PAGE安全生產(chǎn)協(xié)管員考核制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)協(xié)管員的工作行為，提高安全生產(chǎn)協(xié)管員的工作質(zhì)量和效率，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有安全生產(chǎn)協(xié)管員。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過(guò)程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實(shí)，不受主觀因素影響，確保公平、公正地評(píng)價(jià)安全生產(chǎn)協(xié)管員的工作表現(xiàn)。2.全面考核原則：對(duì)安全生產(chǎn)協(xié)管員的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、專業(yè)能力等方面進(jìn)行全面考核，綜合評(píng)價(jià)其工作表現(xiàn)。3.激勵(lì)與約束并重原則：通過(guò)考核，激勵(lì)安全生產(chǎn)協(xié)管員積極履行職責(zé)，提高工作水平，同時(shí)對(duì)不稱職的協(xié)管員進(jìn)行約束和督促改進(jìn)。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）工作業(yè)績(jī)（50分）1.安全檢查工作（20分）按照規(guī)定的頻次和內(nèi)容進(jìn)行安全檢查，檢查記錄完整、準(zhǔn)確。每少一次檢查扣2分，檢查記錄不完整或不準(zhǔn)確每次扣1分。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患，對(duì)重大安全隱患的報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確，且采取有效措施跟蹤整改情況。發(fā)現(xiàn)一般安全隱患未及時(shí)報(bào)告每次扣3分，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患未報(bào)告或報(bào)告不及時(shí)扣5分，未跟蹤整改情況扣2分。對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出有效的整改建議，整改建議具有針對(duì)性和可操作性。整改建議不合理或缺乏可行性每次扣2分。2.隱患排查治理工作（15分）建立健全隱患排查治理臺(tái)賬，臺(tái)賬記錄清晰、準(zhǔn)確，與實(shí)際情況相符。臺(tái)賬記錄不完整或不準(zhǔn)確每次扣2分。督促相關(guān)部門或人員及時(shí)整改安全隱患，隱患整改率達(dá)到規(guī)定要求。隱患整改率未達(dá)到要求，每低5%扣3分。對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行定期分析總結(jié)，提出改進(jìn)措施和建議，分析總結(jié)報(bào)告質(zhì)量高。未按要求進(jìn)行分析總結(jié)扣3分，分析總結(jié)報(bào)告質(zhì)量差扣2分。3.安全宣傳教育工作（10分）協(xié)助組織開(kāi)展各類安全宣傳教育活動(dòng)，活動(dòng)記錄詳實(shí)。每少組織一次活動(dòng)扣2分，活動(dòng)記錄不完整每次扣1分。安全宣傳教育覆蓋面達(dá)到規(guī)定要求，員工對(duì)安全知識(shí)的知曉率和安全技能的掌握程度有明顯提高。宣傳教育覆蓋面未達(dá)到要求，每低5%扣2分，員工安全知識(shí)知曉率和技能掌握程度無(wú)明顯提升扣3分。創(chuàng)新安全宣傳教育方式方法，提高宣傳教育效果，受到員工好評(píng)。宣傳教育方式方法無(wú)創(chuàng)新且效果不佳扣2分。4.應(yīng)急管理工作（5分）協(xié)助完善應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案符合實(shí)際情況，具有可操作性。應(yīng)急預(yù)案不完善或缺乏可操作性扣2分。組織或參與應(yīng)急演練活動(dòng)，演練記錄完整，演練效果良好。每少參與一次演練扣1分，演練記錄不完整或效果不佳扣1分。在應(yīng)急事件發(fā)生時(shí)，能夠及時(shí)協(xié)助采取應(yīng)急措施，保障公司人員和財(cái)產(chǎn)安全。應(yīng)急事件處理不當(dāng)扣3分。（二）工作態(tài)度（30分）1.責(zé)任心（10分）對(duì)安全生產(chǎn)工作高度負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行職責(zé)，積極主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。工作敷衍了事、推諉責(zé)任每次扣3分。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題能夠主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，積極采取措施解決問(wèn)題，不隱瞞、不回避。出現(xiàn)問(wèn)題推諉責(zé)任或隱瞞不報(bào)每次扣5分。2.