PAGE安全生產(chǎn)督導(dǎo)組工作制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本安全生產(chǎn)督導(dǎo)組工作制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部安全生產(chǎn)相關(guān)工作的監(jiān)督檢查與指導(dǎo)，涵蓋公司各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)以及相關(guān)子公司。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司相關(guān)規(guī)章制度開(kāi)展工作。2.客觀公正原則：以事實(shí)為依據(jù)，準(zhǔn)確、客觀地反映安全生產(chǎn)工作情況，不偏袒、不隱瞞。3.預(yù)防為主原則：注重事前預(yù)防，通過(guò)督導(dǎo)檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，防止事故發(fā)生。4.服務(wù)指導(dǎo)原則：在督導(dǎo)過(guò)程中，為被督導(dǎo)單位提供專業(yè)的安全指導(dǎo)和建議，幫助提升安全生產(chǎn)管理水平。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）安全生產(chǎn)督導(dǎo)組組成公司設(shè)立安全生產(chǎn)督導(dǎo)組，成員由公司安全管理部門、各專業(yè)技術(shù)部門以及具有豐富安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的人員組成。督導(dǎo)組設(shè)組長(zhǎng)一名，由公司安全管理負(fù)責(zé)人擔(dān)任。（二）職責(zé)分工1.組長(zhǎng)職責(zé)全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)督導(dǎo)組的工作，組織制定督導(dǎo)工作計(jì)劃和方案。主持督導(dǎo)工作會(huì)議，協(xié)調(diào)解決督導(dǎo)過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。審核督導(dǎo)報(bào)告，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作提出總體意見(jiàn)和建議。2.成員職責(zé)按照分工，負(fù)責(zé)對(duì)指定部門或區(qū)域的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。詳細(xì)記錄督導(dǎo)檢查情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患和問(wèn)題，并提出整改建議。協(xié)助被督導(dǎo)單位分析安全問(wèn)題原因，指導(dǎo)制定整改措施，跟蹤整改落實(shí)情況。定期向組長(zhǎng)匯報(bào)督導(dǎo)工作進(jìn)展情況，參與撰寫(xiě)督導(dǎo)報(bào)告。三、工作內(nèi)容與方式（一）工作內(nèi)容1.安全管理制度執(zhí)行情況檢查檢查公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全培訓(xùn)教育制度、安全檢查制度、事故應(yīng)急預(yù)案等各項(xiàng)安全管理制度的建立和執(zhí)行情況。查看各部門、各崗位人員對(duì)安全管理制度的知曉程度和執(zhí)行落實(shí)情況。2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查對(duì)公司生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)域等進(jìn)行實(shí)地檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置的配備與使用情況、危險(xiǎn)物品的儲(chǔ)存與管理情況等。檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全通道是否暢通、物料堆放是否整齊、電氣設(shè)備是否符合安全要求、消防設(shè)施是否完好有效等。3.安全風(fēng)險(xiǎn)排查與評(píng)估協(xié)助各部門開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)排查工作，識(shí)別公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各類安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。對(duì)排查出的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，提出針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)防控措施和建議。4.安全培訓(xùn)教育工作檢查檢查公司各級(jí)安全培訓(xùn)教育計(jì)劃的制定與實(shí)施情況？包括新員工入職培訓(xùn)、在崗員工定期培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)等。查看培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)效果評(píng)估等資料，評(píng)估員工對(duì)安全知識(shí)和技能的掌握程度。5.事故隱患排查與整改跟蹤督促各部門定期開(kāi)展事故隱患排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并記錄各類安全隱患。對(duì)排查出的事故隱患進(jìn)行分析，確定整改責(zé)任部門和整改期限，跟蹤整改措施的落實(shí)情況，直至隱患消除。6.應(yīng)急管理工作檢查檢查公司應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂、備案情況，以及應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)和應(yīng)急物資的儲(chǔ)備情況。