PAGE公交車安全生產檢查制度一、總則（一）目的為加強公交車運營安全生產管理，及時消除安全隱患，預防和減少安全事故的發(fā)生，保障乘客生命財產安全，特制定本安全生產檢查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有公交車的運營生產活動，包括車輛日常維護、駕駛員操作規(guī)范、站點設施檢查等相關環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.安全第一原則始終將乘客安全放在首位，把安全生產工作作為首要任務，確保公交車運營安全無事故。2.預防為主原則強化安全隱患排查和預防措施，通過定期檢查、日常巡查等手段，提前發(fā)現并消除安全隱患，防止事故發(fā)生。3.綜合治理原則運用多種管理手段，整合各方資源，加強部門協作，共同推進公交車安全生產工作。二、安全生產檢查職責分工（一）安全管理部門1.制定和完善安全生產檢查制度及相關標準。2.組織定期的安全生產大檢查，對檢查結果進行匯總分析，提出整改意見和措施。3.監(jiān)督各部門安全生產檢查工作的落實情況，對違規(guī)行為進行查處。4.負責與上級主管部門及相關監(jiān)管機構的溝通協調，及時傳達安全生產政策法規(guī)和要求。（二）車輛運營部門1.負責公交車日常運營過程中的安全檢查，包括車輛外觀、制動系統、轉向系統、燈光系統等的檢查。2.組織駕駛員進行安全培訓和教育，提高駕駛員安全意識和操作技能。3.對駕駛員的日常工作行為進行監(jiān)督，確保駕駛員遵守安全操作規(guī)程。4.根據安全檢查結果，及時安排車輛維修和保養(yǎng)，保證車輛處于良好運行狀態(tài)。（三）維修保養(yǎng)部門1.按照車輛維護保養(yǎng)計劃，定期對公交車進行全面維修保養(yǎng)，確保車輛性能符合安全標準。2.在維修保養(yǎng)過程中，嚴格執(zhí)行維修工藝和質量標準，對維修質量負責。3.配合安全管理部門和車輛運營部門的安全檢查工作，提供技術支持和建議。4.負責對維修保養(yǎng)設備進行安全檢查和維護，確保設備安全運行。（四）駕駛員1.嚴格遵守安全操作規(guī)程，在每次出車前、行車中、收車后對車輛進行安全檢查，重點檢查車輛制動、轉向、燈光、輪胎等關鍵部位。2.如實記錄車輛安全檢查情況，發(fā)現問題及時報告車輛運營部門。3.積極參加公司組織的安全培訓和教育活動，不斷提高自身安全意識和應急處置能力。三、安全生產檢查內容（一）車輛檢查1.外觀檢查檢查車輛外觀是否有明顯損傷、變形，車身油漆是否完好，標識、標志是否清晰。2.制動系統檢查檢查制動踏板行程、制動力、制動片磨損情況，制動管路是否有泄漏、老化等現象。3.轉向系統檢查檢查方向盤自由行程、轉向助力系統工作狀況，轉向拉桿、球頭等部件是否松動、磨損。4.燈光系統檢查檢查前照燈、轉向燈、制動燈、尾燈、霧燈等燈光是否齊全、有效，亮度是否符合要求。5.輪胎檢查檢查輪胎氣壓是否正常，花紋深度是否符合規(guī)定，有無裂紋、鼓包等異常情況。6.安全設施檢查檢查車內滅火器、安全錘、應急開關等安全設施是否齊全、有效，放置位置是否合理。（二）駕駛員檢查1.資質檢查檢查駕駛員駕駛證、從業(yè)資格證是否有效，準駕車型是否與所駕車輛相符。2.操作規(guī)范檢查觀察駕駛員在行車過程中的操作是否規(guī)范，包括起步、停車、換擋、轉向、制動等操作是否平穩(wěn)、準確。3.安全意識檢查通過與駕駛員交流、觀察駕駛員日常工作表現等方式，檢查駕駛員安全意識是否到位，是否遵守交通規(guī)則和公司安全管理制度。