PAGE煤礦生產(chǎn)科人員管理制度一、總則（一）目的為加強煤礦生產(chǎn)科人員管理，規(guī)范工作行為，提高工作效率，確保煤礦生產(chǎn)安全、高效運行，依據(jù)國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，結合本煤礦實際情況，制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于煤礦生產(chǎn)科全體工作人員，包括科長、副科長、各專業(yè)技術人員、班組長及其他相關崗位人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，各項工作必須以保障煤礦安全生產(chǎn)為前提。2.以人為本原則：充分尊重員工權益，關注員工發(fā)展，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性。3.科學管理原則：運用科學的管理方法和手段，提高管理效能，實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的規(guī)范化、標準化、精細化。4.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)標準及企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，依法開展各項工作。二、崗位職責（一）科長職責1.全面負責煤礦生產(chǎn)科的行政管理和業(yè)務管理工作，組織制定并實施本科室工作計劃和目標。2.貫徹執(zhí)行國家有關煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及行業(yè)標準，確保本科室工作符合相關要求。3.組織編制和審核煤礦生產(chǎn)作業(yè)計劃、安全技術措施等文件，確保生產(chǎn)計劃科學合理、安全措施有效可靠。4.協(xié)調(diào)生產(chǎn)科與其他科室、部門之間的工作關系，保障煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)的順暢運行。5.定期組織召開生產(chǎn)科工作會議，分析總結生產(chǎn)情況，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。6.負責本科室人員的績效考核、培訓教育、隊伍建設等工作，提高人員素質(zhì)和業(yè)務能力。7.參與煤礦重大安全事故、生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，提出改進措施和建議。（二）副科長職責1.協(xié)助科長開展工作，負責分管范圍內(nèi)的生產(chǎn)管理和技術指導工作。2.組織編制和審核分管專業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃、安全技術措施等文件，確保計劃和措施的科學性、可行性。3.深入現(xiàn)場，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)調(diào)解決分管專業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，保障生產(chǎn)順利進行。4.負責分管專業(yè)的技術創(chuàng)新和技術改造工作，提高生產(chǎn)技術水平和經(jīng)濟效益。5.參與本科室人員的績效考核、培訓教育等工作，協(xié)助科長加強隊伍建設。6.完成科長交辦的其他工作任務。（三）專業(yè)技術人員職責1.負責煤礦生產(chǎn)相關專業(yè)技術工作，包括采煤、掘進、通風、瓦斯防治、安全監(jiān)測等。2.參與編制和審核煤礦生產(chǎn)作業(yè)計劃、安全技術措施等文件，提供專業(yè)技術支持。3.深入現(xiàn)場，進行技術指導和技術服務，及時解決生產(chǎn)過程中的技術難題。4.負責收集、整理和分析生產(chǎn)技術資料，開展技術研究和技術創(chuàng)新工作，推動煤礦生產(chǎn)技術進步。5.參與煤礦安全隱患排查治理工作，提出技術整改措施和建議。6.協(xié)助開展員工技術培訓工作，提高員工技術素質(zhì)。（四）班組長職責1.負責本班組的日常生產(chǎn)組織和管理工作，確保完成生產(chǎn)任務。2.組織本班組員工學習和貫徹執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，落實安全技術措施。3.帶領本班組員工嚴格按照作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程進行作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。4.負責本班組的現(xiàn)場管理，及時排查和處理安全隱患，制止違章作業(yè)行為。5.組織本班組員工開展班前、班中、班后安全確認工作，做好交接班記錄。6.負責本班組員工的考勤管理和績效考核工作，激勵員工積極工作。7.及時向上級匯報本班組的生產(chǎn)情況、安全情況及員工思想動態(tài)。三、工作流程（一）生產(chǎn)計劃編制流程1.每月末，各專業(yè)技術人員根據(jù)煤礦年度生產(chǎn)計劃和實際生產(chǎn)情況，提出下月生產(chǎn)作業(yè)計劃初步建議，包括采煤、掘進、開拓等工作量及所需設備、材料等。2.生產(chǎn)科科長組織相關人員對各專業(yè)提出的計劃建議進行匯總、分析和論證，結合煤礦資源條件、設備狀況、人員配備等因素，制定下月生產(chǎn)作業(yè)計劃草案。3.將生產(chǎn)作業(yè)計劃草案提交礦長辦公會審議，根據(jù)審議意見進行修改完善，形成正式的月度生產(chǎn)作業(yè)計劃。4.生產(chǎn)科將月度生產(chǎn)作業(yè)計劃下達至各班組，并組織相關人員進行學習貫徹。（二）安全技術措施制定流程1.根據(jù)月度生產(chǎn)作業(yè)計劃，各專業(yè)技術人員針對生產(chǎn)過程中可能存在的安全風險，制定相應的安全技術措施草案。2.