PAGE公司生產(chǎn)事故處理制度一、總則（一）目的本制度旨在規(guī)范公司生產(chǎn)事故的處理流程，及時(shí)、有效地應(yīng)對(duì)各類生產(chǎn)事故，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染，保障員工生命安全，維護(hù)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的生產(chǎn)事故，包括但不限于生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、運(yùn)輸、設(shè)備操作等環(huán)節(jié)引發(fā)的事故。（三）事故分級(jí)根據(jù)生產(chǎn)事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)影響程度，將事故分為以下四級(jí)：1.特別重大事故：造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。2.重大事故：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。3.較大事故：造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。4.一般事故：造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。（四）事故處理原則1.以人為本原則：把保障員工生命安全和身體健康放在首位，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員傷亡。2.快速反應(yīng)原則：事故發(fā)生后，相關(guān)部門和人員應(yīng)立即做出反應(yīng)，迅速采取有效措施進(jìn)行救援和處理，避免事故擴(kuò)大。3.統(tǒng)一指揮原則：生產(chǎn)事故處理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、統(tǒng)一指揮的原則。公司成立應(yīng)急指揮中心，負(fù)責(zé)全面指揮和協(xié)調(diào)事故處理工作。4.科學(xué)施救原則：充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和裝備，采用科學(xué)的救援方法和手段，提高應(yīng)急救援的科學(xué)性和有效性。5.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行事故調(diào)查、處理和責(zé)任追究，確保事故處理工作合法、公正、透明。二、事故報(bào)告與預(yù)警（一）事故報(bào)告1.報(bào)告程序事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員。部門負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員接到報(bào)告后，應(yīng)在10分鐘內(nèi)報(bào)告公司應(yīng)急指揮中心辦公室，并同時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)救援和初步調(diào)查。應(yīng)急指揮中心辦公室接到報(bào)告后，應(yīng)立即報(bào)告應(yīng)急指揮中心總指揮，并通知相關(guān)部門和人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)。應(yīng)急指揮中心總指揮接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序，全面指揮和協(xié)調(diào)事故處理工作。2.報(bào)告內(nèi)容事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位。事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)。事故發(fā)生原因的初步判斷。事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。（二）事故預(yù)警1.預(yù)警機(jī)制公司建立健全生產(chǎn)事故預(yù)警機(jī)制，通過對(duì)生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)、分析和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的事故隱患，并發(fā)布預(yù)警信息。各部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本部門安全風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)和排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告可能引發(fā)生產(chǎn)事故的危險(xiǎn)因素。2.預(yù)警級(jí)別根據(jù)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展態(tài)勢(shì)，將預(yù)警級(jí)別分為四級(jí)：Ⅰ級(jí)（特別嚴(yán)重）、Ⅱ級(jí)（嚴(yán)重）、Ⅲ級(jí)（較重）、Ⅳ級(jí)（一般），分別用紅色、橙色、黃色、藍(lán)色表示。3.預(yù)警發(fā)布與解除預(yù)警信息由應(yīng)急指揮中心辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布，通過公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)、公告欄等渠道及時(shí)通知相關(guān)部門和人員。當(dāng)事故隱患消除或風(fēng)險(xiǎn)降低后，應(yīng)急指揮中心辦公室應(yīng)及時(shí)發(fā)布預(yù)警解除信息。三、應(yīng)急救援（一）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮中心總指揮：由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任，負(fù)責(zé)全面指揮和協(xié)調(diào)事故處理工作，下達(dá)應(yīng)急救援指令，決定應(yīng)急救援的重大事項(xiàng)。副總指揮：由公司副總經(jīng)理?yè)?dān)任，協(xié)助總指揮開展應(yīng)急救援工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮和協(xié)調(diào)，組織實(shí)施應(yīng)急救援措施。成員：由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)各自部門的應(yīng)急救援工作，提供技術(shù)支持和資源保障，配合應(yīng)急指揮中心開展事故處理工作。2.應(yīng)急救援工作小組搶險(xiǎn)救援組：由安全管理部門、生產(chǎn)部門、設(shè)備維修部門等人員組成，負(fù)責(zé)組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援工作，搶救受傷人員，控制事故現(xiàn)場(chǎng)，防止事故擴(kuò)大。醫(yī)療救護(hù)組：由公司醫(yī)務(wù)室或附近醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)護(hù)人員組成，負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救和轉(zhuǎn)運(yùn)治療。