版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE安全生產(chǎn)五包一責(zé)任制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司的穩(wěn)定發(fā)展,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本安全生產(chǎn)五包一責(zé)任制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。(三)基本原則1.以人為本原則:始終把保障員工的生命安全和身體健康放在首位,切實(shí)維護(hù)員工的合法權(quán)益。2.預(yù)防為主原則:強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭管理,建立健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,加強(qiáng)隱患排查治理,做到防患于未然。3.責(zé)任明確原則:明確各級(jí)管理人員和員工在安全生產(chǎn)中的責(zé)任,確保責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。4.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),依法開展安全生產(chǎn)工作。二、安全生產(chǎn)五包一責(zé)任制度內(nèi)容(一)“五包”內(nèi)容1.包安全管理各級(jí)管理人員負(fù)責(zé)組織制定并落實(shí)本部門、本班組的安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案,確保安全生產(chǎn)工作有章可循。定期組織安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限,跟蹤整改落實(shí)情況。加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和操作技能,確保員工熟悉崗位操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。2.包安全設(shè)施負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)安全設(shè)施的日常維護(hù)、保養(yǎng)和管理,確保安全設(shè)施完好有效。對(duì)安全設(shè)施的運(yùn)行情況進(jìn)行定期檢查和監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并組織維修或更換。配合公司安全管理部門做好安全設(shè)施的更新、改造和升級(jí)工作,確保安全設(shè)施符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。3.包安全隱患排查治理每日對(duì)本區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告各類安全隱患。對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行分析評(píng)估,制定切實(shí)可行的整改措施,明確整改責(zé)任人,跟蹤整改落實(shí)情況,確保隱患得到及時(shí)消除。建立安全隱患排查治理臺(tái)賬,詳細(xì)記錄隱患排查情況、整改措施、整改責(zé)任人及整改完成情況等信息,做到有據(jù)可查。4.包安全教育培訓(xùn)組織本部門、本班組員工參加公司及上級(jí)部門組織的安全教育培訓(xùn)活動(dòng),確保員工按時(shí)參加培訓(xùn)并取得相應(yīng)的培訓(xùn)證書。定期組織內(nèi)部安全教育培訓(xùn),結(jié)合本崗位實(shí)際情況,講解安全操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急處置方法等內(nèi)容,提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。對(duì)新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工和復(fù)工員工進(jìn)行專門的安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。5.包安全應(yīng)急處置負(fù)責(zé)制定本區(qū)域的應(yīng)急處置預(yù)案,并定期組織演練,確保員工熟悉應(yīng)急處置流程和各自的職責(zé)分工。在發(fā)生安全事故或突發(fā)事件時(shí),立即啟動(dòng)應(yīng)急處置預(yù)案,組織員工進(jìn)行自救互救,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況。配合公司及相關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作,如實(shí)提供事故相關(guān)信息,積極協(xié)助查明事故原因,落實(shí)事故防范措施。(二)“一責(zé)任”內(nèi)容公司各級(jí)管理人員對(duì)本部門、本班組的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。具體職責(zé)如下:1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理制度和各項(xiàng)安全措施。2.組織制定并實(shí)施本部門、本班組的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo),將安全生產(chǎn)工作納入日常管理工作中,并定期進(jìn)行檢查和考核。3.組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng),提高員工的安全意識(shí)和操作技能,確保員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和應(yīng)急處置能力。4.組織開展安全隱患排查治理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,對(duì)重大安全隱患要親自組織研究解決方案,確保隱患得到有效治理。5.加強(qiáng)對(duì)本部門、本班組安全設(shè)施的管理,確保安全設(shè)施完好有效,滿足安全生產(chǎn)需要。6.組織制定并實(shí)施本部門、本班組的應(yīng)急處置預(yù)案,定期組織演練,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。7.發(fā)生安全事故時(shí),立即啟動(dòng)應(yīng)急處置預(yù)案,組織救援工作,及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況,并積極配合事故調(diào)查處理工作,落實(shí)事故防范措施。8.定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,分析安全生產(chǎn)形勢(shì),研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題,部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)。三、安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)與考核(一)責(zé)任落實(shí)1.公司與各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)。2.各部門負(fù)責(zé)人與本部門員工簽訂安全生產(chǎn)承諾書,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員工。3.各級(jí)管理人員要按照安全生產(chǎn)五包一責(zé)任制度的要求,認(rèn)真履行職責(zé),確保安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。(二)考核機(jī)制1.公司建立安全生產(chǎn)考核制度,對(duì)各部門及各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期考核。2.考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施管理情況、安全隱患排查治理情況、安全教育培訓(xùn)情況、應(yīng)急處置能力等方面。3.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。對(duì)考核優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)考核不合格的部門和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并責(zé)令限期整改。整改仍不合格的,將按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。4.