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文檔簡介
PAGE干粉廠安全生產(chǎn)管理制度一、總則1.目的為加強干粉廠安全生產(chǎn)管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障員工生命和財產(chǎn)安全,促進干粉廠生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準,制定本制度。2.適用范圍本制度適用于干粉廠內(nèi)所有部門、車間、崗位及人員,涵蓋干粉生產(chǎn)、儲存、運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)。3.安全生產(chǎn)方針干粉廠安全生產(chǎn)工作堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強化安全意識,落實安全責任,加強安全管理,確保安全生產(chǎn)。4.安全生產(chǎn)目標杜絕重大生產(chǎn)安全事故,遏制較大事故,減少一般事故。員工年度安全培訓(xùn)率達到100%,特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。安全生產(chǎn)隱患排查治理率達到100%,隱患整改合格率達到100%。確保干粉廠生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備完好率達到95%以上,安全設(shè)施設(shè)備運行正常率達到100%。二、安全生產(chǎn)責任制1.主要負責人職責干粉廠主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人,對干粉廠安全生產(chǎn)工作全面負責。建立、健全干粉廠安全生產(chǎn)責任制。組織制定干粉廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證干粉廠安全生產(chǎn)投入的有效實施。督促、檢查干粉廠的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實施干粉廠的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。2.分管負責人職責協(xié)助主要負責人抓好安全生產(chǎn)工作,負責分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理工作。組織制定分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并監(jiān)督實施。定期組織分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)檢查,及時排查安全隱患并督促整改。組織分管領(lǐng)域員工的安全培訓(xùn)教育,提高員工安全意識和技能。參與制定和實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,在事故發(fā)生時協(xié)助指揮救援工作。3.部門負責人職責負責本部門的安全生產(chǎn)管理工作,落實安全生產(chǎn)責任制。組織本部門員工學習并遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。定期組織本部門的安全生產(chǎn)檢查,及時發(fā)現(xiàn)并報告安全隱患,配合整改工作。組織本部門員工的安全培訓(xùn)教育,提高員工安全素質(zhì)。負責本部門安全設(shè)施設(shè)備的日常維護和管理,確保其正常運行。4.班組長職責負責本班組的安全生產(chǎn)工作,是本班組安全生產(chǎn)的直接責任人。組織本班組員工嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,制止違章作業(yè)。每天對本班組工作現(xiàn)場進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患,做好記錄。組織本班組員工參加安全培訓(xùn)教育,提高員工安全操作技能。發(fā)生事故時,立即組織本班組員工進行應(yīng)急處置,并及時報告上級。5.員工職責遵守干粉廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩戴和使用勞動防護用品。接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能,提高事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告。積極參與干粉廠的安全生產(chǎn)活動,提出合理化建議,共同維護安全生產(chǎn)環(huán)境。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1.培訓(xùn)計劃制定干粉廠應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準以及企業(yè)實際情況,每年制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。2.新員工培訓(xùn)新員工入職后,必須接受三級安全教育培訓(xùn),即廠級、車間級和班組級安全教育培訓(xùn)。