PAGE煤礦生產(chǎn)管理及獎(jiǎng)懲制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)管理，規(guī)范員工行為，確保安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本煤礦企業(yè)全體員工，包括管理人員、技術(shù)人員、一線生產(chǎn)工人以及其他相關(guān)工作人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和煤礦生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行。2.合規(guī)合法原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及地方政府的有關(guān)規(guī)定，依法依規(guī)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的技術(shù)手段，提高生產(chǎn)管理水平，優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)成本。4.公平公正原則：在獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行過(guò)程中，堅(jiān)持公平公正的原則，確保制度面前人人平等，不偏袒、不歧視任何員工。二、生產(chǎn)管理規(guī)定（一）生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度1.生產(chǎn)計(jì)劃制定煤礦應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求、資源狀況以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃。生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)明確產(chǎn)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)進(jìn)度安排以及各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的分解落實(shí)。生產(chǎn)計(jì)劃制定過(guò)程中，要充分考慮設(shè)備檢修、人員培訓(xùn)、安全隱患排查治理等因素，確保計(jì)劃的科學(xué)性、合理性和可行性。2.生產(chǎn)調(diào)度管理建立健全生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的調(diào)度室，配備必要的通訊設(shè)備和監(jiān)控設(shè)施，實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦生產(chǎn)全過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控和指揮調(diào)度。調(diào)度人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。對(duì)于影響生產(chǎn)的重大問(wèn)題，要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并采取有效措施加以解決。加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度與安全管理、機(jī)電管理、通風(fēng)管理等部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，確保煤礦生產(chǎn)的有序進(jìn)行。（二）現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理1.作業(yè)規(guī)程編制與執(zhí)行煤礦各生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所必須編制完善的作業(yè)規(guī)程，作業(yè)規(guī)程應(yīng)根據(jù)地質(zhì)條件、生產(chǎn)工藝、設(shè)備狀況以及人員素質(zhì)等因素，制定詳細(xì)的作業(yè)流程、安全技術(shù)措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。作業(yè)規(guī)程編制完成后，必須組織相關(guān)人員進(jìn)行會(huì)審，確保其科學(xué)性、合理性和可操作性。經(jīng)批準(zhǔn)后的作業(yè)規(guī)程要嚴(yán)格執(zhí)行，不得擅自更改。加強(qiáng)對(duì)作業(yè)規(guī)程執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對(duì)違反作業(yè)規(guī)程的行為要及時(shí)糾正，并給予相應(yīng)的處罰。2.現(xiàn)場(chǎng)安全管理加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查治理，建立健全安全隱患排查治理制度，明確排查治理的責(zé)任主體、排查周期、整改措施以及整改期限?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)、瓦斯監(jiān)測(cè)、防塵、防火、防水等安全管理工作，確保作業(yè)環(huán)境符合安全生產(chǎn)要求。對(duì)存在安全隱患的作業(yè)場(chǎng)所，要立即停止作業(yè)，采取有效措施進(jìn)行整改，經(jīng)復(fù)查合格后方可恢復(fù)作業(yè)。3.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理建立健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)和考核標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期召開(kāi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議，研究解決質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度，確保煤炭產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，要及時(shí)進(jìn)行返工或報(bào)廢處理。積極開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，加大投入，改善生產(chǎn)作業(yè)條件，提高煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。定期對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考核驗(yàn)收，對(duì)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未達(dá)標(biāo)的單位要責(zé)令限期整改，并給予相應(yīng)的處罰。（三）設(shè)備管理1.設(shè)備選型與采購(gòu)根據(jù)煤礦生產(chǎn)工藝和技術(shù)要求，科學(xué)合理地選型設(shè)備。在設(shè)備采購(gòu)過(guò)程中，要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)，確保設(shè)備的質(zhì)量和性能符合要求。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備采購(gòu)合同的管理，明確設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等條款，確保合同的順利履行。2.設(shè)備安裝與調(diào)試設(shè)備到貨后，要及時(shí)組織安裝調(diào)試工作。安裝調(diào)試過(guò)程中，要嚴(yán)格按照設(shè)備安裝說(shuō)明書(shū)和操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保設(shè)備安裝質(zhì)量和調(diào)試效果。設(shè)備安裝調(diào)試完成后，要組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。對(duì)驗(yàn)收不合格的設(shè)備，要及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其限期整改或更換設(shè)備。3.設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)建立健全設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任主體、維護(hù)保養(yǎng)周期、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容以及維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的監(jiān)督檢查，確保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作落到實(shí)處。加強(qiáng)設(shè)備日常巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，并采取有效措施進(jìn)行處理。對(duì)設(shè)備故障要進(jìn)行詳細(xì)記錄，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取針對(duì)性的防范措施，防止類(lèi)似故障再次發(fā)生。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，制定設(shè)備檢修計(jì)劃，明確檢修項(xiàng)目、檢修時(shí)間、檢修人員以及檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。檢修過(guò)程中，要嚴(yán)格按照檢修計(jì)劃和操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保檢修質(zhì)量。對(duì)檢修后的設(shè)備要進(jìn)行試運(yùn)行，驗(yàn)收合格后方可投入使用。4.