后勤保障組：由行政部門、物資采購(gòu)部門等人員組成，負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備、器材和生活保障。治安保衛(wèi)組：由保衛(wèi)部門人員組成，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)工作，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。事故調(diào)查組：由安全管理部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門等人員組成，負(fù)責(zé)對(duì)事故原因、經(jīng)過、損失等進(jìn)行調(diào)查分析，查明事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施建議。（二）應(yīng)急救援預(yù)案1.預(yù)案制定公司應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定完善的生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期進(jìn)行修訂和演練。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案等內(nèi)容，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援措施、物資保障等。2.預(yù)案演練公司應(yīng)定期組織應(yīng)急救援預(yù)案演練，演練頻率不少于每年一次。演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等事故的應(yīng)急處置。通過演練，檢驗(yàn)應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急救援意識(shí)和能力，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)整改演練中存在的問題。（三）應(yīng)急救援物資與設(shè)備1.物資儲(chǔ)備公司應(yīng)建立應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備制度，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急救援物資，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等。應(yīng)急救援物資應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)管理，定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保物資完好有效。2.設(shè)備配備公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和應(yīng)急救援需要，配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備，如消防車、救護(hù)車、起重機(jī)、通風(fēng)設(shè)備等。應(yīng)急救援設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和調(diào)試，確保設(shè)備性能良好，隨時(shí)能夠投入使用。四、事故調(diào)查與處理（一）事故調(diào)查1.調(diào)查組織一般事故由公司安全管理部門組織調(diào)查，相關(guān)部門配合。較大事故由公司成立事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查組組長(zhǎng)由公司副總經(jīng)理?yè)?dān)任，成員包括安全管理部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門、生產(chǎn)部門、技術(shù)部門等人員。重大事故和特別重大事故按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定由政府相關(guān)部門組織調(diào)查，公司積極配合。2.調(diào)查內(nèi)容事故發(fā)生的時(shí)間地點(diǎn)經(jīng)過原因人員傷亡情況財(cái)產(chǎn)損失情況事故性質(zhì)等。事故發(fā)生前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況，包括設(shè)備運(yùn)行狀況、工藝流程、操作規(guī)程、安全管理制度執(zhí)行情況等。事故現(xiàn)場(chǎng)的勘查情況，包括事故現(xiàn)場(chǎng)的破壞情況、設(shè)備損壞情況、環(huán)境狀況等。事故相關(guān)人員的詢問筆錄，包括事故發(fā)生時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)人員、操作人員、管理人員等。與事故有關(guān)的其他情況。（二）事故原因分析1.直接原因：直接導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不利因素等。2.間接原因：導(dǎo)致事故發(fā)生的管理上的缺陷、技術(shù)上的不足、教育培訓(xùn)不夠、安全投入不足等。（三）事故處理1.責(zé)任認(rèn)定：根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，認(rèn)定事故責(zé)任單位和責(zé)任人，包括直接責(zé)任、主要責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.處理措施對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人，按照公司相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的處罰，包括警告、罰款、降職、撤職、解除勞動(dòng)合同等。對(duì)事故造成的損失，由事故責(zé)任單位負(fù)責(zé)賠償。對(duì)事故處理結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，教育全體員工吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)安全管理。五、事故整改與預(yù)防（一）事故整改1.整改措施制定：事故調(diào)查組應(yīng)根據(jù)事故原因分析結(jié)果，提出針對(duì)性的事故整改措施，明確整改責(zé)任單位、整改期限和整改目標(biāo)。2.整改實(shí)施：責(zé)任單位應(yīng)按照整改措施要求，認(rèn)真組織實(shí)施整改工作，確保整改措施落實(shí)到位。整改過程中應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)解決整改過程中出現(xiàn)的問題。3.整改驗(yàn)收：整改完成后，由安全管理部門組織相關(guān)部門對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。（二）事故預(yù)防1.安全管理加強(qiáng)：公司應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作，完善安全管理制度，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。2.隱患排查治理：建立健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，定期開展安全檢查和隱患排查工作