版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
PAGExx煤礦安全生產責任考核制度一、總則(一)目的為了加強xx煤礦安全生產管理,落實安全生產責任,預防和減少生產安全事故,保障員工生命安全和企業(yè)財產安全,根據國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準,結合本煤礦實際情況,制定本安全生產責任考核制度。(二)適用范圍本制度適用于xx煤礦全體員工,包括各級管理人員、各部門工作人員、一線作業(yè)人員等。(三)考核原則1.依法依規(guī)原則:嚴格按照國家安全生產法律法規(guī)、行業(yè)標準以及上級主管部門的要求進行考核。2.客觀公正原則:以事實為依據,對安全生產責任的履行情況進行客觀、公正的評價。3.全面覆蓋原則:涵蓋煤礦安全生產的各個環(huán)節(jié)、各個崗位,確保安全生產責任無死角。4.獎懲分明原則:根據考核結果,對安全生產工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵,對未履行安全生產責任的進行處罰。二、安全生產責任體系(一)礦長安全生產職責1.全面負責煤礦的安全生產工作,是安全生產第一責任人。2.組織制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,并確保有效執(zhí)行。3.保證安全生產投入的有效實施,及時解決安全生產所需的資金、設備等問題。4.定期組織召開安全生產會議,分析安全生產形勢,研究解決安全生產中的重大問題。5.督促、檢查安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患。6.組織制定并實施生產安全事故應急救援預案,定期組織演練。7.及時、如實報告生產安全事故。(二)副礦長安全生產職責1.協(xié)助礦長抓好安全生產工作,對分管范圍內的安全生產工作負責。2.組織制定分管部門的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行。3.負責分管部門的安全生產投入計劃的編制和實施,確保安全生產條件符合要求。4.定期組織分管部門的安全生產檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。5.組織分管部門的員工進行安全教育培訓,提高員工安全意識和技能。6.參與生產安全事故應急救援預案的制定和演練,在事故發(fā)生時協(xié)助礦長進行救援指揮。(三)各部門安全生產職責1.生產技術部門負責編制煤礦生產作業(yè)規(guī)程和安全技術措施,確保生產過程中的安全。加強對生產現(xiàn)場的技術指導,及時解決生產中的技術問題,防止因技術原因引發(fā)安全事故。參與安全生產檢查和隱患排查治理工作,提出技術方面的改進建議。2.通風部門負責煤礦通風系統(tǒng)的管理和維護,確保通風系統(tǒng)正常運行,風量、風速等符合規(guī)定要求。加強對瓦斯、二氧化碳等有害氣體的監(jiān)測監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。組織通風設施的檢查和維護,防止通風設施損壞導致通風事故。3.安全管理部門負責制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行情況。組織開展安全生產檢查、隱患排查治理工作,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督促整改。負責員工的安全教育培訓和安全宣傳工作,提高員工安全素質。參與生產安全事故的調查處理,提出防范措施和建議。4.機電部門負責煤礦機電設備的管理和維護,確保機電設備安全運行。編制機電設備操作規(guī)程和檢修計劃,組織實施機電設備的檢修和保養(yǎng)工作。加強對供電系統(tǒng)的管理,防止電氣事故發(fā)生。參與安全生產檢查,對機電設備方面的安全隱患進行排查和整改。5.運輸部門負責煤礦運輸系統(tǒng)的管理和維護,確保運輸安全。制定運輸安全管理制度和操作規(guī)程,加強對運輸設備和人員的管理。組織運輸設備的檢查和維護,及時消除運輸設備故障。對運輸線路進行巡查,確保運輸線路安全暢通。6.物資供應部門負責提供符合安全生產要求的物資和設備,確保物資質量合格。建立物資采購、驗收、儲存、發(fā)放等管理制度,防止因物資問題引發(fā)安全事故。配合相關部門做好安全生產所需物資的應急保障工作。(四)崗位安全生產職責1.采煤崗位嚴格遵守采煤作業(yè)規(guī)程和安全操作規(guī)程,按照規(guī)定進行操作。負責本崗位設備的日常維護和保養(yǎng),確保設備正常運行。及時發(fā)現(xiàn)和報告本崗位的安全隱患,積極參與隱患整改。正確佩戴和使用勞動防護用品。2.掘進崗位按照掘進作業(yè)規(guī)程和安全技術措施進行作業(yè),保證掘進質量和安全。加強對掘進設備的管理,定期檢查設備運行情況,及時處理設備故障。在掘進過程中,注意觀察頂板、瓦斯等情況,發(fā)現(xiàn)異常及時撤離并報告。做好現(xiàn)場文明生產工作,保持作業(yè)環(huán)境整潔。3.通風崗位負責通風設施的巡查和維護,確保通風系統(tǒng)正常運行。準確監(jiān)測瓦斯、二氧化碳等有害氣體濃度,及時匯報異常情況。嚴格執(zhí)行通風管理制度,杜絕通風事故發(fā)生。協(xié)助安全管理部門開展通風安全檢查工作。4.機電崗位熟悉機電設備的性能和操作規(guī)程,負責設備的操作、維護和檢修。定期對機電設備進行檢查和保養(yǎng),及時排除設備故障,確保設備安全運行。嚴格執(zhí)行電氣安全管理制度,防止電氣事故發(fā)生。做好設備運行記錄和檢修記錄。5.運輸崗位遵守運輸安全規(guī)章制度,按照操作規(guī)程進行運輸作業(yè)。對運輸設備進行日常檢查和維護,確保設備性能良好。