安全技術措施草案經(jīng)本專業(yè)負責人審核后，提交生產(chǎn)科科長組織相關人員進行會審。3.會審通過的安全技術措施報礦長審批，礦長審批同意后，由生產(chǎn)科負責組織實施。4.在實施安全技術措施過程中，如發(fā)現(xiàn)問題或情況發(fā)生變化，需及時對安全技術措施進行修訂和完善。（三）現(xiàn)場生產(chǎn)組織流程1.班前會：班組長組織本班組員工召開班前會，傳達生產(chǎn)任務、安全注意事項等，進行工作分工。2.現(xiàn)場作業(yè)：員工按照作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程進行作業(yè)，班組長負責現(xiàn)場監(jiān)督和指導，確保安全生產(chǎn)。3.班中檢查：班組長和安全檢查人員對作業(yè)現(xiàn)場進行定時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。4.班后總結：班組長組織本班組員工召開班后會，總結當天生產(chǎn)情況，分析存在的問題，安排次日工作。四、培訓與發(fā)展（一）培訓計劃制定1.生產(chǎn)科根據(jù)煤礦發(fā)展戰(zhàn)略和人員素質(zhì)狀況，每年年初制定本科室年度培訓計劃，明確培訓目標、內(nèi)容、方式、時間安排等。2.培訓計劃應涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、專業(yè)技術知識、管理知識等方面，以滿足員工崗位需求和職業(yè)發(fā)展需要。（二）培訓實施1.內(nèi)部培訓：根據(jù)培訓計劃，組織內(nèi)部培訓師開展各類培訓課程，包括專題講座、案例分析、實操演練等。2.外部培訓：選派員工參加外部專業(yè)培訓機構舉辦的培訓課程、學術交流活動等，拓寬員工視野，提升業(yè)務能力。3.實踐鍛煉：通過崗位輪換、項目實踐等方式，讓員工在實際工作中鍛煉成長，積累經(jīng)驗。（三）培訓效果評估1.建立培訓效果評估機制，采用考試、實際操作、問卷調(diào)查、現(xiàn)場觀察等方式，對培訓效果進行評估。2.根據(jù)評估結果，總結培訓經(jīng)驗，分析存在的問題，及時調(diào)整培訓計劃和培訓方式，提高培訓質(zhì)量。（四）職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.為員工提供職業(yè)發(fā)展指導，幫助員工制定個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。2.根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、技能水平和職業(yè)發(fā)展意愿，為員工提供晉升機會、崗位調(diào)整機會等，激勵員工不斷進步。五、績效考核（一）考核原則1.公平公正原則：考核標準明確，考核過程公開透明，確保考核結果公平公正。2.客觀準確原則：以工作業(yè)績、工作表現(xiàn)為依據(jù)，客觀準確地評價員工工作成效。3.激勵約束原則：通過績效考核，激勵員工積極工作，約束員工違規(guī)行為。（二）考核內(nèi)容1.工作業(yè)績：包括生產(chǎn)任務完成情況、安全生產(chǎn)指標完成情況、工作質(zhì)量等。2.工作表現(xiàn)：包括工作態(tài)度、工作紀律、團隊協(xié)作等。3.專業(yè)技能：包括專業(yè)知識掌握程度、實際操作能力、技術創(chuàng)新能力等。（三）考核方式1.日?？己耍河砂嘟M長、安全檢查人員等對員工日常工作表現(xiàn)進行記錄和評價。2.定期考核：每月末，生產(chǎn)科組織對員工進行定期考核，考核結果作為績效獎金發(fā)放、崗位調(diào)整等的依據(jù)。3.專項考核：針對重點工作任務、重大項目等，開展專項考核，及時評價員工工作成效。（四）考核結果應用1.績效獎金發(fā)放：根據(jù)考核結果，發(fā)放績效獎金，激勵員工積極工作。2.崗位調(diào)整：對考核優(yōu)秀的員工，給予晉升機會或崗位調(diào)整；對考核不稱職的員工，進行崗位調(diào)整或培訓待崗。3.評先評優(yōu)：考核結果作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)，表彰獎勵優(yōu)秀員工。六、安全管理（一）安全責任制1.明確生產(chǎn)科各級人員的安全職責，簽訂安全責任書，確保安全責任落實到人。2.科長是本科室安全生產(chǎn)第一責任人，對本科室安全生產(chǎn)工作全面負責；副科長、專業(yè)技術人員、班組長等按照職責分工，負責相應范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。（二）安全培訓教育1.組織本科室人員參加煤礦安全培訓教育活動，確保員工具備必要的安全知識和技能。2.定期開展安全警示教育，提高員工安全意識，增強員工自我保護能力。（三）安全檢查與隱患排查治理1.建立健全安全檢查制度，定期組織開展安全檢查，包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時下達隱患整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改。3.對重大安全隱患，實行掛牌督辦，確保隱患得到及時有效治理。（四）應急管理1.制定本科室應急預案，明確應急組織機構、應急響應程序、應急處置措施等。2.定期組織應急演練，提高員工應急處置能力，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有效地進行應對。七、勞動紀律（一）考勤制度1.員工應嚴格遵守煤礦考勤制度，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。2.請假應按照規(guī)定程序辦理請假手續(xù)，經(jīng)批準后方可離崗。（二）工作紀律1.員工應遵守煤礦各項工作紀律，不得在工作時間內(nèi)從事與工作無關的事情。2.嚴格遵守操作規(guī)程和工作流程，確保工作質(zhì)量和安全生產(chǎn)。3.保守煤礦商業(yè)秘密，不得泄露