敬業(yè)精神（10分）遵守工作紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到、早退、曠工。遲到、早退每次扣1分，曠工每次扣3分。工作認(rèn)真細(xì)致，嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，能夠全身心投入到安全生產(chǎn)工作中。工作中出現(xiàn)明顯失誤或差錯(cuò)每次扣2分。主動(dòng)加班加點(diǎn)完成緊急或重要的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，表現(xiàn)出良好的敬業(yè)精神。拒絕加班加點(diǎn)完成工作任務(wù)扣3分。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作（10分）積極與其他部門或同事溝通協(xié)作，共同推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。與其他部門或同事溝通不暢、協(xié)作困難每次扣2分。能夠主動(dòng)配合他人工作，為團(tuán)隊(duì)工作的順利開(kāi)展提供支持和幫助。拒絕配合他人工作扣3分。在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮積極作用，可以帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)整體工作氛圍，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。對(duì)團(tuán)隊(duì)工作氛圍無(wú)積極影響扣2分。（三）專業(yè)能力（20分）1.安全知識(shí)水平（10分）熟悉國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，能夠準(zhǔn)確運(yùn)用相關(guān)知識(shí)解決工作中的問(wèn)題。對(duì)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度掌握不熟練，出現(xiàn)錯(cuò)誤應(yīng)用每次扣2分。具備扎實(shí)的安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)，能夠?qū)Π踩珕?wèn)題進(jìn)行深入分析和判斷。安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)欠缺，分析判斷問(wèn)題能力不足每次扣3分。關(guān)注安全生產(chǎn)領(lǐng)域的新知識(shí)、新技術(shù)、新方法，不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)體系。未主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新方法扣2分。2.業(yè)務(wù)技能（10分）熟練掌握安全檢查、隱患排查治理、安全宣傳教育、應(yīng)急管理等業(yè)務(wù)技能，工作效率高、質(zhì)量好。業(yè)務(wù)技能不熟練，工作效率低或質(zhì)量差每次扣2分。能夠獨(dú)立完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)協(xié)管工作任務(wù)，遇到復(fù)雜問(wèn)題能夠提出有效的解決方案。不能獨(dú)立完成工作任務(wù)或解決問(wèn)題能力不足每次扣3分。具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠組織開(kāi)展安全生產(chǎn)相關(guān)活動(dòng)，協(xié)調(diào)各方資源。組織協(xié)調(diào)能力不足，活動(dòng)開(kāi)展不順利每次扣2分。三、考核方式與周期（一）考核方式1.日?？己耍河砂踩a(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)協(xié)管員的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行記錄和評(píng)價(jià)，包括工作任務(wù)完成情況、工作態(tài)度表現(xiàn)等。2.定期考核：每季度末進(jìn)行一次定期考核，安全生產(chǎn)協(xié)管員需提交本季度的工作總結(jié)和自評(píng)報(bào)告，由安全生產(chǎn)管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行集中考核評(píng)分。3.專項(xiàng)考核：針對(duì)安全生產(chǎn)協(xié)管員在某項(xiàng)重點(diǎn)工作或?qū)ｍ?xiàng)活動(dòng)中的表現(xiàn)進(jìn)行專項(xiàng)考核，考核結(jié)果作為其綜合考核的重要組成部分。（二）考核周期考核周期為自然季度，即每年的13月、46月、79月、1012月為一個(gè)考核周期。