組織或參與應(yīng)急演練，評(píng)估演練效果，對(duì)應(yīng)急管理工作中存在的問(wèn)題提出改進(jìn)建議。（二）工作方式1.定期督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)督導(dǎo)組每月至少組織一次全面的安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查，對(duì)公司各部門進(jìn)行輪流檢查。根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和季節(jié)性特點(diǎn)，適時(shí)開(kāi)展專項(xiàng)督導(dǎo)檢查，如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖、節(jié)假日期間安全檢查等。2.不定期抽查督導(dǎo)組不定期對(duì)公司重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵崗位進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正安全生產(chǎn)工作中的違規(guī)行為和安全隱患。3.現(xiàn)場(chǎng)辦公在督導(dǎo)檢查過(guò)程中，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的一般性安全問(wèn)題，督導(dǎo)組可現(xiàn)場(chǎng)提出整改意見(jiàn)，要求被督導(dǎo)單位立即整改。對(duì)于較為復(fù)雜或重大的安全問(wèn)題，督導(dǎo)組組織現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議，與被督導(dǎo)單位共同分析問(wèn)題原因，研究制定整改措施，并明確整改責(zé)任人和整改期限。4.資料審查要求被督導(dǎo)單位提供安全生產(chǎn)相關(guān)資料，如安全管理制度文件、安全檢查記錄、培訓(xùn)檔案、應(yīng)急預(yù)案等，進(jìn)行查閱和審查，了解其安全生產(chǎn)管理工作的開(kāi)展情況。四、工作程序（一）督導(dǎo)準(zhǔn)備1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作安排和實(shí)際情況，制定督導(dǎo)工作計(jì)劃，明確督導(dǎo)的目的、范圍、內(nèi)容、方法、時(shí)間安排等。2.收集與督導(dǎo)工作相關(guān)的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司安全管理制度等資料，為督導(dǎo)檢查提供依據(jù)。3.組建督導(dǎo)檢查組，明確各成員的分工和職責(zé)。4.提前通知被督導(dǎo)單位，告知督導(dǎo)檢查的時(shí)間、內(nèi)容和要求，要求其做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。（二）實(shí)施督導(dǎo)1.首次會(huì)議督導(dǎo)組到達(dá)被督導(dǎo)單位后，組織召開(kāi)首次會(huì)議。被督導(dǎo)單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。會(huì)議由督導(dǎo)組組長(zhǎng)主持，介紹督導(dǎo)目的、范圍、內(nèi)容、方法以及時(shí)間安排等，明確雙方的職責(zé)和要求。被督導(dǎo)單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)本單位安全生產(chǎn)工作情況，包括安全管理制度執(zhí)行、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全、安全培訓(xùn)教育、事故隱患排查與整改等方面的工作進(jìn)展和存在的問(wèn)題。2.現(xiàn)場(chǎng)檢查督導(dǎo)組按照分工，對(duì)被督導(dǎo)單位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)域等進(jìn)行實(shí)地檢查，采用觀察、詢問(wèn)、查閱資料、檢測(cè)檢驗(yàn)等方法，詳細(xì)了解安全生產(chǎn)工作情況。檢查過(guò)程中，督導(dǎo)組成員要認(rèn)真記錄檢查情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患和問(wèn)題及時(shí)拍照、錄像，并做好記錄。3.資料審查督導(dǎo)組要求被督導(dǎo)單位提供安全生產(chǎn)相關(guān)資料，并進(jìn)行查閱和審查。重點(diǎn)審查安全管理制度文件的完整性和有效性、安全檢查記錄的真實(shí)性和規(guī)范性、培訓(xùn)檔案的齊全性和針對(duì)性、應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和可操作性等。4.人員訪談督導(dǎo)組與被督導(dǎo)單位的管理人員、一線員工進(jìn)行訪談，了解他們對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)、掌握的安全知識(shí)和技能、日常工作中的安全操作情況以及對(duì)公司安全管理工作的意見(jiàn)和建議。5.末次會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)檢查和資料審查結(jié)束后，督導(dǎo)組組織召開(kāi)末次會(huì)議。被督導(dǎo)單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。督導(dǎo)組組長(zhǎng)通報(bào)本次督導(dǎo)檢查情況，包括發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問(wèn)題、存在問(wèn)題的原因分析、整改建議等。