PAGE安全生產(chǎn)兩體系考核制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，建立健全安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系（以下簡稱“兩體系”），并通過科學合理的考核制度確保兩體系的有效運行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工在安全生產(chǎn)兩體系建設(shè)、運行過程中的考核管理。（三）考核原則1.依法依規(guī)原則：嚴格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司相關(guān)規(guī)定進行考核。2.客觀公正原則：考核過程要實事求是，確?？己私Y(jié)果真實、準確、公平、公正。3.注重實效原則：以促進兩體系有效運行為目標，注重考核結(jié)果的應(yīng)用，推動安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進。4.全員參與原則：涵蓋公司各個層面，確保全體員工積極參與兩體系建設(shè)與考核。二、考核組織與職責（一）考核領(lǐng)導小組成立以公司主要負責人為組長，各分管領(lǐng)導為成員的安全生產(chǎn)兩體系考核領(lǐng)導小組。其職責為：1.全面領(lǐng)導和指導兩體系考核工作。2.審定考核制度、考核標準及考核結(jié)果。3.協(xié)調(diào)解決考核工作中的重大問題。（二）考核工作小組考核工作小組設(shè)在安全管理部門，由安全管理人員及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成。其職責為：1.負責制定具體的考核計劃、考核方案和考核標準。2.組織實施日?？己斯ぷ?，包括資料審查、現(xiàn)場檢查等。3.匯總考核結(jié)果，提出考核意見和建議。4.建立考核檔案，對考核資料進行歸檔管理。（三）各部門職責1.安全管理部門負責兩體系考核制度的制定、修訂和完善。組織開展兩體系考核工作，對各部門考核情況進行監(jiān)督檢查。分析考核結(jié)果，提出改進措施和建議，跟蹤整改落實情況。2.其他部門負責本部門兩體系建設(shè)和運行工作，積極配合考核工作。按照考核標準對本部門員工進行日?？己撕凸芾?。根據(jù)考核結(jié)果，制定針對性的改進措施，不斷提升本部門安全生產(chǎn)管理水平。三、考核內(nèi)容與標準（一）風險分級管控體系考核內(nèi)容與標準1.體系建立成立風險分級管控工作領(lǐng)導小組，明確職責分工，得[X]分。制定風險分級管控工作制度、程序和方法，得[X]分。全面開展風險識別、評估工作，建立風險清單，得[X]分。對風險進行科學分級，確定風險等級，得[X]分。2.風險控制措施根據(jù)風險等級制定相應(yīng)的控制措施，措施有效可行，得[X]分。對風險控制措施的實施情況進行監(jiān)督檢查，有記錄，得[X]分。針對重大風險制定專項管控方案，方案完善，得[X]分。3.風險告知與警示在作業(yè)場所設(shè)置風險告知牌，標明風險點、風險等級、控制措施等，得[X]分。對員工進行風險培訓，使其熟悉風險情況和防范措施，有培訓記錄，得[X]分。在重點區(qū)域設(shè)置明顯的警示標識，得[X]分。4.風險動態(tài)管理定期對風險進行重新評估，及時調(diào)整風險等級和控制措施，得[X]分。對新出現(xiàn)的風險及時進行識別、評估和管控，得[X]分。（二）隱患排查治理體系考核內(nèi)容與標準1.體系建立成立隱患排查治理工作領(lǐng)導小組，明確職責分工，得[X]分。制定隱患排查治理工作制度、程序和方法，得[X]分。建立隱患排查治理臺賬，記錄詳細，得[X]分。2.隱患排查定期組織開展隱患排查工作，包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等，得[X]分。排查范圍覆蓋公司所有區(qū)域、設(shè)備、人員，無遺漏，得[X]分。對排查出的隱患進行詳細記錄，包括隱患描述、發(fā)現(xiàn)時間、責任人等，得[X]分。3.隱患治理對排查出的隱患進行評估，確定隱患等級，得[X]分。針對不同等級的隱患制定相應(yīng)的治理措施，措施有效，得[X]分。及時組織實施隱患治理工作，治理完成率達到[X]%以上，得[X]分。對重大隱患實行掛牌督辦，確保按時整改到位，得[X]分。4.隱患復查對已治理的隱患進行復查，確保隱患整改到位，得[X]分。對復查不合格的隱患，重新下達整改通知，跟蹤整改情況，得[X]分。5.隱患信息報送與分析及時向上級主管部門報送隱患排查治理情況，得[X]分。定期對隱患排查治理數(shù)據(jù)進行分析，總結(jié)規(guī)律，提出改進措施，得[X]分。（三）綜合考核標準1.體系運行有效性風險分級管控體系和隱患排查治理體系運行順暢，各項工作有序開展，得[X]分。體系運行過程中未發(fā)生因體系不完善或運行不力導致的生產(chǎn)安全事故，得[X]分。2.員工參與度員工對兩體系建設(shè)和運行工作知曉率達到[X]%以上，得[X]分。員工積極參與風險識別、隱患排查等工作，參與率達到[X]%以上，得[X]分。3.持續(xù)改進情況根據(jù)考核結(jié)果和實際工作情況，及時修訂完善兩體系相關(guān)制度和措施，得[X]分。兩體系建設(shè)和運行水平有明顯提升，安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)，得[X]分。四、考核方式與周期（一）考核方式1.資料審查：查閱各部門兩體系建設(shè)相關(guān)文件、記錄、臺賬等資料，檢查是否符合要求。2.現(xiàn)場檢查：深入作業(yè)現(xiàn)場，檢查風險分級管控措施落實情況、隱患排查治理情況等。3.員工訪談：與員工交流，了解其對兩體系的認知程度和參與情況。（二）考核周期1.日?？己耍河砂踩芾聿块T定期對各部門進行日常檢查和考核，每月至少一次。2.季度考核：每季度末對各部門兩體系建設(shè)和運行情況進行全面考核。3.年度考核：每年年底對各部門進行年度綜合考核，確定年度考核結(jié)果。五、考核結(jié)果應(yīng)用（一）與績效掛鉤1.將兩體系考核結(jié)果納入員工績效考核體系，與績效獎金直接掛鉤?？己说梅指叩牟块T和員工，給予相應(yīng)的績效獎勵；考核得分低的部門和員工，扣減績效獎金。2.具體掛鉤比例根據(jù)公司績效考核制度執(zhí)行。（二）評先評優(yōu)1.在公司評先評優(yōu)活動中，優(yōu)先考慮兩體系建設(shè)和運行工作表現(xiàn)突出的部門和個人。2.對兩體系考核不合格的部門和個人，取消當年評先評優(yōu)資格。（三）獎懲措施1.獎勵對兩體系建設(shè)和運行工作成績顯著的部門和個人，給予表彰和獎勵，包括榮譽證書、獎金等。對提出創(chuàng)新性建議并有效推動兩體系完善和運行的個人，給予特別獎勵。2.懲罰對兩體系考核不合格的部門，責令限期整改。整改期間，對部門負責人進行誡勉談話。對因兩體系運行不力導致生產(chǎn)安全事故的部門和個人，依法依規(guī)嚴肅追究責任。六、考核申訴（一）申訴條件被考核部門或個人對考核結(jié)果有異議的，可以在考核結(jié)果公布之日起[X]個工作日內(nèi)提出申訴。（二）申訴流程1.申訴部門或個人填寫《安全生產(chǎn)兩體系考核申訴表》，詳細說明申訴理由和依據(jù)。2.將申訴表提交至考核工作小組。3.考核工