廠級安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括干粉廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急救援知識等,培訓(xùn)時間不得少于24學時。車間級安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括車間生產(chǎn)特點、工藝流程、安全操作規(guī)程、事故預(yù)防措施等,培訓(xùn)時間不得少于16學時。班組級安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括本班組工作特點、安全操作規(guī)程、事故案例分析、勞動防護用品的正確使用等,培訓(xùn)時間不得少于8學時。新員工經(jīng)三級安全教育培訓(xùn)考核合格后,方可上崗作業(yè)。3.在職員工培訓(xùn)定期組織在職員工進行安全生產(chǎn)再培訓(xùn),每年培訓(xùn)時間不得少于8學時。培訓(xùn)內(nèi)容包括國家最新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的更新、新技術(shù)新工藝的安全要求、事故案例分析等。根據(jù)不同崗位需求,開展針對性的安全技能培訓(xùn),如干粉生產(chǎn)操作技能培訓(xùn)、設(shè)備維護保養(yǎng)安全培訓(xùn)、電氣安全培訓(xùn)、消防安全培訓(xùn)等,提高員工的安全操作水平和應(yīng)急處置能力。對特種作業(yè)人員,必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格,取得相應(yīng)資格證書后,方可上崗作業(yè),并定期進行復(fù)審培訓(xùn)。4.培訓(xùn)效果評估建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)效果評估機制,通過考試、實際操作考核、問卷調(diào)查、現(xiàn)場觀察等方式,對培訓(xùn)效果進行評估。評估結(jié)果作為改進培訓(xùn)工作、員工績效考核的重要依據(jù)。對于培訓(xùn)不合格的員工,應(yīng)進行補考或重新培訓(xùn),直至合格為止。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理1.日常檢查員工每天對本崗位工作現(xiàn)場進行自查,重點檢查設(shè)備運行狀況、安全防護裝置、操作規(guī)程執(zhí)行情況、勞動防護用品佩戴情況等,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并做好記錄。班組長每天對本班組工作現(xiàn)場進行巡查,檢查內(nèi)容包括員工操作情況、設(shè)備設(shè)施運行情況、安全隱患整改情況等,對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改,并向上級報告。部門負責人每周組織一次本部門的安全生產(chǎn)檢查,檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)情況、作業(yè)環(huán)境安全狀況、員工安全教育培訓(xùn)情況等,對檢查出的問題下達整改通知書,明確整改責任人、整改期限和整改措施,跟蹤整改落實情況。2.定期檢查干粉廠每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查,由主要負責人帶隊,各部門負責人參加。檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責任制落實情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施運行狀況、安全設(shè)施設(shè)備完好情況、作業(yè)環(huán)境安全狀況、應(yīng)急救援預(yù)案制定及演練情況等。對檢查出的重大安全隱患,要立即停止相關(guān)作業(yè),采取臨時防護措施,并組織制定整改方案,確保隱患得到及時消除。干粉廠每季度組織一次專項安全生產(chǎn)檢查,針對干粉生產(chǎn)、儲存、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的重點部位、關(guān)鍵設(shè)備、危險作業(yè)等進行專項檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.季節(jié)性檢查根據(jù)不同季節(jié)的特點,開展季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。春季重點檢查防雷、防靜電設(shè)施設(shè)備,防止電氣火災(zāi)事故。夏季重點檢查防暑降溫措施落實情況、設(shè)備設(shè)施的防暑降溫性能、消防設(shè)施設(shè)備的完好情況,防止高溫中暑和火災(zāi)事故。秋季重點檢查設(shè)備設(shè)施的防寒保暖情況、防火防盜措施落實情況,防止設(shè)備凍裂和火災(zāi)盜竊事故。冬季重點檢查防寒保暖措施落實情況、電氣設(shè)備的防寒保暖性能、消防設(shè)施設(shè)備的防凍措施,防止人員凍傷和火災(zāi)事故。4.隱患排查治理建立安全生產(chǎn)隱患排查治理臺賬,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行詳細記錄,包括隱患部位、隱患內(nèi)容、隱患等級、發(fā)現(xiàn)時間、整改責任人、整改期限、整改措施、整改情況等。