設(shè)備更新與報(bào)廢根據(jù)煤礦生產(chǎn)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的需要，及時(shí)對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行更新改造。設(shè)備更新要遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的原則，確保新設(shè)備能夠滿(mǎn)足煤礦生產(chǎn)的要求。對(duì)已達(dá)到報(bào)廢條件的設(shè)備，要及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢處理。設(shè)備報(bào)廢要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行申報(bào)、審批和處置，確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。（四）人員管理1.員工招聘與培訓(xùn)根據(jù)煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，制定員工招聘計(jì)劃，按照公開(kāi)、公平、公正的原則，招聘符合崗位要求的員工。加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，建立健全員工培訓(xùn)制度，制定培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間以及培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全知識(shí)、操作技能、質(zhì)量管理、職業(yè)道德等方面。鼓勵(lì)員工參加各類(lèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。對(duì)在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。2.崗位責(zé)任制明確各崗位的工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，制定崗位責(zé)任制。崗位責(zé)任制應(yīng)涵蓋崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任、生產(chǎn)任務(wù)完成責(zé)任、質(zhì)量控制責(zé)任、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任等方面。加強(qiáng)對(duì)崗位責(zé)任制執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對(duì)違反崗位責(zé)任制的行為要及時(shí)糾正，并給予相應(yīng)的處罰。3.績(jī)效考核建立健全績(jī)效考核制度，制定績(jī)效考核辦法，明確績(jī)效考核的指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、程序以及考核結(jié)果的應(yīng)用?？?jī)效考核指標(biāo)應(yīng)包括工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作能力等方面。定期對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核，考核結(jié)果要與員工的薪酬待遇、晉升晉級(jí)、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤。對(duì)績(jī)效考核優(yōu)秀的員工，要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)績(jī)效考核不合格的員工，要進(jìn)行誡勉談話、調(diào)整崗位或解除勞動(dòng)合同等處理。三、獎(jiǎng)懲制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)制度1.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下：對(duì)全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故的單位，給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)，并授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)。對(duì)在安全生產(chǎn)工作中提出合理化建議，經(jīng)采納后有效避免重大安全事故發(fā)生的個(gè)人，給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)，并授予“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”稱(chēng)號(hào)。對(duì)在安全隱患排查治理工作中表現(xiàn)突出，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除重大安全隱患的個(gè)人，給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。2.生產(chǎn)任務(wù)完成獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)超額完成生產(chǎn)任務(wù)的單位和個(gè)人，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下：對(duì)全年產(chǎn)量超過(guò)計(jì)劃產(chǎn)量[X]%的單位，給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)，并授予“生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)。對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)流程等方式，提高生產(chǎn)效率，為完成生產(chǎn)任務(wù)做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人，給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)，并授予“生產(chǎn)能手”稱(chēng)號(hào)。3.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下：對(duì)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的單位，給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)，并授予“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范單位”稱(chēng)號(hào)。對(duì)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中，積極參與、提出合理化建議并取得顯著成效的個(gè)人，給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。4.技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在技術(shù)創(chuàng)新方面取得突出成績(jī)的單位和個(gè)人，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下：對(duì)研發(fā)出新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，并在煤礦生產(chǎn)中得到應(yīng)用，取得顯著經(jīng)濟(jì)效益的單位，給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)，并授予“技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)。對(duì)在技術(shù)創(chuàng)新工作中發(fā)揮重要作用，取得發(fā)明專(zhuān)利或?qū)嵱眯滦蛯?zhuān)利的個(gè)人，給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)，并授予“技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵”稱(chēng)號(hào)。（二）懲罰制度1.安全事故處罰對(duì)發(fā)生安全事故的單位和個(gè)人，視事故性質(zhì)和嚴(yán)重程度給予相應(yīng)的處罰：對(duì)發(fā)生輕傷事故的單位，給予[X]元的罰款，并責(zé)令其停產(chǎn)整頓[X]天，對(duì)事故責(zé)任人給予警告處分，并罰款[X]元。對(duì)發(fā)生重傷事故的單位，給予[X]元的罰款，并責(zé)令其停產(chǎn)整頓[X]天，對(duì)事故責(zé)任人給予記過(guò)處分，并罰款[X]元。對(duì)發(fā)生重大安全事故的單位，給予[X]元的罰款，并吊銷(xiāo)其安全生產(chǎn)許可證，對(duì)事故責(zé)任人給予撤職處分，并依法追究刑事責(zé)任。2.違章違紀(jì)處罰對(duì)違反安全操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律等違章違紀(jì)行為，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰：對(duì)首次違章違紀(jì)的個(gè)人，給予警告處分，并罰款[X]元。對(duì)多次違章違紀(jì)的個(gè)人，給予記過(guò)處分，并罰款[X]元。對(duì)因違章違紀(jì)導(dǎo)致事故發(fā)生的個(gè)人，給予開(kāi)除處分，并依法追究刑事責(zé)任。3.生產(chǎn)任務(wù)未完成處罰對(duì)未完成生產(chǎn)任務(wù)的單位和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰：對(duì)未完成月度生產(chǎn)任務(wù)[X]%的單位，給予[X]元的罰款，并責(zé)令其分析原因，制定整改措施。對(duì)連續(xù)三個(gè)月未完成生產(chǎn)任務(wù)的單位，給予[X]元的罰款，并對(duì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)