反饋給相關(guān)部門。協(xié)助安全管理部門處理因產(chǎn)品安全問題引發(fā)的客戶投訴。6.人力資源部門職責(zé)負(fù)責(zé)制定并實施員工安全培訓(xùn)計劃，組織開展各類安全培訓(xùn)活動。將安全生產(chǎn)納入員工績效考核體系，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎勵，對違反安全規(guī)定的員工進(jìn)行處罰。負(fù)責(zé)員工工傷保險的辦理和理賠工作。7.財務(wù)部門職責(zé)確保安全生產(chǎn)所需資金的足額投入，?？顚Ｓ谩Π踩a(chǎn)費用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和審計。（三）車間主任職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)工作，是車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2.組織員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.每天對車間進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。4.組織開展車間員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。5.負(fù)責(zé)車間設(shè)備設(shè)施的日常管理，確保設(shè)備正常運行，安全防護(hù)裝置完好。6.對車間發(fā)生的安全事故及時報告，并組織現(xiàn)場救援和初步調(diào)查。（四）班組長職責(zé)1.負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2.組織班組員工學(xué)習(xí)和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程。3.每天班前、班中、班后對本班組的工作場所進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告。4.對新員工進(jìn)行崗位安全培訓(xùn)，督促員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。5.組織開展班組安全活動，提高員工安全意識和自我保護(hù)能力。6.發(fā)生安全事故時，立即組織現(xiàn)場應(yīng)急處置，并及時報告上級。（五）員工職責(zé)1.遵守國家法律法規(guī)和本廠的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程。2.積極參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高安全意識和操作技能。3.正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。4.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。5.積極參與生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。三、安全生產(chǎn)管理制度（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核體系，明確考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方法。2.定期對各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果與績效掛鉤。3.對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位的部門和個人，進(jìn)行通報批評，并責(zé)令限期整改。（二）安全教育培訓(xùn)制度1.制定年度安全教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)對象、內(nèi)容、時間和方式。2.新員工入職必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。3.定期對在崗員工進(jìn)行安全再培訓(xùn)，包括安全法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例分析等。4.對特殊工種作業(yè)人員，必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。5.做好安全教育培訓(xùn)記錄，建立員工安全培訓(xùn)檔案。（三）安全檢查制度1.建立定期安全檢查制度，廠級每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查，車間每周至少進(jìn)行一次安全檢查，班組每天進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查。2.安全檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作、安全管理制度執(zhí)行情況等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。4.對重大安全隱患，要實行掛牌督辦，確保隱患及時消除。（四）隱患排查治理制度1.建立隱患排查治理工作機制，定期組織開展隱患排查治理活動。2.對排查出的安全隱患進(jìn)行分類分級，按照“五落實”的要求進(jìn)行整改。3.建立隱患排查治理臺賬，詳細(xì)記錄隱患排查、整改情況。4.對重大隱患整改完成后，要進(jìn)行復(fù)查驗收，確保隱患治理到位。（五）安全事故應(yīng)急預(yù)案及演練制度1.制定完善的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實用性和可操作性。3.每年至少組織一次全廠性的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練，檢驗和提高應(yīng)急救援能力。4.演練結(jié)束后，要對演練效果進(jìn)行評估總結(jié)，針對存在的問題及時改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。（六）設(shè)備設(shè)施安全管理制度1.建立設(shè)備設(shè)施安全管理檔案，記錄設(shè)備設(shè)施的采購、安裝、調(diào)試、運行、維護(hù)、維修等情況。2.制定設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程，操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。3.定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查，確保設(shè)備設(shè)施安全運行。4.對設(shè)備設(shè)施的安全防護(hù)裝置進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其完好有效。5.對新建、改建、擴建項目中的設(shè)備設(shè)施，要嚴(yán)格按照安全設(shè)施“三同時”要求進(jìn)行設(shè)計、施工和驗收。（七）危險作業(yè)管理制度1.對動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。2.作業(yè)前要進(jìn)行風(fēng)險評估，制定安全防范措施，經(jīng)審批后方可作業(yè)。3.作業(yè)過程中要安排專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，確保作業(yè)安全。4.作業(yè)結(jié)束后，要對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行清理和檢查，確保無安全隱患。（八）勞動防護(hù)用品管理制度1.按照國家規(guī)定為員工配備符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品。2.建立勞動防護(hù)用品采購、發(fā)放、使用、更換、報廢等管理制度。3.督促員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，定期進(jìn)行檢查和監(jiān)督。4.對勞動防護(hù)用品的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查，確保其符合安全要求。（九）職業(yè)健康管理制度1.按照國家規(guī)定對作業(yè)場所進(jìn)行職業(yè)危害因素檢測和評價。2.為員工提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件。3.組織員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，建立員工職業(yè)健康檔案。4.對接觸職業(yè)危害因素的員工進(jìn)行職業(yè)健康培訓(xùn)，告知其危害及防護(hù)措施。5.采取有效的職業(yè)病防治措施，預(yù)防和控制職業(yè)病的發(fā)生。四、安全生產(chǎn)事故管理（一）事故報告1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人。2.部門負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向廠級領(lǐng)導(dǎo)報告。3.廠級領(lǐng)導(dǎo)接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。（二）事故應(yīng)急處置1.事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)當(dāng)立即采取應(yīng)急措施，組織自救互救，防止事故擴大。2.廠級領(lǐng)導(dǎo)接到事故報告后，應(yīng)當(dāng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援隊伍趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行救援。3.在應(yīng)急救援過程中，要保護(hù)好事故現(xiàn)場，以便進(jìn)行事故調(diào)查。（三）事故調(diào)查處理1.按照事故等級，由相應(yīng)的部門組織事故調(diào)查。一般事故由本廠組織調(diào)查，較