四、考核程序（一）個(gè)人自評(píng)每季度末，安全生產(chǎn)協(xié)管員對(duì)照考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)自己本季度的工作進(jìn)行總結(jié)和自評(píng)，填寫《安全生產(chǎn)協(xié)管員考核自評(píng)表》，詳細(xì)說(shuō)明工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、專業(yè)能力等方面的表現(xiàn)，分析存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施，并提交給安全生產(chǎn)管理部門。（二）部門初評(píng)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人根據(jù)日常考核記錄，結(jié)合安全生產(chǎn)協(xié)管員的個(gè)人自評(píng)情況進(jìn)行初步評(píng)價(jià)，對(duì)其工作表現(xiàn)進(jìn)行打分，并撰寫初評(píng)意見(jiàn)，提交給考核小組。（三）考核小組評(píng)審成立考核小組，成員包括安全生產(chǎn)管理部門主管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人等?？己诵〗M對(duì)安全生產(chǎn)協(xié)管員的季度考核材料進(jìn)行集中評(píng)審，通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地考察等方式，全面了解安全生產(chǎn)協(xié)管員的工作情況，按照考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，并綜合考慮日?？己?、定期考核和專項(xiàng)考核結(jié)果，形成最終考核意見(jiàn)。（四）結(jié)果反饋考核結(jié)果經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，由安全生產(chǎn)管理部門向安全生產(chǎn)協(xié)管員進(jìn)行反饋。反饋內(nèi)容包括考核得分、考核等級(jí)、存在的問(wèn)題及改進(jìn)建議等。安全生產(chǎn)協(xié)管員對(duì)考核結(jié)果如有異議，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴。五、考核等級(jí)劃分考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。1.優(yōu)秀（90分及以上）：工作業(yè)績(jī)突出，工作態(tài)度端正，專業(yè)能力強(qiáng)，在安全生產(chǎn)協(xié)管工作中表現(xiàn)卓越，為公司安全生產(chǎn)做出重要貢獻(xiàn)。2.良好（8089分）：工作業(yè)績(jī)較好，工作態(tài)度認(rèn)真，專業(yè)能力較強(qiáng)，能夠較好地完成安全生產(chǎn)協(xié)管工作任務(wù)，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作有積極推動(dòng)作用。3.合格（6079分）：工作業(yè)績(jī)基本達(dá)到要求，工作態(tài)度基本端正，專業(yè)能力基本滿足工作需要，能夠完成基本的安全生產(chǎn)協(xié)管工作任務(wù)，但存在一些不足之處需要改進(jìn)。4.不合格（60分以下）：工作業(yè)績(jī)未達(dá)到要求，工作態(tài)度不認(rèn)真，專業(yè)能力不能滿足工作需要，不能有效履行安全生產(chǎn)協(xié)管員職責(zé)，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作造成一定影響。六、考核結(jié)果應(yīng)用（一）薪酬調(diào)整1.考核結(jié)果為優(yōu)秀的安全生產(chǎn)協(xié)管員，在年度薪酬調(diào)整時(shí)給予優(yōu)先考慮，可適當(dāng)提高薪酬待遇。2.考核結(jié)果為不合格的安全生產(chǎn)協(xié)管員，視情況降低薪酬待遇或給予警告處分。（二）崗位晉升考核結(jié)果連續(xù)兩年為優(yōu)秀的安全生產(chǎn)協(xié)管員，在公司內(nèi)部崗位晉升時(shí)予以優(yōu)先考慮。（三）培訓(xùn)與發(fā)展1.根據(jù)考核結(jié)果，針對(duì)安全生產(chǎn)協(xié)管員存在的不足，制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃，幫助其提升專業(yè)能力和工作水平。2.對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀的安全生產(chǎn)協(xié)管員，提供更多的學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)和職業(yè)發(fā)展支持，鼓勵(lì)其發(fā)揮模范帶頭作用。（四）獎(jiǎng)懲措施1.對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀的安全生產(chǎn)協(xié)管員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等。2.對(duì)考核結(jié)果為不合格的安全生產(chǎn)協(xié)管員，進(jìn)行批評(píng)教育，并要求其制定整改計(jì)劃，限期改進(jìn)。如在規(guī)定期限內(nèi)仍未達(dá)到要求，予以辭退。七、申訴與