安全生產(chǎn)考核結(jié)果將與部門和個(gè)人的績(jī)效掛鉤,作為績(jī)效評(píng)定、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等的重要依據(jù)。四、監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)各部門安全生產(chǎn)五包一責(zé)任制度的執(zhí)行情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查,定期對(duì)各部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行評(píng)估和指導(dǎo)。2.各部門要建立內(nèi)部安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制,定期對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行自查自糾,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。3.員工有權(quán)對(duì)本部門及公司的安全生產(chǎn)工作提出意見和建議,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和違規(guī)行為有權(quán)進(jìn)行舉報(bào)。公司對(duì)員工的舉報(bào)要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理,并給予舉報(bào)人適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。(二)外部監(jiān)督1.積極配合政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查,如實(shí)提供相關(guān)資料和信息,對(duì)監(jiān)管部門提出的整改意見要認(rèn)真落實(shí)。2.主動(dòng)接受社會(huì)公眾的監(jiān)督,及時(shí)公開公司安全生產(chǎn)工作情況,保障公眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。五、培訓(xùn)與教育(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.公司安全管理部門根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司實(shí)際情況,制定年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。2.各部門要根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合本部門實(shí)際情況,制定本部門的安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃,并報(bào)公司安全管理部門備案。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),如《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等。2.公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。3.安全設(shè)施的使用、維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)。4.安全隱患排查治理方法和技巧。5.事故案例分析及應(yīng)急處置方法。(三)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由公司安全管理部門或各部門負(fù)責(zé)人組織內(nèi)部培訓(xùn),邀請(qǐng)專家或技術(shù)骨干進(jìn)行授課。2.外部培訓(xùn):根據(jù)實(shí)際需要,選派員工參加政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)或?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。3.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn):結(jié)合實(shí)際工作,在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行操作示范、講解和指導(dǎo),使員工熟悉崗位操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn):利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),發(fā)布安全生產(chǎn)培訓(xùn)資料和課程,供員工自主學(xué)習(xí)。(四)培訓(xùn)效果評(píng)估1.每次培訓(xùn)結(jié)束后,要對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,通過考試、實(shí)際操作、問卷調(diào)查等方式,了解員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和培訓(xùn)后的工作表現(xiàn)。2.根據(jù)培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容,不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。六、應(yīng)急管理(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)組織制定公司總體應(yīng)急預(yù)案及各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.各部門要根據(jù)公司應(yīng)急預(yù)案,結(jié)合本部門實(shí)際情況,制定本部門的應(yīng)急預(yù)案,并報(bào)公司安全管理部門備案。(二)應(yīng)急演練1.公司定期組織應(yīng)急演練,演練內(nèi)容包括火災(zāi)、地震、泄漏等事故的應(yīng)急處置。演練頻率每年不少于[X]次。2.各部門要按照公司演練計(jì)劃,組織本部門員工參加演練,并做好演練記錄。演練結(jié)束后,要對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。(三)應(yīng)急物資保障1.公司建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度,配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備、器材、物資等,并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新,確保應(yīng)急物資完好有效。2.各部門要根據(jù)本部門應(yīng)急處置需要,配備相應(yīng)的應(yīng)急物資,并指定專人負(fù)責(zé)管理。(四)應(yīng)急響應(yīng)與處置1.發(fā)生安全事故或突發(fā)事件時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員要立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人,并按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行自救互救。2.各部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,要立即啟動(dòng)本部門應(yīng)急預(yù)案,并迅速組織人員進(jìn)行救援,同時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 項(xiàng)目融資試題庫及答案
- 安全生產(chǎn)法知識(shí)競(jìng)賽試題附答案
- 急診知識(shí)培訓(xùn)試題及答案
- 保安員考試模擬題庫及答案詳解(真題)
- 山西安全員考試模擬及答案
- 高頻個(gè)人優(yōu)勢(shì)面試題及答案
- 徐州地鐵考試試題及答案
- 消防設(shè)施操作員考試真題及參考答案
- 高頻稅務(wù)會(huì)計(jì)面試題及答案
- 六月份關(guān)節(jié)外科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試題附答案
- 老年病康復(fù)訓(xùn)練治療講課件
- 2024中考會(huì)考模擬地理(福建)(含答案或解析)
- CJ/T 164-2014節(jié)水型生活用水器具
- 購銷合同范本(塘渣)8篇
- 貨車充電協(xié)議書范本
- 屋面光伏設(shè)計(jì)合同協(xié)議
- 生鮮業(yè)務(wù)采購合同協(xié)議
- 夫妻門衛(wèi)合同協(xié)議
- 公司雙選工作方案
- GB/T 4340.2-2025金屬材料維氏硬度試驗(yàn)第2部分:硬度計(jì)的檢驗(yàn)與校準(zhǔn)
- 銷售合同評(píng)審管理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論