PAGE安全生產(chǎn)銷售科包保制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，明確銷售科在安全生產(chǎn)工作中的職責，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)銷售科包保制度。（二）適用范圍本制度適用于公司銷售科全體員工，以及與銷售業(yè)務相關(guān)的各類活動和場所。（三）依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)，以及行業(yè)安全生產(chǎn)標準制定。（四）基本原則1.誰主管、誰負責：銷售科負責人對本科室安全生產(chǎn)工作全面負責，各崗位人員按照職責分工承擔相應的安全生產(chǎn)責任。2.預防為主：強化安全生產(chǎn)風險防控，做到早發(fā)現(xiàn)、早預防、早處置，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。3.綜合治理：充分調(diào)動各方面積極性，運用多種手段，形成全員參與、全方位治理的安全生產(chǎn)工作格局。二、包保職責（一）銷售科負責人職責1.全面負責銷售科的安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.組織制定銷售科安全生產(chǎn)工作計劃和目標，并確保實施。3.定期召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)問題。4.組織開展安全生產(chǎn)教育培訓，提高員工安全意識和技能。5.督促檢查銷售科安全生產(chǎn)工作，及時消除事故隱患。6.負責與客戶溝通協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)相關(guān)事宜，確?？蛻袅私獠⒆袷毓景踩a(chǎn)要求。7.組織制定并實施銷售科生產(chǎn)安全事故應急預案，定期組織演練。8.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，積極配合事故調(diào)查處理。（二）銷售業(yè)務人員職責1.負責所負責客戶的安全生產(chǎn)宣傳工作，向客戶傳達公司安全生產(chǎn)要求和相關(guān)法律法規(guī)。2.了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)狀況，協(xié)助客戶排查安全隱患，并及時反饋給銷售科負責人。3.在銷售業(yè)務活動中，提醒客戶注意產(chǎn)品儲存、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的安全事項，確保產(chǎn)品安全流轉(zhuǎn)。4.收集客戶對公司安全生產(chǎn)工作的意見和建議，及時反饋給銷售科負責人。5.參與銷售科組織的安全生產(chǎn)培訓和應急演練，提高自身安全素質(zhì)和應急處置能力。（三）包保區(qū)域劃分根據(jù)銷售業(yè)務范圍和客戶分布情況，將銷售科劃分為若干個包保區(qū)域，每個區(qū)域指定專人負責。包保區(qū)域劃分應明確、合理，確保每個客戶都有專人負責安全生產(chǎn)包保工作。三、安全生產(chǎn)工作要求（一）客戶安全評估1.在與新客戶建立業(yè)務關(guān)系前，銷售業(yè)務人員應協(xié)同相關(guān)部門對客戶進行安全生產(chǎn)評估，了解客戶的安全生產(chǎn)管理體系、設施設備狀況、人員安全素質(zhì)等情況。2.根據(jù)評估結(jié)果，確定客戶的安全風險等級，并制定相應的安全防范措施。對于安全風險較高的客戶，應加強溝通與監(jiān)管。（二）產(chǎn)品安全告知1.銷售業(yè)務人員在向客戶銷售產(chǎn)品時，應向客戶提供詳細的產(chǎn)品安全技術(shù)說明書，告知客戶產(chǎn)品的危險特性、安全操作要求、應急處置措施等內(nèi)容。2.對于涉及危險化學品的產(chǎn)品，應嚴格按照《危險化學品安全管理條例》等相關(guān)規(guī)定，確?？蛻袅私獠⒆袷禺a(chǎn)品安全要求。（三）運輸安全管理如果涉及產(chǎn)品運輸，銷售業(yè)務人員應確保運輸單位具備相應的資質(zhì)和安全生產(chǎn)條件。1.督促運輸單位制定運輸安全方案，明確運輸過程中的安全措施和應急處置預案。2.對運輸車輛和設備進行定期檢查和維護，確保其處于良好運行狀態(tài)。3.在運輸過程中，要求運輸單位嚴格遵守交通規(guī)則和安全操作規(guī)程，防止發(fā)生交通事故和泄漏事故。（四）儲存安全管理1.協(xié)助客戶做好產(chǎn)品儲存場所的安全管理工作，確保儲存場所符合相關(guān)安全標準。2.督促客戶按照產(chǎn)品特性分類存放產(chǎn)品，設置明顯的安全警示標志，并配備必要的消防、通風、防靜電等安全設施。3.定期檢查客戶產(chǎn)品儲存情況，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。四、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查1.銷售科負責人定期對本科室安全生產(chǎn)包保工作進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責任制落實情況、客戶安全評估情況、產(chǎn)品安全告知情況、運輸和儲存安全管理情況等。2.公司安全生產(chǎn)管理部門不定期對銷售科安全生產(chǎn)包保工作進行抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知書，責令限期整改。（二）考核1.建立安全生產(chǎn)包保工作考核機制，對銷售科及相關(guān)人員的安全生產(chǎn)工作進行量化考核。2.考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、事故隱患排查治理情況、應急處置能力等方面。3.考核結(jié)果與績效獎金、評先評優(yōu)等掛鉤，對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵；對未履行安全生產(chǎn)包保職責、導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，依法依規(guī)追究責任。五、培訓與教育（一）培訓計劃1.銷售科應制定年度安全生產(chǎn)培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓人員等。2.培訓計劃應根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標準的變化，以及公司安全生產(chǎn)工作實際情況及時調(diào)整。（二）培訓內(nèi)容1.國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.銷售業(yè)務活動中的安全生產(chǎn)知識，如產(chǎn)品安全特性、運輸安全、儲存安全等。3.安全生產(chǎn)事故案例分析，提高員工的安全意識和防范能力。4.應急處置知識和技能，包括火災、泄漏等事故的應急處置方法。（三）培訓方式1.內(nèi)部培訓：定期組織銷售科員工參加公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)培訓課程，由公司安全生產(chǎn)管理部門或邀請外部專家進行授課。2.現(xiàn)場培訓：針對銷售業(yè)務中的實際安全問題，在客戶現(xiàn)場或運輸、儲存場所進行實地培訓，提高員工的實際操作能力。3.網(wǎng)絡培訓：利用網(wǎng)絡平臺，提供安全生產(chǎn)學習資料和在線課程，方便員工自主學習。六、應急管理（一）應急預案制定1.銷售科應結(jié)合本部門實際情況，制定生產(chǎn)安全事故應急預案，明確應急組織機構(gòu)、應急響應程序、應急處置措施等內(nèi)容。2.應急預案應與公司總體應急預案相銜接，并定期進行修訂和完善。（二）應急演練1.定期組織應急演練，演練內(nèi)容包括火災、泄漏、交通事故等事故場景。2.通過演練，檢驗應急預案的可行性和有效性，提高員工的應急處置能力和協(xié)同配合能力。3.演練結(jié)束后，對應急演練效果進行評估，針對存在的問題及時對應急預案進行修訂和完善。（三）應急物資保障1.配備必要的應急救援物資，如滅火器、消防沙、應急照明設備、防護用品等，并定期進行檢查和維護，確保其處于良好備用狀態(tài)。2.建立應急物資臺賬，詳細記錄應急物資的種類、數(shù)量、存放地點、檢查維護情況等信息。七、事故報告與處理（一）事故報告1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，現(xiàn)場人員應立即報告銷售科負責人，并采取必要的應急措施，防止事故擴大。2.銷售科負責人接到報告后，應立即報告公司安全生產(chǎn)管理部門，并按照公司事故報告程序及時向上級主管部門和相關(guān)政府部門報告。（二）事故處理1.