被督導(dǎo)單位負(fù)責(zé)人對(duì)督導(dǎo)組提出的問(wèn)題和建議進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，明確整改措施和整改期限。督導(dǎo)組組長(zhǎng)對(duì)被督導(dǎo)單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)工作的要求和期望。（三）撰寫(xiě)報(bào)告1.督導(dǎo)檢查結(jié)束后，督導(dǎo)組成員根據(jù)各自的檢查情況，撰寫(xiě)檢查記錄和總結(jié)報(bào)告。2.報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括督導(dǎo)工作概況、被督導(dǎo)單位安全生產(chǎn)工作情況、發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問(wèn)題、整改建議、督導(dǎo)結(jié)論等。3.報(bào)告應(yīng)客觀、準(zhǔn)確、全面地反映督導(dǎo)檢查情況，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。4.督導(dǎo)組組長(zhǎng)對(duì)報(bào)告進(jìn)行審核和修改，確保報(bào)告質(zhì)量。（四）反饋與整改1.督導(dǎo)組將督導(dǎo)報(bào)告及時(shí)反饋給被督導(dǎo)單位，要求其認(rèn)真落實(shí)整改建議，制定詳細(xì)的整改方案，明確整改責(zé)任人和整改期限。2.被督導(dǎo)單位在接到督導(dǎo)報(bào)告后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將整改方案報(bào)送督導(dǎo)組備案，并按照整改方案組織實(shí)施整改工作。3.督導(dǎo)組對(duì)被督導(dǎo)單位的整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，定期了解整改工作進(jìn)展情況，督促整改措施的落實(shí)。4.整改期限屆滿后，被督導(dǎo)單位應(yīng)向督導(dǎo)組提交整改報(bào)告，匯報(bào)整改工作完成情況。督導(dǎo)組對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)整改合格后，方可結(jié)束本次督導(dǎo)工作。五、工作紀(jì)律與要求（一）工作紀(jì)律1.安全生產(chǎn)督導(dǎo)組成員應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，依法依規(guī)開(kāi)展督導(dǎo)工作。2.督導(dǎo)組成員要堅(jiān)持原則，客觀公正，廉潔自律，不得接受被督導(dǎo)單位的禮品、宴請(qǐng)或其他利益輸送，不得利用督導(dǎo)工作謀取私利。3.督導(dǎo)組成員在督導(dǎo)過(guò)程中要認(rèn)真履行職責(zé)，不得擅自離崗、脫崗，不得敷衍塞責(zé)、弄虛作假。4.督導(dǎo)組成員要保守被督導(dǎo)單位的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密，不得泄露督導(dǎo)工作中獲取的敏感信息。（二）工作要求1.督導(dǎo)組成員應(yīng)具備扎實(shí)的安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)？能夠熟練運(yùn)用各種督導(dǎo)檢查方法和工具。2.督導(dǎo)組成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)公司安全生產(chǎn)工作發(fā)展的需要。3.督導(dǎo)組在督導(dǎo)工作中要注重與被督導(dǎo)單位的溝通與協(xié)作，尊重被督導(dǎo)單位的意見(jiàn)和建議，共同推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進(jìn)。4.公司各部門應(yīng)積極配合安全生產(chǎn)督導(dǎo)組的工作，如實(shí)提供相關(guān)資料和信息，不得拒絕、阻礙或隱瞞不報(bào)。對(duì)于督導(dǎo)組提出的整改意見(jiàn)和建議，要認(rèn)真落實(shí)，按時(shí)完成整改任務(wù)。六、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核1.公司建立安全生產(chǎn)督導(dǎo)組工作考核機(jī)制，對(duì)督導(dǎo)組成員的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期考核。2.考核內(nèi)容包括工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)等方面，重點(diǎn)考核督導(dǎo)檢查的質(zhì)量、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的數(shù)量和整改落實(shí)情況等。3.考核方式采用自我評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)、上級(jí)評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式，確保考核結(jié)果客觀公正。（二）獎(jiǎng)懲1.對(duì)于在安全生產(chǎn)督導(dǎo)工作中表現(xiàn)突出、成績(jī)顯著的督導(dǎo)組成員，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，包括榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金等。2.對(duì)于在督導(dǎo)工作中違反工作紀(jì)律、敷衍塞責(zé)、未能有效履行職責(zé)的督導(dǎo)組成員，公司視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、扣發(fā)獎(jiǎng)金等處罰；情節(jié)嚴(yán)重的，給予辭退處理。3.對(duì)于被督導(dǎo)單位積極配合督導(dǎo)組工