負責運輸線路的巡查,及時清理障礙物,保證運輸線路安全暢通。協(xié)助做好運輸安全管理工作,制止違規(guī)運輸行為。三、安全生產責任考核內容與標準(一)安全生產目標考核1.設定年度安全生產目標,包括事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、職業(yè)病發(fā)病率等。2.根據目標完成情況進行考核,未達到目標的,按照相應比例扣減考核得分。(二)安全生產規(guī)章制度執(zhí)行情況考核1.檢查各部門、各崗位對安全生產規(guī)章制度的遵守情況。2.對違反安全生產規(guī)章制度的行為進行記錄,根據違規(guī)次數(shù)和嚴重程度進行扣分。(三)安全生產教育培訓考核1.檢查員工安全教育培訓計劃的執(zhí)行情況,包括培訓內容、培訓時間、培訓人員等。2.對員工進行安全知識和技能測試,根據測試成績進行考核。(四)安全生產檢查與隱患排查治理考核1.檢查安全生產檢查計劃的執(zhí)行情況,包括檢查頻次、檢查人員、檢查記錄等。2.對隱患排查治理情況進行考核,包括隱患發(fā)現(xiàn)數(shù)量、整改完成率、整改效果等。(五)安全生產投入考核1.檢查安全生產投入資金的落實情況,包括資金預算、資金使用記錄等。2.對安全生產設備、設施的配備和維護情況進行考核。(六)生產安全事故考核1.對發(fā)生的生產安全事故進行調查分析,確定事故責任。2.根據事故等級和責任大小,對相關責任部門和責任人進行嚴肅考核。四、安全生產責任考核方式與周期(一)考核方式1.日常檢查考核:由安全管理部門和各專業(yè)部門定期對各部門、各崗位的安全生產工作進行日常檢查,根據檢查結果進行考核。2.專項檢查考核:針對特定的安全生產事項或問題,組織專項檢查,對相關部門和崗位進行考核。3.事故考核:對發(fā)生的生產安全事故,按照事故調查處理結果進行考核。(二)考核周期1.月度考核:每月對各部門、各崗位的安全生產工作進行一次考核,公布考核結果。2.年度考核:每年年底對全年的安全生產責任考核情況進行匯總,評選安全生產先進部門和個人。五、安全生產責任考核結果應用(一)與績效獎金掛鉤1.根據月度考核結果,扣減或增加員工的績效獎金。2.年度考核結果作為員工年終獎金分配的重要依據。(二)與評先評優(yōu)掛鉤1.安全生產工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人,在評先評優(yōu)時予以優(yōu)先考慮。2.發(fā)生生產安全事故或安全生產責任落實不到位的部門和個人,取消當年評先評優(yōu)資格。(三)與職務晉升掛鉤1.在同等條件下,安全生產工作成績突出的員工在職務晉升時予以傾斜。2.因安全生產責任問題導致工作失誤或事故的員工,暫停職務晉升。六、獎勵與處罰(一)獎勵1.在安全生產工作中表現(xiàn)突出,有下列情形之一的,給予獎勵:及時發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患,避免事故發(fā)生的。在事故應急救援中表現(xiàn)英勇,有效減少事故損失的。提出合理化建議,對安全生產工作有顯著改進的。連續(xù)多年安全生產工作成績優(yōu)異的。2.獎勵方式包括:榮譽稱號、獎金、晉升等。(二)處罰1.違反安全生產規(guī)章制度,有下列情形之一的,給予處罰:未履行安全生產職
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 常州常州市總商會公開招聘社會化管理職工筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 宜賓宜賓市公務服務中心2025年選調2名事業(yè)單位工作人員筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2026中國農業(yè)大學特多孔子學院國際中文教育志愿者招聘1人備考題庫及答案詳解(奪冠系列)
- 吉林2025年吉林工商學院公開招聘少數(shù)民族專職輔導員筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 南充四川南充嘉陵區(qū)招聘2025屆部屬師范大學公費師范畢業(yè)生國家優(yōu)師專項師范生和碩士研究生11人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 中山2025年廣東中山市小欖鎮(zhèn)所屬事業(yè)單位第五期招聘60人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 上海2025年上海戲劇學院演藝中心主任招聘1人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2026安徽安慶市人力資源服務有限公司招聘勞務外包員工1人備考題庫及1套完整答案詳解
- 2026北京市環(huán)球時報新媒體部實習生招募備考題庫及答案詳解一套
- 2026上半年貴州事業(yè)單位聯(lián)考遵義市播州區(qū)招聘149人備考題庫完整答案詳解
- 2025-2030泉州市鞋類制造行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 百師聯(lián)盟2025-2026學年高三上學期1月期末考試俄語試題含答案
- 2026陜西省森林資源管理局局屬企業(yè)招聘(55人)備考題庫及答案1套
- 2025-2026學年人教版高二物理上學期期末模擬卷(含答案)
- 涉密部門保密季度檢查表及規(guī)范流程
- 病種成本核算與臨床路徑精細化管理
- 項目管理專員年底工作總結及2026年項目管理計劃
- 2025年《治安管理處罰法》知識考試題及答案
- 臨床重點??茩z驗科評分標準與評估報告
- 飲片物料管理培訓
- 2025年東北三省四市教研聯(lián)合體高考模擬試題(二)語文
評論
0/150
提交評論