對排查出的安全隱患,按照“五落實”的要求進行整改,即落實整改責任、落實整改措施、落實整改資金、落實整改期限、落實整改預(yù)案。一般隱患由部門負責人組織整改,重大隱患由主要負責人組織制定整改方案,組織相關(guān)部門和人員進行整改。對隱患整改情況進行跟蹤復(fù)查,確保隱患整改到位。對整改不力或者拒不整改的部門和個人,要依法依規(guī)進行嚴肅處理。定期對隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),采取有效措施,防止同類隱患再次發(fā)生。五、安全設(shè)施設(shè)備管理1.安全設(shè)施設(shè)備配備根據(jù)干粉廠生產(chǎn)特點和安全生產(chǎn)要求,配備必要的安全設(shè)施設(shè)備,如火災(zāi)報警系統(tǒng)、消防設(shè)施設(shè)備、通風換氣設(shè)備、粉塵防爆設(shè)備、防靜電設(shè)備、安全防護裝置、應(yīng)急救援設(shè)備等。安全設(shè)施設(shè)備的配備應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準的要求。2.安全設(shè)施設(shè)備采購安全設(shè)施設(shè)備的采購應(yīng)選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商,確保設(shè)備質(zhì)量符合要求。采購的安全設(shè)施設(shè)備應(yīng)具有產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗報告等相關(guān)證明文件,并在設(shè)備投入使用前進行驗收。3.安全設(shè)施設(shè)備安裝與調(diào)試安全設(shè)施設(shè)備的安裝應(yīng)按照廠家提供的安裝說明書和操作規(guī)程進行,并由專業(yè)人員進行安裝調(diào)試。安裝調(diào)試完成后,應(yīng)進行驗收,確保設(shè)備正常運行。4.安全設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)建立安全設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)制度,明確維護保養(yǎng)責任人和維護保養(yǎng)周期。定期對安全設(shè)施設(shè)備進行維護保養(yǎng),確保設(shè)備完好率和運行正常率。安全設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)應(yīng)做好記錄,包括維護保養(yǎng)時間、維護保養(yǎng)內(nèi)容、維護保養(yǎng)人員等。對維護保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理,對損壞的設(shè)備及時進行維修或更換。5.安全設(shè)施設(shè)備檢測檢驗按照國家有關(guān)規(guī)定,定期對安全設(shè)施設(shè)備進行檢測檢驗,確保設(shè)備性能符合要求。檢測檢驗應(yīng)由具有資質(zhì)的檢測檢驗機構(gòu)進行,并出具檢測檢驗報告。對檢測檢驗不合格的安全設(shè)施設(shè)備,要立即停止使用,進行維修或更換,直至檢測檢驗合格為止。6.安全設(shè)施設(shè)備報廢對已達到使用年限、損壞嚴重無法修復(fù)、技術(shù)性能落后不符合安全生產(chǎn)要求的安全設(shè)施設(shè)備,應(yīng)及時進行報廢處理。報廢的安全設(shè)施設(shè)備應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行處置,嚴禁繼續(xù)使用。六、危險作業(yè)管理1.危險作業(yè)范圍干粉廠的危險作業(yè)包括動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、臨時用電作業(yè)、吊裝作業(yè)、動土作業(yè)等。2.危險作業(yè)審批進行危險作業(yè)前,作業(yè)部門應(yīng)填寫危險作業(yè)審批表,詳細說明作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時間、作業(yè)地點、作業(yè)人員、安全措施等,經(jīng)部門負責人審核后,報安全管理部門審批。安全管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查,確認安全措施落實到位后,方可批準作業(yè)。3.危險作業(yè)安全措施動火作業(yè)前,必須清除作業(yè)現(xiàn)場及周圍的易燃、易爆物品,配備滅火器材,設(shè)置專人監(jiān)護。動火作業(yè)人員必須持有相應(yīng)的動火作業(yè)許可證,并嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)。受限空間作業(yè)前,必須對作業(yè)環(huán)境進行檢測,確保氧氣、有毒有害氣體濃度符合要求。作業(yè)過程中,必須采取通風換氣、安全照明等措施,設(shè)置專人監(jiān)護。作業(yè)人員必須佩戴必要的勞動防護用品,并嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)。