（三）站點設施檢查1.站臺檢查檢查公交站臺是否牢固、平整，有無損壞、塌陷現象，站臺標識是否清晰。2.候車亭檢查檢查候車亭遮陽棚、座椅等設施是否完好，有無松動、脫落等安全隱患。3.站牌檢查檢查公交站牌信息是否準確、完整，有無損壞、缺失，照明設施是否正常。四、安全生產檢查方式（一）日常巡查1.駕駛員在每次出車前、行車中、收車后對車輛進行安全檢查，并做好記錄。2.車輛運營部門管理人員每天對運營車輛進行隨機抽查，檢查車輛安全狀況和駕駛員操作規(guī)范。（二）定期檢查1.安全管理部門每月組織一次安全生產大檢查，對公司所有公交車、駕駛員、站點設施等進行全面檢查。2.車輛運營部門每周組織一次部門內部安全檢查，對本周運營車輛的安全情況進行詳細檢查。3.維修保養(yǎng)部門每兩周對維修保養(yǎng)設備進行一次安全檢查，確保設備安全運行。（三）專項檢查1.根據季節(jié)特點、節(jié)假日等特殊時期，開展針對性的專項安全檢查。如夏季高溫天氣檢查車輛防暑降溫設備，冬季檢查車輛防滑裝置等。2.針對新購車輛、新駕駛員上崗、新站點啟用等情況，進行專項安全檢查，確保各項安全措施落實到位。（四）不定期抽查安全管理部門不定期對公交車運營生產情況進行抽查，重點檢查安全制度執(zhí)行情況、車輛安全狀況、駕駛員操作規(guī)范等。五、安全生產檢查流程（一）檢查準備1.制定檢查計劃，明確檢查目的、范圍、內容、方法和人員分工。2.準備檢查所需的工具、設備、表格等資料。（二）實施檢查1.按照檢查計劃和內容，采用現場觀察、查閱資料、詢問等方式進行檢查。2.檢查人員認真記錄檢查情況，對發(fā)現的問題進行詳細描述，包括問題所在位置、現象、嚴重程度等。（三）問題反饋1.檢查結束后，檢查人員及時將檢查情況反饋給被檢查部門或個人。2.對于發(fā)現的安全隱患，填寫安全隱患整改通知單，明確整改要求、整改期限和責任人。（四）整改落實1.被檢查部門或個人收到安全隱患整改通知單后，立即制定整改措施，組織人員進行整改。并在規(guī)定期限內將整改情況書面反饋給安全管理部門。2.安全管理部門對整改情況進行跟蹤復查，確保安全隱患得到徹底消除。如整改不到位，責令繼續(xù)整改，直至達到安全要求。（五）總結分析1.每次安全生產檢查結束后，安全管理部門對檢查結果進行總結分析，評估安全生產狀況。2.針對檢查中發(fā)現的共性問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定改進措施，完善安全生產管理制度和操作規(guī)程，不斷提高安全生產管理水平。六、安全生產檢查記錄與檔案管理（一）記錄要求1.安全生產檢查記錄應真實、準確、完整，能夠反映檢查的全過程和結果。2.記錄內容包括檢查時間、檢查人員、檢查對象、檢查項目、發(fā)現問題及整改情況等。3.檢查記錄應采用統一格式的表格或文本進行填寫，并有檢查人員簽字確認。（二）檔案管理1.安全管理部門負責建立安全生產檢查檔案，對每次檢查記錄、整改通知單、整改報告等資料進行整理歸檔。2.安全生產檢查檔案應分類存放，便于查閱和管理。檔案保存期限按照相關法律法規(guī)和公司規(guī)定執(zhí)行。3.定期對安全生產檢查檔案進行清理和更新，確保檔案資料的時效性和完整性。七、獎勵與處罰（一）獎勵1.對在安全生產檢查工作中表現突出的部門或個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽證書、獎金、晉升等，以激勵員工積極參與安全生產檢查工作，提高安全生產管理水平。（二）處罰1.對