高處作業(yè)前,必須檢查高處作業(yè)設(shè)備和安全防護裝置,確保其完好可靠。作業(yè)人員必須系好安全帶,并設(shè)置專人監(jiān)護。高處作業(yè)應(yīng)設(shè)置可靠的立足點,嚴禁在高處拋物。臨時用電作業(yè)前,必須辦理臨時用電許可證,由專業(yè)電工進行接線操作。臨時用電線路應(yīng)符合安全要求,設(shè)置漏電保護器,嚴禁私拉亂接電線。吊裝作業(yè)前,必須對吊裝設(shè)備和索具進行檢查,確保其完好可靠。吊裝作業(yè)應(yīng)設(shè)置專人指揮,嚴禁超載吊裝。作業(yè)人員應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)。動土作業(yè)前,必須了解地下管線分布情況,采取相應(yīng)的保護措施。動土作業(yè)應(yīng)設(shè)置警示標志,防止人員墜落和物體打擊。作業(yè)人員應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)。4.危險作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護危險作業(yè)過程中必須設(shè)置專人監(jiān)護,監(jiān)護人員應(yīng)熟悉作業(yè)現(xiàn)場情況和安全要求,對作業(yè)人員的操作行為進行監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)并制止違章作業(yè),確保作業(yè)安全。5.危險作業(yè)結(jié)束后的清理危險作業(yè)結(jié)束后,作業(yè)人員應(yīng)清理作業(yè)現(xiàn)場,拆除臨時設(shè)施,恢復(fù)作業(yè)現(xiàn)場原狀。作業(yè)部門應(yīng)對作業(yè)現(xiàn)場進行檢查,確認無安全隱患后,方可撤離作業(yè)現(xiàn)場。七、勞動防護用品管理1.勞動防護用品配備根據(jù)干粉廠各崗位的工作特點和勞動條件,為員工配備符合國家標準的勞動防護用品,如安全帽、安全鞋、防護手套、防塵口罩、防毒面具等。勞動防護用品的配備應(yīng)滿足員工工作需要,確保員工在作業(yè)過程中的人身安全。2.勞動防護用品采購勞動防護用品的采購應(yīng)選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。采購的勞動防護用品應(yīng)具有產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗報告等相關(guān)證明文件,并在產(chǎn)品投入使用前進行驗收。3.勞動防護用品發(fā)放建立勞動防護用品發(fā)放制度,按照員工崗位需求和勞動防護用品配備標準,定期為員工發(fā)放勞動防護用品。發(fā)放時應(yīng)做好記錄,包括發(fā)放時間、發(fā)放品種、發(fā)放數(shù)量、領(lǐng)取人員等。4.勞動防護用品使用培訓(xùn)對員工進行勞動防護用品使用培訓(xùn),使員工了解勞動防護用品的性能、用途、正確佩戴方法和維護保養(yǎng)要求等,確保員工能夠正確使用勞動防護用品。5.勞動防護用品監(jiān)督檢查定期對員工勞動防護用品的佩戴和使用情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)員工未按規(guī)定佩戴和使用勞動防護用品的,應(yīng)及時進行糾正,并進行安全教育。對勞動防護用品的質(zhì)量和性能進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時更換。八、應(yīng)急救援管理1.應(yīng)急救援預(yù)案制定干粉廠應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準,結(jié)合干粉廠實際情況,制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急救援組織機構(gòu)、職責分工、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容,并定期進行修訂和完善。2.應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責成立干粉廠應(yīng)急救援指揮中心,由主要負責人擔任總指揮,分管負責人擔任副總指揮,各部門負責人為成員。應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應(yīng)急救援工作小組,明確各小組的職責分工。3.應(yīng)急救援物資和設(shè)備配備配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備,如滅火器、消防水帶、應(yīng)急照明設(shè)備、急救藥品、擔架、防護用品等。應(yīng)急救援物資和設(shè)備應(yīng)定期進行檢查、維護和保養(yǎng),確保其完好有效。4.應(yīng)急救援演練定期組織應(yīng)急救援演練,演練內(nèi)容包括火災(zāi)事故應(yīng)急演練、粉塵爆炸事故應(yīng)急演練、人員中毒事故應(yīng)急演練等。演練應(yīng)制定詳細的演練方案,明確演練目的、
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